開(kāi)家紡店的目的很直接，就是賺錢(qián)。不少加盟商就是奔著開(kāi)家紡加盟店有利可賺的前提下才痛下血本的，要知道就算是開(kāi)個(gè)五六十平米的小的家紡專(zhuān)賣(mài)店也要投資個(gè)四五十萬(wàn)呢，所以不少家紡加盟商在經(jīng)營(yíng)的時(shí)候萬(wàn)分小心，萬(wàn)分注意，生怕一失足成千古恨。
　　
　　一、賣(mài)場(chǎng)人氣旺
　　
　　開(kāi)店前，創(chuàng)業(yè)主都以針對(duì)賣(mài)場(chǎng)做了一番規(guī)劃，盡量呈現(xiàn)出最吸引人的風(fēng)貌，不過(guò)，開(kāi)店后，不能對(duì)這一方面掉以輕心，應(yīng)時(shí)時(shí)維護(hù)它，秉承“3S法則”—Somethingspecial、Somethingdifferent、Somethingnew，才能使你的賣(mài)場(chǎng)永遠(yuǎn)抓住顧客的視線。
　　
　　二、商品魅力大
　　
　　現(xiàn)在的消費(fèi)者都喜歡“俗、大腕、滿意”的商品，除非是品牌的支持者，否則同等的商品除了要比價(jià)位、性質(zhì)外，還要比誰(shuí)的功能多、效果好。因此，未來(lái)不管是誰(shuí)的天下，有一點(diǎn)是可以確定的——“更完美的服務(wù)”，也就是重“質(zhì)”重“量”，再加上適當(dāng)?shù)摹熬�神服�?wù)”。在商品部分，就是質(zhì)量并重。
　　
　　三、服務(wù)態(tài)度好
　　
　　賣(mài)場(chǎng)、商品的魅力有了，再就是提高服務(wù)的魅力，也就是員工要讓客人覺(jué)得店里面的每個(gè)人都很友善，上門(mén)消費(fèi)是種享受。
　　
　　四、促銷(xiāo)活動(dòng)多
　　
　　促銷(xiāo)往往是最直接、最有效的提高業(yè)績(jī)的方式，尤其在看似景氣、消費(fèi)卻下滑的內(nèi)冷外熱之時(shí)，促銷(xiāo)更顯重要，可增加新鮮感。最好依店家的業(yè)績(jī)決定促銷(xiāo)方式，才能發(fā)揮效用。例如屬于計(jì)劃性購(gòu)買(mǎi)的和沖動(dòng)性購(gòu)買(mǎi)的商店促銷(xiāo)方式就大異其趣。
　　
　　五、友好對(duì)員工
　　
　　員工的良莠、穩(wěn)定性對(duì)一家店的影響很大，尤其是在創(chuàng)業(yè)初期，而創(chuàng)業(yè)中后期則可能面臨員工被挖墻角的情況，因此，如何抓住員工的心至關(guān)重要。有些員工并不是非常在意領(lǐng)多少錢(qián)，而是在乎有沒(méi)有成長(zhǎng)，如果老板只忙于賺錢(qián)，而忽略員工，員工的心力就會(huì)大減。想要留住員工的心當(dāng)然就要激發(fā)員工的斗志，讓員工覺(jué)得滿足，他們就會(huì)努力工作，力求有所表現(xiàn)，這時(shí)老板如果順勢(shì)再補(bǔ)句話：“今天辛苦了，要好好愛(ài)惜自己的身體，不要太勞累了”。便可以讓員工更加賣(mài)力。
　　
　　家紡專(zhuān)賣(mài)店的經(jīng)營(yíng)是門(mén)技術(shù)更是一門(mén)藝術(shù)。各位加盟商們要掌握管理要領(lǐng)，在具體的店面管理中，做好做強(qiáng)做久。