武漢紡織企業(yè)積極抓創(chuàng)新屢獲佳績
2013-5-13
據悉,武漢市紡織服裝產業(yè)今年1-3月份規(guī)模以上企業(yè)實現產值39.4億元,與去年同比增長23%。武漢很多紡織服裝企業(yè)為適應市場變化,積極抓創(chuàng)新、練內功、重品牌,在激烈的市場競爭中各顯高招,整體來看,今年一季度武漢紡織形勢明顯好于去年。
武漢裕大華集團公司今年為適應市場變化,積極調整生產組織機構,將原來按生產工序分的幾大車間變?yōu)榭椩旆謴S、紡紗分廠和加工部,并在網上銷售的同時,開設實體店:裕大華家紡自營店。新的構架不僅理順了職工間的利益關系,而且對市場變化反應靈敏,裕大華家紡,天堂牌紗、布及一些特色品種得以快速開發(fā)。集團董事長萬由順告訴記者,現在高檔面料供不應求,今年一季度企業(yè)毛利率與去年同比增長2.92%。
武漢江南集團不忘向科技要效益。革基布是集團的拳頭產品,為了提升技術含量,開發(fā)更多新的系列品種,總經理劉彬帶領企業(yè)技術人員到武漢紡織大學求教,得到了該校的鼎力相助。教授、博士們從人造革生產的現狀、革的消費、制革污染問題和革制品的功能等方面介紹了最新情況,提出應在工藝上更加精簡并生產出滿足不同需求的革,如建筑裝飾革、醫(yī)用革等,并提出關于污水處理的方案和建議。校企合作溝通為企業(yè)發(fā)展打開了一扇新的大門。
江南集團總經理劉彬告訴記者:“今年1-2月份,企業(yè)是滿負荷生產,3月份稍差一點,從整個一季度情況來看,我們緊抓校企結合、精細化管理、品種調整等,不僅使企業(yè)成本下降,而且以高附加值的產品贏得了客戶。進入4月份,我們的訂單又多了起來,開始忙不過來了。從整個經濟運行來看,今年一季度明顯好于去年同期!
際華三五零九紡織有限公司今年一季度實施了主業(yè)“強二”戰(zhàn)略。即專業(yè)、專注,著力打造國際國內知名品牌企業(yè)紗線、面料供應商。工作中,他們制定并實施多項新舉措,成效明顯。一是產品定位對標。紡紗產品定位于天絲、高強縫紉線、苧麻紗線、亞麻紗線、玉蠶纖維等功能性產品;織布產品定位于在擴大現有高支高密家紡面料、竹纖維家紡面料的基礎上,重點開發(fā)天絲、亞麻家紡面料和服裝面料。二是經濟技術指標對標。重點圍繞生產水平,效率,一等品產量、質量、成本等指標開展對標,制定了《紡部包機制實施細則》及《細紗千錠時斷頭攻關方案》等十余項專項提升方案。三是勞動生產率對標。企業(yè)采取了41項舉措,共減少用工236人。
公司董事長譚徽對媒體表示,今年一季度,公司主要是打基礎,將根據市場變化調整產品結構,讓自己的產品更適應市場,為全年的發(fā)展做準備。
今年一季度,武漢服裝企業(yè)靠新款式和品牌贏得了市場。武漢冰川集團今年一季度設計推出300多個新款,其中有100多個投入生產。這些新款羽絨服受到市場的追捧,也為企業(yè)帶來較好的經濟效益。
一直以來,武漢冰川集團在開發(fā)拓展市場中為解決流動資金不足的問題,積極與原材料供應商聯系,與之建立起“資源共享、利益共享、互惠互贏”的戰(zhàn)略伙伴關系,使材料供應商變成了冰川產品的經銷商,從而保證了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
武漢合榮服飾有限公司經營著兩大自主品牌“合榮”和“艾思德妮”,號稱“棉服大王”,今年一季度,僅艾思德妮牌棉服就賣出上萬件。自成立以來,公司以特許加盟代理的經營銷售形式,建立了全國規(guī)模的巨大銷售網絡。品牌崇尚高貴、典雅,追求至善、完美,在香港的技術專家的監(jiān)制指導下,將制衣文化融入東方的理念,并將現代化的生產技術與傳統(tǒng)的手工藝完美結合,配備Lectra計算機推版設備,德國PFAFF縫紉設備等先進設備,使用大型面臨預縮機,并又有ERP服裝企業(yè)軟件管理系統(tǒng)和高素質的專業(yè)設計師、工藝師、銷售管理等人員,產品的內涵外觀都飄逸著時尚潮流。
武漢裕大華集團公司今年為適應市場變化,積極調整生產組織機構,將原來按生產工序分的幾大車間變?yōu)榭椩旆謴S、紡紗分廠和加工部,并在網上銷售的同時,開設實體店:裕大華家紡自營店。新的構架不僅理順了職工間的利益關系,而且對市場變化反應靈敏,裕大華家紡,天堂牌紗、布及一些特色品種得以快速開發(fā)。集團董事長萬由順告訴記者,現在高檔面料供不應求,今年一季度企業(yè)毛利率與去年同比增長2.92%。
武漢江南集團不忘向科技要效益。革基布是集團的拳頭產品,為了提升技術含量,開發(fā)更多新的系列品種,總經理劉彬帶領企業(yè)技術人員到武漢紡織大學求教,得到了該校的鼎力相助。教授、博士們從人造革生產的現狀、革的消費、制革污染問題和革制品的功能等方面介紹了最新情況,提出應在工藝上更加精簡并生產出滿足不同需求的革,如建筑裝飾革、醫(yī)用革等,并提出關于污水處理的方案和建議。校企合作溝通為企業(yè)發(fā)展打開了一扇新的大門。
江南集團總經理劉彬告訴記者:“今年1-2月份,企業(yè)是滿負荷生產,3月份稍差一點,從整個一季度情況來看,我們緊抓校企結合、精細化管理、品種調整等,不僅使企業(yè)成本下降,而且以高附加值的產品贏得了客戶。進入4月份,我們的訂單又多了起來,開始忙不過來了。從整個經濟運行來看,今年一季度明顯好于去年同期!
際華三五零九紡織有限公司今年一季度實施了主業(yè)“強二”戰(zhàn)略。即專業(yè)、專注,著力打造國際國內知名品牌企業(yè)紗線、面料供應商。工作中,他們制定并實施多項新舉措,成效明顯。一是產品定位對標。紡紗產品定位于天絲、高強縫紉線、苧麻紗線、亞麻紗線、玉蠶纖維等功能性產品;織布產品定位于在擴大現有高支高密家紡面料、竹纖維家紡面料的基礎上,重點開發(fā)天絲、亞麻家紡面料和服裝面料。二是經濟技術指標對標。重點圍繞生產水平,效率,一等品產量、質量、成本等指標開展對標,制定了《紡部包機制實施細則》及《細紗千錠時斷頭攻關方案》等十余項專項提升方案。三是勞動生產率對標。企業(yè)采取了41項舉措,共減少用工236人。
公司董事長譚徽對媒體表示,今年一季度,公司主要是打基礎,將根據市場變化調整產品結構,讓自己的產品更適應市場,為全年的發(fā)展做準備。
今年一季度,武漢服裝企業(yè)靠新款式和品牌贏得了市場。武漢冰川集團今年一季度設計推出300多個新款,其中有100多個投入生產。這些新款羽絨服受到市場的追捧,也為企業(yè)帶來較好的經濟效益。
一直以來,武漢冰川集團在開發(fā)拓展市場中為解決流動資金不足的問題,積極與原材料供應商聯系,與之建立起“資源共享、利益共享、互惠互贏”的戰(zhàn)略伙伴關系,使材料供應商變成了冰川產品的經銷商,從而保證了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
武漢合榮服飾有限公司經營著兩大自主品牌“合榮”和“艾思德妮”,號稱“棉服大王”,今年一季度,僅艾思德妮牌棉服就賣出上萬件。自成立以來,公司以特許加盟代理的經營銷售形式,建立了全國規(guī)模的巨大銷售網絡。品牌崇尚高貴、典雅,追求至善、完美,在香港的技術專家的監(jiān)制指導下,將制衣文化融入東方的理念,并將現代化的生產技術與傳統(tǒng)的手工藝完美結合,配備Lectra計算機推版設備,德國PFAFF縫紉設備等先進設備,使用大型面臨預縮機,并又有ERP服裝企業(yè)軟件管理系統(tǒng)和高素質的專業(yè)設計師、工藝師、銷售管理等人員,產品的內涵外觀都飄逸著時尚潮流。
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