家紡2013:十大渠道難題如何破解
2013-1-4
還未來得及細(xì)細(xì)回味,2013年的日歷便已悄然翻開;厥准壹徯袠I(yè)走過的2012年,可謂百般滋味。2013年,在渠道拓展、品牌建設(shè)方面,許多企業(yè)家依然要咀嚼甜蜜的煩惱。
2012年,全球經(jīng)濟(jì)不景氣的陰霾籠罩著各行各業(yè),家紡行業(yè)也未能幸免,消費者購買能力下降、渠道運(yùn)營成本上升、產(chǎn)品促銷利潤降低、品牌間同質(zhì)化經(jīng)營加劇等因素皆成為阻礙家紡行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要原因,家紡人深知其中辛酸。但值得欣慰的是,在重重障礙下,家紡企業(yè)、品牌加盟商打勝了一場場“攻堅戰(zhàn)”,2012年底,家紡業(yè)以優(yōu)異的表現(xiàn)領(lǐng)跑整個紡織行業(yè),最終為這一年劃上了圓滿的句號。
作為專注家紡行業(yè)報道的媒體人,我們希望2013年對于家紡行業(yè)來說是一個新征程的開啟,尤其在渠道營銷拓展和加盟商資源整合方面,我們期待能有新營銷模式、新渠道出現(xiàn),推動家紡行業(yè)在波譎云詭的市場競爭中穩(wěn)步前行。
不過,在種種美好的愿景下,我們也有一絲擔(dān)憂,新渠道模式的完善與實施并非一朝一夕之功,品牌營銷系統(tǒng)的建立也不能一蹴而就,想得到、想不到的困難都會成為家紡行業(yè)前進(jìn)路上的絆腳石。
可以肯定的是,無論通往新征程的道路有多坎坷,《家紡周刊》都會與廣大家紡企業(yè)并肩前行,我們的“渠道營銷”版面也將實時跟蹤報道行業(yè)內(nèi)最新的渠道動態(tài),以最專業(yè)的新聞視角為讀者呈現(xiàn)行業(yè)變化。
本期是2013年的開篇,我們針對家紡行業(yè)在未來渠道營銷發(fā)展中可能遇到的十大渠道難題一一支招,供家紡企業(yè)參考。
1“假日經(jīng)濟(jì)”如何既促銷售又保利潤?
編輯答疑:現(xiàn)在幾乎每個月都有節(jié)日,大到“五一”、“十一”,小到“婦女節(jié)”、“睡眠日”,每個節(jié)日都是促銷由頭,企業(yè)要想達(dá)到“假日經(jīng)濟(jì)”的效果,關(guān)鍵是要有策劃性。如去年4月中旬,新光天地就向會員發(fā)放了店慶消費指南,介紹各個品牌的新品和活動力度。卡撒天嬌借此機(jī)會,重點展示了自己新品的圖片,并介紹了品牌自身的特別活動?吹叫麄鲀缘南M者可以提前欣賞,產(chǎn)生先入為主的印象,從而有目的的購物。
品牌首先要正視“假日經(jīng)濟(jì)”這一概念,別把其當(dāng)作簡單的產(chǎn)品促銷,應(yīng)將產(chǎn)品與節(jié)日相關(guān)聯(lián),才能事半功倍。如臨近“母親節(jié)”時,很多品牌就進(jìn)行了有目的性的策劃——在媒體中宣傳健康睡眠對老年人的重要性。若此時能進(jìn)一步主動出擊,如在專柜中開辟出一片功能性家紡產(chǎn)品天地,或?qū)⒏鞣N利于睡眠的枕頭擺放在顯眼位置,甚至幾個品牌聯(lián)合商場共同舉辦一個健康家紡產(chǎn)品薈萃,或許就比被動等待消費者來尋找更提高銷售量。
2“快時尚”發(fā)展模式是否適用?
編輯答疑:在眾多家紡品牌中,多喜愛家紡在成立之初就將時尚家紡和大眾家紡的理念引入業(yè)內(nèi),旗幟鮮明地將品牌定位為個性獨特的時尚家紡,并以高性價比的平價營銷路線全力開拓中高端市場。在多喜愛看來,引入“快時尚”是一種全新的品牌理念。
在過去,人們將家紡定義為一種耐用品。而隨著“70后”、“80后”乃至“90后”等一批年輕白領(lǐng)成為家紡產(chǎn)品的主力購買人群后,家紡企業(yè)就要開始將現(xiàn)有的消費人群與傳統(tǒng)消費人群的購買習(xí)慣和心理做一個精細(xì)化的比較。為此,多喜愛家紡將營銷模式和節(jié)奏定在了“快”上,產(chǎn)品的開發(fā)、更新周期都要快,除保留少量的經(jīng)典款外,要不斷地上市新品,提高消費者的購買頻率。據(jù)悉,多喜愛家紡每年有200余款新品上市,終端店鋪櫥窗陳列主題變換頻率更是半月一次,幾乎周周有新品。品牌通過時尚靚麗的終端形象和櫥窗設(shè)計奪人眼球,引人入店,進(jìn)而產(chǎn)生即興消費。
3企業(yè)微博怎樣不變“僵尸”?
編輯答疑:2012年,微博遍地開花。不僅個人注冊微博,企業(yè)也注冊微博。仔細(xì)觀察家紡企業(yè)品牌的微博,會發(fā)現(xiàn)一些品牌把它當(dāng)成了一個和消費者溝通的絕好機(jī)會,而有些品牌則沒有用心經(jīng)營,只把微博當(dāng)作一個最簡單的宣傳媒介,運(yùn)作并不成功。
2012年,全球經(jīng)濟(jì)不景氣的陰霾籠罩著各行各業(yè),家紡行業(yè)也未能幸免,消費者購買能力下降、渠道運(yùn)營成本上升、產(chǎn)品促銷利潤降低、品牌間同質(zhì)化經(jīng)營加劇等因素皆成為阻礙家紡行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要原因,家紡人深知其中辛酸。但值得欣慰的是,在重重障礙下,家紡企業(yè)、品牌加盟商打勝了一場場“攻堅戰(zhàn)”,2012年底,家紡業(yè)以優(yōu)異的表現(xiàn)領(lǐng)跑整個紡織行業(yè),最終為這一年劃上了圓滿的句號。
作為專注家紡行業(yè)報道的媒體人,我們希望2013年對于家紡行業(yè)來說是一個新征程的開啟,尤其在渠道營銷拓展和加盟商資源整合方面,我們期待能有新營銷模式、新渠道出現(xiàn),推動家紡行業(yè)在波譎云詭的市場競爭中穩(wěn)步前行。
不過,在種種美好的愿景下,我們也有一絲擔(dān)憂,新渠道模式的完善與實施并非一朝一夕之功,品牌營銷系統(tǒng)的建立也不能一蹴而就,想得到、想不到的困難都會成為家紡行業(yè)前進(jìn)路上的絆腳石。
可以肯定的是,無論通往新征程的道路有多坎坷,《家紡周刊》都會與廣大家紡企業(yè)并肩前行,我們的“渠道營銷”版面也將實時跟蹤報道行業(yè)內(nèi)最新的渠道動態(tài),以最專業(yè)的新聞視角為讀者呈現(xiàn)行業(yè)變化。
本期是2013年的開篇,我們針對家紡行業(yè)在未來渠道營銷發(fā)展中可能遇到的十大渠道難題一一支招,供家紡企業(yè)參考。
1“假日經(jīng)濟(jì)”如何既促銷售又保利潤?
編輯答疑:現(xiàn)在幾乎每個月都有節(jié)日,大到“五一”、“十一”,小到“婦女節(jié)”、“睡眠日”,每個節(jié)日都是促銷由頭,企業(yè)要想達(dá)到“假日經(jīng)濟(jì)”的效果,關(guān)鍵是要有策劃性。如去年4月中旬,新光天地就向會員發(fā)放了店慶消費指南,介紹各個品牌的新品和活動力度。卡撒天嬌借此機(jī)會,重點展示了自己新品的圖片,并介紹了品牌自身的特別活動?吹叫麄鲀缘南M者可以提前欣賞,產(chǎn)生先入為主的印象,從而有目的的購物。
品牌首先要正視“假日經(jīng)濟(jì)”這一概念,別把其當(dāng)作簡單的產(chǎn)品促銷,應(yīng)將產(chǎn)品與節(jié)日相關(guān)聯(lián),才能事半功倍。如臨近“母親節(jié)”時,很多品牌就進(jìn)行了有目的性的策劃——在媒體中宣傳健康睡眠對老年人的重要性。若此時能進(jìn)一步主動出擊,如在專柜中開辟出一片功能性家紡產(chǎn)品天地,或?qū)⒏鞣N利于睡眠的枕頭擺放在顯眼位置,甚至幾個品牌聯(lián)合商場共同舉辦一個健康家紡產(chǎn)品薈萃,或許就比被動等待消費者來尋找更提高銷售量。
2“快時尚”發(fā)展模式是否適用?
編輯答疑:在眾多家紡品牌中,多喜愛家紡在成立之初就將時尚家紡和大眾家紡的理念引入業(yè)內(nèi),旗幟鮮明地將品牌定位為個性獨特的時尚家紡,并以高性價比的平價營銷路線全力開拓中高端市場。在多喜愛看來,引入“快時尚”是一種全新的品牌理念。
在過去,人們將家紡定義為一種耐用品。而隨著“70后”、“80后”乃至“90后”等一批年輕白領(lǐng)成為家紡產(chǎn)品的主力購買人群后,家紡企業(yè)就要開始將現(xiàn)有的消費人群與傳統(tǒng)消費人群的購買習(xí)慣和心理做一個精細(xì)化的比較。為此,多喜愛家紡將營銷模式和節(jié)奏定在了“快”上,產(chǎn)品的開發(fā)、更新周期都要快,除保留少量的經(jīng)典款外,要不斷地上市新品,提高消費者的購買頻率。據(jù)悉,多喜愛家紡每年有200余款新品上市,終端店鋪櫥窗陳列主題變換頻率更是半月一次,幾乎周周有新品。品牌通過時尚靚麗的終端形象和櫥窗設(shè)計奪人眼球,引人入店,進(jìn)而產(chǎn)生即興消費。
3企業(yè)微博怎樣不變“僵尸”?
編輯答疑:2012年,微博遍地開花。不僅個人注冊微博,企業(yè)也注冊微博。仔細(xì)觀察家紡企業(yè)品牌的微博,會發(fā)現(xiàn)一些品牌把它當(dāng)成了一個和消費者溝通的絕好機(jī)會,而有些品牌則沒有用心經(jīng)營,只把微博當(dāng)作一個最簡單的宣傳媒介,運(yùn)作并不成功。
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