又到一年CHIC展，童裝市場因為比其他的品類相對繁榮，被稱為服裝行業(yè)的“最后一塊蛋糕”，所以成為外貿(mào)轉(zhuǎn)型企業(yè)、實力型企業(yè)新的爭奪目標(biāo)。
　　
　　又到一年3·15，圍繞服裝質(zhì)量展開的話題從來都很犀利，而童裝問題更是敏感尖銳。究竟怎樣才能讓童裝變得安全？童裝企業(yè)們告訴記者，其實從選材到檢測到市場，他們比消費者更謹(jǐn)慎。
　　
　　常規(guī)預(yù)警
　　
　　童裝安全兩大隱患
　　
　　隱患一:童裝面輔料質(zhì)量問題，譬如甲醛超標(biāo)、色牢度不達標(biāo)等面料本身對兒童身體的傷害。
　　
　　隱患二：在童裝生產(chǎn)過程中，因為結(jié)構(gòu)造型對兒童身體的影響，以及服裝配飾等零部件等脫落和加工環(huán)節(jié)的殘留物等給兒童帶來的傷害。
　　
　　媽媽們說
　　
　　購買童裝要用十八般武藝
　　
　　記者調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，年輕父母在給孩子買衣服時，多數(shù)是繃著一根“安全筋”，但是孩子的爺爺奶奶這方面的意識則稍顯薄弱，消費者陳女士表示，在給嬰幼兒買衣服時，首選品牌童裝，在購買時，首先要看給材質(zhì)構(gòu)成是否達標(biāo)。消費者劉女士則表示，給孩子買衣服不夸張點講“望聞問切”十八般武藝統(tǒng)統(tǒng)用得上，她表示，在買衣服時，用鼻子聞服裝的味道、用手和臉試面料對皮膚的刺激程度，另外還要檢查是否有易脫落的裝飾和零部件等。消費者田女士則表示，先看款式，再看細(xì)節(jié)，然后才是價格。她表示即使是她看好的款式，如果印染、加工等細(xì)節(jié)粗糙同樣不會消費。
　　
　　在記者的調(diào)查中，媽媽們基本的安全常識，但是否這樣的安全意識就足夠，或者是否有更簡易的童裝安全標(biāo)準(zhǔn)更消費者放心購買還有很多細(xì)節(jié)方面不夠完備。
　　
　　企業(yè)觀點
　　
　　質(zhì)量是基本分?jǐn)?shù)
　　
　　上世紀(jì)80年代，因工作旅居美國的郭超英初為人母，因關(guān)注孩子的成長需要，開始關(guān)注嬰童行業(yè)。1994年，郭超英有一次歸國的機會，發(fā)現(xiàn)當(dāng)時國內(nèi)的嬰童行業(yè)仍舊一片空白，為了給孩子買件適合的衣服而走遍了各大高檔商場，可是一無所獲。于是，她發(fā)揮母親的智慧，翻閱各種兒童書籍了解孩子生長需要，并參考多個服裝設(shè)計，最終在寬袍大袖的和袍中得到靈感，親自設(shè)計縫制了第一個嬰兒睡袋。郭超英懷著那份“母愛”之心給中國的孩子帶來科學(xué)的育兒理念、正確的生活態(tài)度，她全心投入了嬰童行業(yè)，在1995年，創(chuàng)立“英氏”品牌。
　　
　　郭超英說，基于對寶寶成長的細(xì)節(jié)要求，以愛出發(fā)，聽懂了消費者——媽媽的需求，把為父母和孩子帶來健康呵護作為首要原則，融入科技創(chuàng)新元素，在產(chǎn)品研發(fā)上堅持理念、銳意創(chuàng)新。郭超英表示，對“英氏”來說質(zhì)量是基本分?jǐn)?shù)，是“英氏”品牌的基因之一。
　　
　　對消費者而言，“英氏”出品的每一件產(chǎn)品都有種信賴感，這恰巧也反映在我們終端導(dǎo)購在推薦產(chǎn)品時，充滿信心的話語中；這就是品牌的價值之一。在產(chǎn)品方面，“英氏”堅持做市場沒有的產(chǎn)品。以“連體蛤衣”為例，在所有“英氏”的內(nèi)衣產(chǎn)品中“連身蛤衣”是開創(chuàng)“功能性”款式的先河，在企業(yè)創(chuàng)立之初的1995年，人們的消費觀念仍停留在“好麻煩啊，褲子濕了整件都要換”這一現(xiàn)在看來十分老套的想法上，然而從育嬰角度分析，剛出生的嬰兒臍帶發(fā)育相當(dāng)重要，尤其初生兒肚子是圓的，根本不適合穿松緊帶的褲子，這會擠壓到初生兒脆弱的臍帶，許多小孩經(jīng)常拉肚子的原因也是這個，連體衣的設(shè)計，根本上就是用來解決這個問題的。英氏對這種連體衣的普及，起碼花了8年的時間，但花這些時間是十分值得的，如今的消費者已經(jīng)十分認(rèn)可這一產(chǎn)品，這也是對“英氏”品牌理念中“呵護寶寶”的最好詮釋。
　　
　　童裝安全三道關(guān)
　　
　　張東海（深圳東捷行貿(mào)易有限公司副總經(jīng)理）
　　
　　小龍大功夫品牌渠道有些特別，包括商場、自營專賣店等形式，另外輔以商超渠道的單品策略，以及OEM貼牌加工和線上電商等全渠道的銷售模式，另外一年超過1000個款式開發(fā)的速度，讓作為迪斯尼授權(quán)的童裝品牌，在市場開創(chuàng)初期就奠定了多渠道，快速搶占童裝市場的大格局。因為涉及到的細(xì)分市場特別多，張東海表示在質(zhì)量與安全方面他們非常謹(jǐn)慎，基于公司規(guī)劃的品牌結(jié)構(gòu)中，一直以嬰童用品為主，因此深圳東捷行貿(mào)易有限公司在做新品牌小龍大功夫時，是以A級服裝安全標(biāo)準(zhǔn)（嬰童服裝）執(zhí)行在做B類（大童服裝）的產(chǎn)品，他介紹說，公司在童裝安全方面有三道關(guān)：第一關(guān)是與合作的面料客戶簽署采購協(xié)議中，合作方必須提供面料的質(zhì)檢報告；第二關(guān)是企業(yè)擁有自己的檢測設(shè)備，檢測包括色牢度、甲醛、偶氮含量等方面的質(zhì)量問題；第三關(guān)是在產(chǎn)品出售前，企業(yè)會主動將產(chǎn)品送交當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門檢測后才能在專賣店中出售。
　　
　　做童裝憑良心
　　
　　郭堯（李寧童裝市場部經(jīng)理）
　　
　　首次以單獨形象亮相CHIC博覽會的李寧童裝，今年將呈現(xiàn)給消費者的是不一樣的童裝運動時尚風(fēng)，作為運動系童裝的代表，獨具運動色彩的童裝風(fēng)格是其比較鮮明的市場定位，市場經(jīng)理郭堯表示，尤其是知名品牌李寧作為品牌的前綴，為5～12歲的兒童提供運動產(chǎn)品，讓兒童有更安全與保障的運動環(huán)境。
　　
　　郭堯強調(diào)，李寧童裝的品牌定位就是中國運動童裝標(biāo)準(zhǔn)倡導(dǎo)者，希望能夠?qū)Ｗ⒑亲o兒童運動的安全與健康成長，在品牌態(tài)度：堅持了從心出發(fā)的原則，郭堯表示，李寧童裝是從消費者的內(nèi)心需求出發(fā)，在各個環(huán)節(jié)都考慮到消費者的感受。在滿足兒童生理成長及個性喜好的同時，又滿足家長們的購買需求。在原料把控方面是層層遞進，用細(xì)心把控產(chǎn)品的最初環(huán)節(jié)，尤其是服裝結(jié)構(gòu)方面充分考慮孩子的生理特征及心理特征，采用人體工程學(xué)、運動力學(xué)等科技運用到兒童產(chǎn)品中，實現(xiàn)美觀和利于身體生長發(fā)育的特色。尤其是生產(chǎn)監(jiān)管方面，李寧童裝在生產(chǎn)過程中，全神貫注，專心做到每個細(xì)節(jié)無差錯。她強調(diào)，做童裝品牌，不能把利益放在前面，李寧童裝保證每件出品的服裝都是經(jīng)過自身嚴(yán)格把控的，是憑良心做事。
　　
　　消費者問
　　
　　誰能給童裝貼上安全標(biāo)簽
　　
　　價格、品牌、款式、材料、號型等這些內(nèi)容通常會出現(xiàn)在童裝標(biāo)簽里，有消費者抱怨，讓我們根本不懂服裝材質(zhì)的人去看服裝的材料是否安全，工藝是否妥當(dāng)其實是有技術(shù)門檻的事情，為什么不能讓通過質(zhì)檢的服裝貼上明顯醒目的安全標(biāo)志，這樣的話家長既可以放心購買，又不需要什么火眼金睛了。這樣的話題引起記者的深思，正如前一段時間頻頻爆發(fā)的食品安全事件一樣，誰能為童裝貼上這標(biāo)志權(quán)威的安全標(biāo)簽?zāi)兀?BR>　　
　　中國服裝協(xié)會秘書長謝青表示，盡管近年來，童裝市場以平均24%~25%的增速增長，市場規(guī)模從5年前的不足500億，到現(xiàn)在已經(jīng)接近1000億。然而，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，童裝安全已經(jīng)成為不容忽視的問題，業(yè)界普遍認(rèn)為，童裝質(zhì)量、童裝問題，行業(yè)內(nèi)的認(rèn)識等等是老大難的問題。就以占全國總產(chǎn)量30%以上的廣東省為例，歷年來，童裝相關(guān)指標(biāo)超標(biāo)屢屢出現(xiàn)，今年根據(jù)檢測，廣東省的童裝一直是低合格率，五年的合格率只有60%左右，甚至多次抽檢都抽出偶氮等致癌物質(zhì)。當(dāng)然，童裝行業(yè)還是有很多好企業(yè)生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，為行業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻。消費者今天的高度關(guān)注就是為了激濁揚清,使整個行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。