來自美國零售商協(xié)會(huì)的數(shù)字顯示，美國家用紡織品消費(fèi)市場(chǎng)總額超過600億美元，年進(jìn)口總額達(dá)到107億美元。2011年上半年美國進(jìn)口家用紡織品急劇下降，特別是幾類主要從中國進(jìn)口的家紡產(chǎn)品，進(jìn)口額下降幅度更大。美國市場(chǎng)消費(fèi)在危機(jī)中迅速下降，而中國產(chǎn)品的市場(chǎng)份額在更快地下滑。
　　
　　那么做家紡生意，還有機(jī)會(huì)嗎？筆者認(rèn)為，家紡發(fā)展的潛力還是非常大的，從家紡生產(chǎn)企業(yè)來說，主要存在以下的機(jī)會(huì)：
　　
　　一些二三線的區(qū)域性家紡市場(chǎng)還有很大的發(fā)展空間。由于消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變地比較晚，人們的經(jīng)濟(jì)生活水平提升的比較慢和近年來受一些發(fā)達(dá)地區(qū)的生活方式影響比較大，這些相對(duì)來說家紡市場(chǎng)還未開發(fā)成熟的市場(chǎng)讓一些家紡企業(yè)找到了新的發(fā)展商機(jī)，更多的投資者進(jìn)入這一行業(yè)，如新進(jìn)入的蕾安妮家紡，原本主要從事鋼鐵行業(yè)，許多服裝、家電、運(yùn)動(dòng)、餐飲業(yè)的經(jīng)營者，也看好這個(gè)行業(yè)，紛紛選擇代理適合自己的家紡品牌，導(dǎo)致家紡競爭日趨白熱化。
　　
　　近期，紅富士家紡收購了上游多家印染廠，甚至收購了上海的老牌家紡企業(yè)民光家紡。一些類似的品牌整合、產(chǎn)業(yè)整合、終端整合的趨勢(shì)出現(xiàn)，促使家紡行業(yè)開始尋求新的發(fā)展方向和模式。
　　
　　有此種種來看，因?yàn)榧壹徯袠I(yè)前期發(fā)展不成熟，造成了今日的發(fā)展困局，與此同時(shí)也正是這種不成熟使得中國的家紡行業(yè)還有很大的提升空間。