二級(jí)市場是內(nèi)銷拓展的渠道重心
2012-11-30
國內(nèi)市場層級(jí)非常復(fù)雜,一般可以劃分為:特A級(jí)市場(上海、北京、廣州等)、一級(jí)市場(省會(huì)城市和發(fā)達(dá)的地級(jí)城市等)、二級(jí)市場(一般地級(jí)城市)、三級(jí)市場(縣級(jí)城市)、四級(jí)市場(縣城和主要鄉(xiāng)鎮(zhèn))。
如此層級(jí)復(fù)雜的市場,競爭環(huán)境差異也相去甚遠(yuǎn),外貿(mào)企業(yè)拓展國內(nèi)市場,哪里是我們的重點(diǎn)呢?很多外貿(mào)企業(yè),在選擇國內(nèi)市場的時(shí)候經(jīng)常采用這樣的方式——
暫不進(jìn)入特A級(jí)市場,因?yàn)槊總(gè)特級(jí)市場做起來太費(fèi)勁;
對(duì)于各省市場,一般采用的是從省會(huì)城市開始做起的策略。
對(duì)此,我贊同一半。對(duì)于特A級(jí)市場,暫時(shí)放棄是對(duì)的,像北京、上海這樣的市場,雖然市場容量極大,而且市場特性過于顯著,輕易進(jìn)入難免深陷其中。
上海市場容量極大,一個(gè)中高端的休閑鞋品牌,在上海1年的銷售量可以超過6000萬。但是,運(yùn)營成本也非常之大,僅淮海路的一個(gè)門店,每平米每天的租金就是數(shù)十元之多。
上海的消費(fèi)者,極度理性,而且崇尚洋貨,要說服認(rèn)知一個(gè)新的品牌,非常難,需要長期的教育。當(dāng)然,這個(gè)市場一旦做起來,能夠保持長時(shí)期的穩(wěn)定。
要進(jìn)入特A級(jí)市場,對(duì)于任何新的品牌都太難,而且成本也太高。但是,如果以一個(gè)省為單位,是否一定要從省會(huì)城市開始做呢?
內(nèi)銷慎將一級(jí)市場作為運(yùn)營突破口
的確,省會(huì)是一個(gè)省的最大的市場,也是一個(gè)省最具號(hào)召力的市場。像深圳、廈門、蘇州、寧波、青島等這些一級(jí)市場,同樣具有很好的市場示范作用,但是這些市場的運(yùn)營難度,我們千萬不容忽視。
1、一級(jí)市場競爭空前激烈
一級(jí)市場是所有一線品牌和二線品牌的必爭之地,也是區(qū)域強(qiáng)勢品牌的必爭之地。雖然這些市場的特性不如北京、上海、廣州這些特A級(jí)市場那么顯著,但是其中聚集的品牌往往更多。
一項(xiàng)關(guān)于櫥柜的調(diào)研報(bào)告顯示,在廈門地區(qū)消費(fèi)者對(duì)品牌的關(guān)注度,當(dāng)?shù)貜?qiáng)勢品牌金牌為39%,占據(jù)首位,金牌也是全國性品牌之一。
其他全國性品牌海爾為22%、博洛尼為13%、歐派為9%,分別為第3、第5和第6位,區(qū)域強(qiáng)勢品牌好兆頭為30%,好來屋為17%,分別居于第2和第4位。
可見一線市場,不僅是全國品牌,同樣是區(qū)域品牌共同爭奪的市場,其競爭激烈程度可見一斑。
2、一級(jí)市場消費(fèi)者品牌消費(fèi)意識(shí)強(qiáng)
一級(jí)市場的消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)品消費(fèi)關(guān)鍵很強(qiáng),一個(gè)沒有知名度和美譽(yù)度的品牌,非常難得到消費(fèi)者的認(rèn)可。
同樣是對(duì)廈門櫥柜市場的調(diào)研,1362份有效樣本,其中購買一線及二線品牌,以及區(qū)域強(qiáng)勢品牌櫥柜的消費(fèi)者占據(jù)67%,只有33%的消費(fèi)者購買雜牌櫥柜。
廈門消費(fèi)者購買櫥柜產(chǎn)品的決定因素,品牌僅次于價(jià)格適中,排在第2位。
北京消費(fèi)者更是把品牌放在第1為,而且遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于第2位的材質(zhì)。
中怡康資料顯示,2008年前11月中國冰箱行業(yè),海爾、西門子、新飛、美菱、容聲等5個(gè)品牌,占據(jù)了56.2%的市場份額,其中海爾占26.8%,比第2名的西門子高出了近一倍(14.7%)。
3、一級(jí)市場運(yùn)營費(fèi)用非常高
雖然與特A級(jí)市場運(yùn)營費(fèi)用相比,一級(jí)市場的市場運(yùn)作費(fèi)用略低,但同樣也非常之高。相同的資金,投入一級(jí)市場的效果與投入二級(jí)市場相比,二級(jí)市場效率要高很多。
如此層級(jí)復(fù)雜的市場,競爭環(huán)境差異也相去甚遠(yuǎn),外貿(mào)企業(yè)拓展國內(nèi)市場,哪里是我們的重點(diǎn)呢?很多外貿(mào)企業(yè),在選擇國內(nèi)市場的時(shí)候經(jīng)常采用這樣的方式——
暫不進(jìn)入特A級(jí)市場,因?yàn)槊總(gè)特級(jí)市場做起來太費(fèi)勁;
對(duì)于各省市場,一般采用的是從省會(huì)城市開始做起的策略。
對(duì)此,我贊同一半。對(duì)于特A級(jí)市場,暫時(shí)放棄是對(duì)的,像北京、上海這樣的市場,雖然市場容量極大,而且市場特性過于顯著,輕易進(jìn)入難免深陷其中。
上海市場容量極大,一個(gè)中高端的休閑鞋品牌,在上海1年的銷售量可以超過6000萬。但是,運(yùn)營成本也非常之大,僅淮海路的一個(gè)門店,每平米每天的租金就是數(shù)十元之多。
上海的消費(fèi)者,極度理性,而且崇尚洋貨,要說服認(rèn)知一個(gè)新的品牌,非常難,需要長期的教育。當(dāng)然,這個(gè)市場一旦做起來,能夠保持長時(shí)期的穩(wěn)定。
要進(jìn)入特A級(jí)市場,對(duì)于任何新的品牌都太難,而且成本也太高。但是,如果以一個(gè)省為單位,是否一定要從省會(huì)城市開始做呢?
內(nèi)銷慎將一級(jí)市場作為運(yùn)營突破口
的確,省會(huì)是一個(gè)省的最大的市場,也是一個(gè)省最具號(hào)召力的市場。像深圳、廈門、蘇州、寧波、青島等這些一級(jí)市場,同樣具有很好的市場示范作用,但是這些市場的運(yùn)營難度,我們千萬不容忽視。
1、一級(jí)市場競爭空前激烈
一級(jí)市場是所有一線品牌和二線品牌的必爭之地,也是區(qū)域強(qiáng)勢品牌的必爭之地。雖然這些市場的特性不如北京、上海、廣州這些特A級(jí)市場那么顯著,但是其中聚集的品牌往往更多。
一項(xiàng)關(guān)于櫥柜的調(diào)研報(bào)告顯示,在廈門地區(qū)消費(fèi)者對(duì)品牌的關(guān)注度,當(dāng)?shù)貜?qiáng)勢品牌金牌為39%,占據(jù)首位,金牌也是全國性品牌之一。
其他全國性品牌海爾為22%、博洛尼為13%、歐派為9%,分別為第3、第5和第6位,區(qū)域強(qiáng)勢品牌好兆頭為30%,好來屋為17%,分別居于第2和第4位。
可見一線市場,不僅是全國品牌,同樣是區(qū)域品牌共同爭奪的市場,其競爭激烈程度可見一斑。
2、一級(jí)市場消費(fèi)者品牌消費(fèi)意識(shí)強(qiáng)
一級(jí)市場的消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)品消費(fèi)關(guān)鍵很強(qiáng),一個(gè)沒有知名度和美譽(yù)度的品牌,非常難得到消費(fèi)者的認(rèn)可。
同樣是對(duì)廈門櫥柜市場的調(diào)研,1362份有效樣本,其中購買一線及二線品牌,以及區(qū)域強(qiáng)勢品牌櫥柜的消費(fèi)者占據(jù)67%,只有33%的消費(fèi)者購買雜牌櫥柜。
廈門消費(fèi)者購買櫥柜產(chǎn)品的決定因素,品牌僅次于價(jià)格適中,排在第2位。
北京消費(fèi)者更是把品牌放在第1為,而且遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于第2位的材質(zhì)。
中怡康資料顯示,2008年前11月中國冰箱行業(yè),海爾、西門子、新飛、美菱、容聲等5個(gè)品牌,占據(jù)了56.2%的市場份額,其中海爾占26.8%,比第2名的西門子高出了近一倍(14.7%)。
3、一級(jí)市場運(yùn)營費(fèi)用非常高
雖然與特A級(jí)市場運(yùn)營費(fèi)用相比,一級(jí)市場的市場運(yùn)作費(fèi)用略低,但同樣也非常之高。相同的資金,投入一級(jí)市場的效果與投入二級(jí)市場相比,二級(jí)市場效率要高很多。
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