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    終端推廣的實(shí)效執(zhí)行

     2012-11-28
    終端作為產(chǎn)品的最終出?,作為實(shí)現(xiàn)銷售的“臨門一腳”,是營(yíng)銷價(jià)值鏈中至關(guān)重要的一環(huán)。
      
      終端推廣的實(shí)效執(zhí)行
      
      隨著終端推廣、終端攔截的日趨白熱化,更多中小企業(yè)在將資金、資源投向終端的時(shí)候,更應(yīng)著重落實(shí)在終端推廣的執(zhí)行與實(shí)效性,方能保證地面與高空廣告資源的有效對(duì)接,而不至于“雷聲大雨點(diǎn)小”,更不至于“為別人做嫁衣”,必須落實(shí)好終端推廣中的各個(gè)環(huán)節(jié),以保證推廣的實(shí)效與銷量的提升!
      
      一、重視產(chǎn)品
      
      無(wú)論代理商分公司選擇產(chǎn)品、運(yùn)作市場(chǎng),必須有一個(gè)堅(jiān)定的信念,那就是對(duì)產(chǎn)品100%的信心,并將信心傳遞給市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)中的每一員,共同攜手努力,全心全意去做,才能不流于形式與表面,才有可能成功!
      
      二、選擇終端
      
      任何一個(gè)產(chǎn)品的入市,都面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)!機(jī)遇來(lái)自廣闊的市場(chǎng)與利潤(rùn)空間,挑戰(zhàn)來(lái)于激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境與行業(yè)競(jìng)品的同質(zhì)化威脅!有效的策略就是不要貪大求全,做精做細(xì)再逐步擴(kuò)展,降低入市的風(fēng)險(xiǎn)!
      
      產(chǎn)品的流量與終端的選點(diǎn)密切相關(guān),只要選好點(diǎn),就能以點(diǎn)帶面。一個(gè)地市級(jí)市場(chǎng),可以先選十個(gè)多點(diǎn),十個(gè)點(diǎn)也不必同時(shí)啟動(dòng),一個(gè)一個(gè)來(lái),爭(zhēng)取啟動(dòng)一個(gè),成功一個(gè),找到實(shí)效的模式,再?gòu)?fù)制創(chuàng)新啟動(dòng)一個(gè)。為了保證啟動(dòng)的成功性,選點(diǎn)不能憑感覺(jué),拍腦袋,要有針對(duì)性,要有數(shù)據(jù)來(lái)衡量,判斷終端點(diǎn)的好壞一看該點(diǎn)的地理位置(好的地段);二看該點(diǎn)的日銷量;三看該點(diǎn)的日人流量(人氣);四看該點(diǎn)的營(yíng)業(yè)面積與規(guī)模;五看該點(diǎn)的人流分布;六看適不適合搞促銷活動(dòng)。通過(guò)六看來(lái)評(píng)定該點(diǎn)是否是適合自己產(chǎn)品的終端點(diǎn)。
      
      一般來(lái)講,營(yíng)業(yè)面積、規(guī)模與日人流的關(guān)系對(duì)產(chǎn)品的銷量將產(chǎn)生很大的影響,營(yíng)業(yè)面積與日人流的關(guān)系主要表現(xiàn)人在點(diǎn)的分散度,日人流相同,面積越小,人流越集中,越易集人氣,越易產(chǎn)生購(gòu)買。在產(chǎn)品推廣中,我們根據(jù)終端的觀察推出以日人流×單位面積來(lái)衡量人的集中度,一般以3日人流×單位面積做為參考點(diǎn),如營(yíng)業(yè)面積是80平方,那么日人流是240人次左右;營(yíng)業(yè)面積是800平方,那么人日流是2400人次左右?慈肆鞣植贾饕强紤]促銷和活動(dòng)的時(shí)間安排。看活動(dòng)位置是保證銷量的穩(wěn)定,對(duì)于好的終端,如果沒(méi)有活動(dòng)位置,也不要急于優(yōu)先考慮,容易影響推廣的效果與氣勢(shì)。產(chǎn)品入市,要選最好的點(diǎn)開(kāi)始啟動(dòng),以保證產(chǎn)品入市的成功率與銷量。
      
      三、選準(zhǔn)位置
      
      對(duì)于家紡產(chǎn)品的銷售,最終要在終端的貨架上與消費(fèi)者見(jiàn)面、實(shí)現(xiàn)銷售。從渠道制勝到終端攔截,更多產(chǎn)品不僅靠高空廣告的拉動(dòng),重點(diǎn)通過(guò)周周的活動(dòng)、天天的促銷來(lái)推動(dòng)市場(chǎng)銷量,終端位置的好壞將直接影響著每天的銷量。
      
      四、營(yíng)造氛圍
      
      無(wú)論是室外活動(dòng)還是會(huì)議營(yíng)銷,很大程度是在為消費(fèi)者營(yíng)造一種產(chǎn)品熱銷的氛圍,影響消費(fèi)者沖動(dòng)性或從眾性購(gòu)買。
      
      位置選好,就是裝飾位置,陳列面還是堆頭,盡可能多擺產(chǎn)品,特別是銷量好的產(chǎn)品(要根據(jù)市場(chǎng)狀況形成自己的拳頭主推產(chǎn)品),擺放的產(chǎn)品重點(diǎn)突出,要錯(cuò)落有致,無(wú)論采用水平、還是垂直陳列,還是特殊形象陳列,擺放的樣品一定保持整潔、要有氣勢(shì)、要沖擊力強(qiáng)。無(wú)論是活動(dòng)的、還是產(chǎn)品賣點(diǎn)的POP、能放的、能貼的、能掛的一個(gè)也不能少,但一定要有層次,讓進(jìn)入終端的消費(fèi)者一眼就能看見(jiàn)產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者的眼球,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛來(lái)刺激消費(fèi)者的興趣和購(gòu)買欲望,加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的感覺(jué),更有助于終端促銷的攔截推廣。
      
      五、選好促銷員
      
      點(diǎn)敲定了,位置選好了,氣氛也做了,能不能上量就看促銷員了,選促銷員、培訓(xùn)促銷員是重中之重。一個(gè)優(yōu)秀的促銷人員就是是實(shí)現(xiàn)有效“臨門一腳,實(shí)效銷售”的最佳前鋒,多花一百元聘請(qǐng)一個(gè)優(yōu)秀的促銷,得到將是多余1000元的銷售額。
      
      終端點(diǎn)選好了,做好了就可以不變,但促銷員是動(dòng)態(tài)是變化的。在進(jìn)行某個(gè)產(chǎn)品得終端推廣中,終端點(diǎn)有人流、有位置、現(xiàn)場(chǎng)氣氛足,但開(kāi)始的1個(gè)多月,銷量一直徘徊不前,銷量老提不上來(lái),我們堆該店進(jìn)行及時(shí)診斷,從各個(gè)環(huán)節(jié)中找問(wèn)題,問(wèn)題只有出現(xiàn)在促銷員的身上,在一個(gè)月內(nèi)換了3個(gè)促銷員后量提上去了。在終端推廣中找促銷,換促銷、培訓(xùn)促銷是業(yè)務(wù)員的工作重點(diǎn)。
      
      在終端要實(shí)施有效攔截,促銷員就要主動(dòng)突擊去講解去說(shuō)服,而不是等、不是靠,有激情方能感染消費(fèi)者、方能踢出關(guān)鍵得一腳。所以在產(chǎn)品進(jìn)行推廣時(shí)一定要選好促銷,再?gòu)?qiáng)化培訓(xùn),選人遠(yuǎn)比培養(yǎng)人更重要,市場(chǎng)不等人。
      
      在面試促銷時(shí)可考慮以下幾個(gè)方面:
      
      1、性格開(kāi)朗,能說(shuō)能道,攻擊性強(qiáng);
      
      2、面善易笑,有親和力和感染力;
      
      3、做事要有信心、決心和上進(jìn)心;
      
      4、喜歡做促銷工作,能把促銷當(dāng)一項(xiàng)事業(yè)來(lái)做;
      
      在促銷員上崗時(shí)考慮以下幾個(gè)方面:
      
      1、開(kāi)始以上場(chǎng)外活動(dòng)促銷為主,保證可隨時(shí)調(diào)換促銷的權(quán)利;
      
      2、上崗前進(jìn)行全面培訓(xùn),讓促銷員了解企業(yè)、了解產(chǎn)品、了解競(jìng)品、了解相關(guān)得知識(shí);
      
      3、試用期越短越好,一般1周左右,不要試用期為一個(gè)月,點(diǎn)、位置選好了,氣氛做了,好的促銷就有好的銷量,試用越長(zhǎng),耽擱市場(chǎng)就可能越長(zhǎng);
      
      4、試用期一結(jié)束就訂任務(wù),訂兩個(gè)任務(wù),一個(gè)是基本任務(wù),一個(gè)是沖刺目標(biāo),對(duì)任務(wù)的完成程度有獎(jiǎng)有罰,給促銷以壓力和動(dòng)力;
      
      5、上促銷的1周內(nèi),安排業(yè)務(wù)員全天盯點(diǎn),實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)強(qiáng)化指導(dǎo);
      
      6、根據(jù)點(diǎn)人流的分布,給促銷員合理地調(diào)配工作時(shí)間,不打疲勞戰(zhàn),始終保持最佳得促銷狀態(tài);
      
      六、推廣跟進(jìn)
      
      前面得工作做細(xì)、做到位,終端的推廣活動(dòng)就是水到渠成,小活動(dòng)天天搞,大活動(dòng)周六、周日搞,但任何一類活動(dòng)不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,在搞活動(dòng)之前最好有一套活動(dòng)方案,明確活動(dòng)的內(nèi)容,投入的費(fèi)用,活動(dòng)的負(fù)責(zé)人,活動(dòng)的預(yù)期效果及活動(dòng)的準(zhǔn)備(如物料、樣品、人員、位置等準(zhǔn)備)情況,不能讓活動(dòng)流于形式。
      
      根據(jù)產(chǎn)品的屬性與銷售特點(diǎn),制定連續(xù)的促銷推廣策略,保證促銷的連續(xù)性與延續(xù)性!注重推廣促銷方式的創(chuàng)新!因?yàn)橄M(fèi)者求新求異!在為產(chǎn)品尋找新消費(fèi)者的同時(shí),要形成穩(wěn)定的主消費(fèi)群體!天天打折促銷,無(wú)疑讓老消費(fèi)者流失的更快!促銷要常、還要常新!
      
      編者寄語(yǔ):
      
      終端推廣作為市場(chǎng)營(yíng)銷中的重要組成部分,自身的每個(gè)環(huán)節(jié)又是一個(gè)完整的系統(tǒng),“牽一發(fā)而動(dòng)全身”,所以在終端推廣中要做好執(zhí)行并要細(xì)執(zhí)行,并要對(duì)終端推廣中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢視、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,找到終端推廣的實(shí)效模式!廣告轟炸之后做終端攔截,終端攔截之后就要將終端推廣工作做細(xì)、做實(shí)效!
      

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