固然，價錢永遠(yuǎn)是影響發(fā)賣最有利的兵器，但還價錢也是一把雙刃劍，在發(fā)賣短期激增的背面是利潤的大幅度縮水。固然如斯，大大都商家照樣“明知山有虎，傾向虎山行”，似乎除了應(yīng)用價錢進(jìn)行促銷外就沒有其他更好的辦法了。其實(shí)否則，價錢只是促銷可以應(yīng)用的伎倆之一，而還有諸多伎倆是我們不曾開掘的。下面我們就一同來簡略討論下這個問題。
　　
　　終端的目標(biāo)是吸引消費(fèi)者進(jìn)行購置，這就要求先調(diào)查消費(fèi)者的需求，依據(jù)馬斯洛需求條理理論，把需求分紅心理需求、平安需求、社交需求、尊敬需乞降自我完成需求五類，順次由較低條理到較高條理。假如簡略歸結(jié)下，可以分為物質(zhì)上的需乞降精力上的需求。應(yīng)用價錢進(jìn)行促銷，知足的是消費(fèi)者關(guān)于物質(zhì)上的需求，能夠他在消費(fèi)之后，關(guān)于這個產(chǎn)物和品牌不會留下什么印象，也不會構(gòu)成較高的品牌忠實(shí)度。
　　
　　拋開價錢要素，知足消費(fèi)者物質(zhì)需求的伎倆還有很多其他方法，比方奉送禮物，贈予禮物也有考究，不是什么都可以做為禮物贈予，要求與產(chǎn)物或許相關(guān)運(yùn)動有必然的聯(lián)系關(guān)系。某鞋店在三●八節(jié)舉辦的促銷運(yùn)動就很有新意，進(jìn)店買鞋的密斯，每人贈予一個皮夾或許一條皮帶，意圖就是送給本人的男伴侶或許老公，而進(jìn)店買鞋的男人，每人贈予一束玫瑰花，意圖是送給本人的女伴侶或許老婆，運(yùn)動舉辦下來，結(jié)果非常分明，良多顧客就地都非常打動。
　　
　　這就觸及到知足消費(fèi)者精力層面的需求了。知足消費(fèi)者精力層面的需求遠(yuǎn)比知足其物質(zhì)層面需求影響大，它可以使消費(fèi)者從心里里打動，然后培育顧客極高的忠實(shí)度。那么如何才干使促銷運(yùn)動到達(dá)如許的結(jié)果呢?
　　
　　作者以為，起首商家應(yīng)該站在消費(fèi)者的角度思索，實(shí)在從消費(fèi)者好處動身，專心去效勞消費(fèi)者，讓他們感觸到你是在真正的為他們效勞，讓他們感觸到購物是一個興奮的享用進(jìn)程，而不是一個鉤心斗角的商品買賣運(yùn)動。其次，運(yùn)動要“師出有名”，促銷要有讓人服氣的名義，要讓消費(fèi)者以為運(yùn)動是很天然的、有需要的。像五一、十一節(jié)慶日之類的自不用細(xì)說，還可以報(bào)酬的制造，比方以公益、慈悲為旗幟等，要擅長向外界“假勢”，像可口可樂借助奧運(yùn)會火炬手圣火傳遞這一全世界注目的運(yùn)動籌劃一個QQ在線火炬手傳遞圣火運(yùn)動就是相當(dāng)高超的構(gòu)思。運(yùn)動名義可以良多，事在報(bào)酬，主要的一點(diǎn)是要讓消費(fèi)者服氣;再次就是運(yùn)動的內(nèi)容要有吸引力，讓消費(fèi)者看了之后很感興致，很樂于參與，還運(yùn)動的主題要和產(chǎn)物有必然聯(lián)系關(guān)系。相同是可口可樂舉行的圣火在線傳遞運(yùn)動，可以成為奧運(yùn)火炬手是一切人的胡想，然則可以真正成為火炬手的人倒是百里挑一，可口可樂抓住這個商機(jī)，籌劃如許一個在線傳遞運(yùn)動，方式非常新奇，吸引很多消費(fèi)者參與，在線報(bào)名的人數(shù)目不暇接，應(yīng)該說獲得了很好的宣傳結(jié)果，關(guān)于可口可樂的促銷也會有不小的推助。
　　
　　總而言之，促銷，不克不及老是把目光看向價錢，其他促銷方法的合理運(yùn)用也會起到“奇兵”結(jié)果。只要真正把握了消費(fèi)者的需求后，才干籌劃出紛歧般的促銷方案。終端促銷，解脫價錢戰(zhàn)的怪圈，才是王道!