家紡品牌隨著這個時代的發(fā)展而發(fā)展。隨著時代的進步，消費者的地位逐漸抬升，市場格局發(fā)生巨變，客戶成為企業(yè)競爭的焦點。
　　
　　為了留住顧客，家紡企業(yè)重視客戶增值，開始向服務型企業(yè)轉變，建立新型的企業(yè)運作模式，即以市場為中心，以客戶為導向，以企業(yè)效益為目標。
　　
　　增值是一個與客戶互動的過程，增值銷售的關鍵是能在銷售員和客戶間穩(wěn)定地推進一種新的合作關系，樹立“客戶增值”理念，能促進營銷人員從客戶的基本需求中看到客戶需求的上下游鏈接，并從在這個鏈接中找到增值的點，建立雙贏的伙伴關系。
　　
　　增值不僅是產(chǎn)品功能上的增值，同時還表現(xiàn)為客戶的購買產(chǎn)品過程和以后所受到的技術或其他方面的支持，包括接受培訓的需求，導入先進管理理念的需求，更大的需求還表現(xiàn)在企業(yè)間的資源整合，產(chǎn)業(yè)鏈的打通等高層次的需求，樹立“客戶增值”理念，有利于企業(yè)全方位多層面考慮市場和客戶。
　　
　　為客戶創(chuàng)造可感知的價值并不斷增值，是客戶關系管理的精髓和出發(fā)點。家紡品牌長期支持增值銷售，急客戶所急，想客戶所想，努力提升自身的服務水平，通過自己的智慧、經(jīng)驗和創(chuàng)造力讓客戶增值，對優(yōu)質客戶進行扶持、培養(yǎng)，對客戶部滿意的原因進行分析并有針對性地改進，不斷給客戶提供盈利和成長的增值服務，從而提高客戶對公司的滿意度和忠誠度。
　　
　　家紡品牌應該視客戶為衣食父母，尊重客戶，善待客戶，創(chuàng)造最大客戶價值，爭取客戶對家紡品牌的最大認同，進而獲得滿意的回報。家紡企業(yè)用全新的理念、全新的視角實現(xiàn)客戶管理，在堅持與合作伙伴共贏的前途下，追求家紡企業(yè)效益最大化。