我們身處信息食用的快餐時代
　　
　　“通常我們會在電腦上同時打開多個窗口，處理多件事情。聽會兒歌，看會兒視頻，和N個人聊天，遇到好奇的東西用搜索引擎查詢一下，時不時刷新郵箱、微博或者SNS網站查看新消息……研究人員發(fā)現(xiàn)，人們的注意力在27.5分鐘內切換了120次，平均每分鐘多于4次。”
　　
　　這是波士頓大學的研究小組針對“互聯(lián)網對注意力的影響”這一課題的研究結論之一。實際上，近年來這種研究越來越多見。因為互聯(lián)網時代，閱讀的方式已經被改變?yōu)楦�快速更有效率也更缺乏深度的跳讀式瀏覽。而針對這種信息閱讀方式影響的研究，所指出的結論也大多一致——互聯(lián)網改變了人的思維模式，同時也擊碎了人的注意力。
　　
　　隨著注意力一起被碎片化的，理所當然還有人的記憶深度——“這表明，對于能從網上找到的信息，人們的記憶會讓它留在網上，讓外界幫忙存儲�！边@是英國BBC引述過的研究結論。
　　
　　因此我們不得不正視互聯(lián)網給我們帶來的這個快餐時代。在現(xiàn)在，我們對信息“食用”更追求快速和口味刺激，花在每一樣“食物”上的時間很短，從中能吸收的“養(yǎng)分”也更少。
　　
　　快餐時代總有脫節(jié)的廣告主
　　
　　可是就在網友的閱讀和記憶模式都迅速地蛻變到快餐模式的時候，互聯(lián)網上不少廣告主的步調卻往往慢了幾步。
　　
　　很多廠家在對互聯(lián)網做投放時，總是渴望能夠在一篇文章或者一張圖片中，覆蓋從USP到價格到品牌到情感訴求的所有內容。也許他們希望自己的面面俱到，能夠換來網友幾分鐘甚至幾十分鐘的長時間停留。
　　
　　可是他們忘記了一點：將滿漢全席，放在快餐店的桌子上，所有人只會覺得沉重繁雜，因而只會淺嘗輒止。
　　
　　順應時代的快餐反倒往往讓人印象深刻
　　
　　其實，如果廣告主真的能夠放棄在互聯(lián)網上炮制大餐的想法，順應這個平臺本身的快餐特色，反倒往往能夠出現(xiàn)讓人眼前一亮的案例。
　　
　　微博平臺140字的限制和它快速的傳播路徑，可以說是這種案例的集中爆發(fā)點之一。前有碧浪官微聯(lián)合眾多知名段子手互動，掀起一波碧浪潮�，F(xiàn)在，蒙牛的微客服又吸引了網友的關注。這個官微并沒有針對產品和品牌做出任何復雜的宣貫，卻只是通過“自白”這樣有對比襯托、有感情投入的微博，很好地詮釋了客服的態(tài)度，同時也代表了蒙牛想要傳遞給消費者的態(tài)度。這個品牌和產品本身存在的負面問題，絲毫不能掩蓋內容的出色，也顯然無礙受眾對它的認可和贊賞。

　　不僅僅是在文字載體方面，即便是類似視頻這種信息量十分豐富的載體，也同樣遵循訴求越簡單直白傳播力度越強的規(guī)則。例如胡戈商業(yè)成名作七喜廣告系列，圍繞圣誕許愿活動拍攝的兩部病毒視頻，都只簡單直接地傳達了“中獎率27%”這個主題。不僅開創(chuàng)了廣告前傳先河，也取得了良好的傳播效果。隨后胡戈又為七喜拍攝了第三部病毒視頻，同樣也只傳達了一個點：“2L4.9元，超值又超爽”。

　　很多時候在談論信息載體的時候，我們會忽略到“活動”這個載體�；顒拥拇_有更復雜的構成，但是從最根本的公關意義上來說，它依舊是為了實現(xiàn)信息傳遞。例如榮威在抗日這一話題季度敏感之時，推出“丈量邊關，致敬英雄”的活動。這個活動明確的主題使其英雄主義情節(jié)高漲，配合上指代鮮明的文案，將榮威的愛國心提升到了極致。

　　總結這些案例，可以發(fā)現(xiàn)它們都沒有過量承載信息，只是單純而忠實地實現(xiàn)了“內容有趣”和“個性鮮明”，引起了網友的興趣。如果用AISAS的模型來說，那就是它們明確自己的任務只是在attention和interesting的階段，把search的歸還給search，action的歸還給action。
　　
　　這才是正確的決定。與其五個字母都顧及卻什么都留不下，不如先做到前兩個。然后再讓搜索引擎和信息池，幫你完成剩下的。
　　
　　“快餐營銷”Tips
　　
　　1.放棄“凡事皆應面面俱到”的想法。
　　
　　2.結合自身情況，分類營銷陣地，對每個陣地賦予正確的營銷使命。
　　
　　3.打通審批響應環(huán)節(jié)，有專項的機動資源預留，來抓住轉瞬即逝的機會。
　　
　　4.接上條，建立營銷團隊的快速策劃意識和策劃能力。
　　
　　5.要有自己的情報獲取渠道，自建或者向第三方購買都行。