家紡市場有強勁產(chǎn)業(yè)支撐才有生命力
2013-5-30
背景提示:義烏市帝宏家紡有限公司是我市2012年度成長型企業(yè)之一,創(chuàng)辦不到3年,業(yè)績屢創(chuàng)新高,2011年上繳稅收183.8萬元,2012年增長至277.8萬元,今年則前4個月就已上繳稅收150萬元!暗酆昙壹彙备咚僭鲩L的案例,或許會讓人們對義烏家紡行業(yè)的前景充滿期待。但該企業(yè)掌門人陳德呂的一番話,卻令人感受到了我市家紡行業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)———“經(jīng)營大戶不斷流失,市場競爭力大大削弱;產(chǎn)業(yè)支撐力量不足,行業(yè)發(fā)展后繼乏力!
從事床上用品批發(fā)的浦江籍經(jīng)營戶周先生,在賓王市場經(jīng)營時年銷售額最高曾達到2000余萬元,在經(jīng)歷業(yè)績連年“縮水”后,如今的銷售額只及當年的1/10;一批以購銷為主營方式的業(yè)戶依托義烏市場成長后,紛紛向?qū)I(yè)性強、配套齊全的紹興、南通等地集聚;行業(yè)企業(yè)受土地等資源制約,成長空間被壓縮,產(chǎn)業(yè)支撐作用無法有效體現(xiàn)……
筆者在與業(yè)內(nèi)人士交流中,聽到了很多與陳德呂所持觀點相同的說法。在他們看來,義烏家紡行業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)已經(jīng)刻不容緩,這當中,不僅需要行業(yè)經(jīng)營主體主動求變求新,更渴盼來自政府層面的有效扶持。
義烏市場的成長史表明,有強勁產(chǎn)業(yè)支撐的行業(yè)才具有強大的生命力。而義烏家紡行業(yè)這些年不進反退的事實,則反證了這一規(guī)律。事實是,與市場上的其他優(yōu)勢行業(yè)相比,家紡行業(yè)多年來未形成產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢,大多數(shù)經(jīng)營戶以購銷為主營方式,與國內(nèi)一些知名專業(yè)市場相比,市場競爭力不強。
業(yè)內(nèi)人士有關(guān)“來自政府層面的有效扶持”的吁請,正是基于當前家紡行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀發(fā)出的,也是致力于做強做大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的行業(yè)骨干的心聲。
如“帝宏家紡”目前正在多方努力,謀求其“年產(chǎn)700萬條抗菌保健功能型絎縫(法萊絨)毛毯系列產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化投資建設(shè)項目”落地。該項目總投資2.1億元,建成后年產(chǎn)值可達2.3億元,需要建設(shè)用地50畝。陳德呂說,加強對行業(yè)的產(chǎn)業(yè)支撐,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī);、產(chǎn)品科技化,是義烏家紡行業(yè)再創(chuàng)輝煌的必然舉措之一。但令他頭疼的是,自己的建設(shè)項目根本無地可落,因為企業(yè)連現(xiàn)有的7000余平方米廠房還是租用的。
在我市家紡行業(yè)里,和“帝宏家紡”遭遇同樣困頓的企業(yè)不在少數(shù)。一方面市場占有率不斷提高,客戶關(guān)系進一步穩(wěn)固,訂單需求急劇增加;另一方面,企業(yè)產(chǎn)能空間嚴重受制,新產(chǎn)品研發(fā)、新項目投資因無地可用一拖再拖。正如陳德呂所說,“商機稍縱即逝,我們心急如焚!碑斊髽I(yè)的發(fā)展需求與外部條件產(chǎn)生矛盾時,他們自然將尋求支持的目光投向政府部門。這種時候,“來自政府層面的有效扶持”,關(guān)乎一批企業(yè)的未來,關(guān)乎一個行業(yè)的命運,關(guān)乎一個產(chǎn)業(yè)的興衰。
市場競爭猶如逆水行舟,不進則退,時不我待。在產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢不強、企業(yè)發(fā)展空間不足、行業(yè)走向略呈頹勢的情況下,政府部門尤應(yīng)保持高度警醒,及時出手,充分調(diào)查、深度研究,迅速科學(xué)有效地加以引導(dǎo)和扶持。就家紡行業(yè)當前面臨的問題而言,回避和選擇性忽視都可能會貽誤良機,尤需敢于直面的勇氣和勇于解決的決心。
陳德呂說,義烏家紡業(yè)雖然企業(yè)絕對數(shù)量不多,但大多已經(jīng)成功走上了產(chǎn)品差異化、個性化的道路,在國際市場上擁有自己的一席之地,整個行業(yè)具備擴張和升級的基礎(chǔ)和實力,“正所謂‘萬事俱備,只欠東風’,我們期盼得到政府的重視和扶持,包括生產(chǎn)用地、產(chǎn)業(yè)政策、市場布局等!
義烏家紡業(yè)要想成功應(yīng)對挑戰(zhàn),需要各方形成合力,缺一不可。這合力,需要以“帝宏家紡”為代表的一批骨干企業(yè)做強做大,夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),強化產(chǎn)業(yè)支撐;這合力,需要政府各相關(guān)部門有的放矢,加強引導(dǎo)和扶持,優(yōu)化行業(yè)環(huán)境;這合力,需要各方主體重拾信心,創(chuàng)新求發(fā)展,再造行業(yè)優(yōu)勢。
從事床上用品批發(fā)的浦江籍經(jīng)營戶周先生,在賓王市場經(jīng)營時年銷售額最高曾達到2000余萬元,在經(jīng)歷業(yè)績連年“縮水”后,如今的銷售額只及當年的1/10;一批以購銷為主營方式的業(yè)戶依托義烏市場成長后,紛紛向?qū)I(yè)性強、配套齊全的紹興、南通等地集聚;行業(yè)企業(yè)受土地等資源制約,成長空間被壓縮,產(chǎn)業(yè)支撐作用無法有效體現(xiàn)……
筆者在與業(yè)內(nèi)人士交流中,聽到了很多與陳德呂所持觀點相同的說法。在他們看來,義烏家紡行業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)已經(jīng)刻不容緩,這當中,不僅需要行業(yè)經(jīng)營主體主動求變求新,更渴盼來自政府層面的有效扶持。
義烏市場的成長史表明,有強勁產(chǎn)業(yè)支撐的行業(yè)才具有強大的生命力。而義烏家紡行業(yè)這些年不進反退的事實,則反證了這一規(guī)律。事實是,與市場上的其他優(yōu)勢行業(yè)相比,家紡行業(yè)多年來未形成產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢,大多數(shù)經(jīng)營戶以購銷為主營方式,與國內(nèi)一些知名專業(yè)市場相比,市場競爭力不強。
業(yè)內(nèi)人士有關(guān)“來自政府層面的有效扶持”的吁請,正是基于當前家紡行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀發(fā)出的,也是致力于做強做大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的行業(yè)骨干的心聲。
如“帝宏家紡”目前正在多方努力,謀求其“年產(chǎn)700萬條抗菌保健功能型絎縫(法萊絨)毛毯系列產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化投資建設(shè)項目”落地。該項目總投資2.1億元,建成后年產(chǎn)值可達2.3億元,需要建設(shè)用地50畝。陳德呂說,加強對行業(yè)的產(chǎn)業(yè)支撐,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī);、產(chǎn)品科技化,是義烏家紡行業(yè)再創(chuàng)輝煌的必然舉措之一。但令他頭疼的是,自己的建設(shè)項目根本無地可落,因為企業(yè)連現(xiàn)有的7000余平方米廠房還是租用的。
在我市家紡行業(yè)里,和“帝宏家紡”遭遇同樣困頓的企業(yè)不在少數(shù)。一方面市場占有率不斷提高,客戶關(guān)系進一步穩(wěn)固,訂單需求急劇增加;另一方面,企業(yè)產(chǎn)能空間嚴重受制,新產(chǎn)品研發(fā)、新項目投資因無地可用一拖再拖。正如陳德呂所說,“商機稍縱即逝,我們心急如焚!碑斊髽I(yè)的發(fā)展需求與外部條件產(chǎn)生矛盾時,他們自然將尋求支持的目光投向政府部門。這種時候,“來自政府層面的有效扶持”,關(guān)乎一批企業(yè)的未來,關(guān)乎一個行業(yè)的命運,關(guān)乎一個產(chǎn)業(yè)的興衰。
市場競爭猶如逆水行舟,不進則退,時不我待。在產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢不強、企業(yè)發(fā)展空間不足、行業(yè)走向略呈頹勢的情況下,政府部門尤應(yīng)保持高度警醒,及時出手,充分調(diào)查、深度研究,迅速科學(xué)有效地加以引導(dǎo)和扶持。就家紡行業(yè)當前面臨的問題而言,回避和選擇性忽視都可能會貽誤良機,尤需敢于直面的勇氣和勇于解決的決心。
陳德呂說,義烏家紡業(yè)雖然企業(yè)絕對數(shù)量不多,但大多已經(jīng)成功走上了產(chǎn)品差異化、個性化的道路,在國際市場上擁有自己的一席之地,整個行業(yè)具備擴張和升級的基礎(chǔ)和實力,“正所謂‘萬事俱備,只欠東風’,我們期盼得到政府的重視和扶持,包括生產(chǎn)用地、產(chǎn)業(yè)政策、市場布局等!
義烏家紡業(yè)要想成功應(yīng)對挑戰(zhàn),需要各方形成合力,缺一不可。這合力,需要以“帝宏家紡”為代表的一批骨干企業(yè)做強做大,夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),強化產(chǎn)業(yè)支撐;這合力,需要政府各相關(guān)部門有的放矢,加強引導(dǎo)和扶持,優(yōu)化行業(yè)環(huán)境;這合力,需要各方主體重拾信心,創(chuàng)新求發(fā)展,再造行業(yè)優(yōu)勢。
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