2012年12月26日，南方寢飾2012年渠道中心年度述職在上海總部培訓(xùn)中心隆重舉行。

　　據(jù)了解，此次年度述職為期3天時間，其述職內(nèi)容涵蓋筆試、實際操作、年度總結(jié)匯報三大部分。

　　南方寢飾科技有限公司副總經(jīng)理章尚校、副總助理兼曼卡蕾運營部總監(jiān)王俊、渠道副總監(jiān)胡新宇與黃余立、品牌中心副總監(jiān)張道江、商務(wù)部總監(jiān)助理吳勝兵、陳列部經(jīng)理段麗青、培訓(xùn)部經(jīng)理張敬獲邀擔(dān)任此次年度考核的評委。

　　據(jù)了解，一年一度的渠道中心年度述職較往年更加嚴(yán)格，2013年南方寢飾將實行狼性的管理原則，對公司人員實行末尾淘汰制。公司培訓(xùn)部是此次年度考核的主要發(fā)起者和承辦者。南方寢飾培訓(xùn)部經(jīng)理張敬介紹，舉辦此次年度考核的目的在于進(jìn)一步了解渠道中心人員對本崗位基本技能的掌握程度，公司標(biāo)準(zhǔn)化輸出在終端的執(zhí)行情況，同時通過讓各區(qū)域人員對本區(qū)域狀況以及自身情況的分析、總結(jié)，為2013年的工作規(guī)劃奠定基礎(chǔ)，為公司人才的晉升提供足夠的保障與依據(jù)。

　　渠道中心是公司與終端加盟商溝通的橋梁，是公司對外形象的直接代表者，其個人素質(zhì)和形象對公司的品牌形象有著舉足輕重的影響。舉辦此次年度考核有助于渠道中心人員加強(qiáng)對自身素質(zhì)提高的重視，從而促進(jìn)公司品牌形象的全面提升。