經(jīng)營一家家紡店，家紡店的特色固然重要，家紡店的選址自然不可輕視，同樣，家紡店的經(jīng)營手段，也是作為家紡店的經(jīng)營者的您必須掌握的�，F(xiàn)在的家紡店非常多，想讓自己的家紡店得到突破，那么家紡店經(jīng)營者的您就需要知道如何擊敗其他家紡店，使得自己的家紡店成為當(dāng)?shù)匕灾鳌?BR>　　
　　一、充分發(fā)揮顧客群的聯(lián)動效應(yīng)和口碑效應(yīng)。
　　
　　二、實(shí)現(xiàn)顧客資源共享。運(yùn)用大家居概念，與同一品牌層次的品牌商等，實(shí)現(xiàn)顧客資源共享，互置顧客資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品“蓋帽式”集中化推銷，以降低整體的品牌推廣費(fèi)用，這種方式尤其在商場的店中店、建材城的店中店、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購等渠道使用效果尤為明顯。
　　
　　三、針對性營銷推廣，與房地產(chǎn)公司、小區(qū)物業(yè)、婚慶公司、民政局等聯(lián)合推廣。
　　
　　四、團(tuán)購直銷市場開發(fā)，通過重點(diǎn)選擇的30至50家重點(diǎn)企事業(yè)單位，運(yùn)用福利團(tuán)購、團(tuán)購、定制團(tuán)購、替代品團(tuán)購等模式提升店贏利能力。
　　
　　五、所謂開源節(jié)流，管控好成本是提高贏利能力的重要手段。這包括優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，降低庫存成本;強(qiáng)化信息管理，降低機(jī)會成本;從成本中心向利潤中心過渡，如對剛剛裝修好的婚慶產(chǎn)品用戶和喬遷產(chǎn)品用戶。
　　
　　一家家紡店的經(jīng)營和一家家紡店的管理法則，都是這家家紡店最為重要的因素。不管作為家紡店的經(jīng)營者對自己的家紡店投入了多少資金，家紡店的經(jīng)營方法，家紡店的管理技巧，都是家紡店的投資者的您必須掌握的，這和您對家紡店投資多少沒有直接關(guān)系，這和您進(jìn)入家紡行業(yè)的時間長短沒有直接聯(lián)系。