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    同質化競爭下如何凸顯服務價值

     2012-11-28
    服務是一種創(chuàng)造附加值的行為與過程,其根本目的是為了提升消費者滿意度與忠誠度,進而牢牢占據(jù)消費者的心智。
      
      同質化競爭下如何凸顯服務價值
      
      近幾年來,家紡行業(yè)的發(fā)展可謂日新月異,呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢。但是,家紡行業(yè)在快速發(fā)展的進程中,卻深陷同質化競爭的泥淖中不可自拔,突出表現(xiàn)在以下幾個方面:
      
      一、產(chǎn)品同質化。眾所周知,家紡產(chǎn)品科技含量十分低下,因此產(chǎn)品的可模仿性極強,花型稍作修改或形狀略加改動就可以堂而皇之的進入市場。產(chǎn)品的同質化直接導致的就是價格的惡性競爭,雖然很多企業(yè)投入大量的精力研發(fā)新品,同時為新品申請了各項專利,但因為國內(nèi)市場的特殊性以及經(jīng)濟利益的驅動,專利產(chǎn)品的翻版與盜版現(xiàn)象此起彼伏,防不勝防。加之,目前消費者對家紡產(chǎn)品的認識尚處于感性階段,對產(chǎn)品的真?zhèn)芜很難憑直覺加以辨別,更加劇了產(chǎn)品同質化現(xiàn)象的蔓延。
      
      二、渠道同質化。家紡行業(yè)的競爭程度與日俱增,不少企業(yè)與個人開始試水新的銷售渠道,比如網(wǎng)銷、目錄郵寄銷售、專業(yè)家紡賣場等,但從目前的銷售態(tài)勢來看,家紡的銷售渠道依然集中于批發(fā)、專賣和商場專柜等傳統(tǒng)形式。渠道的狹隘性與同質化,導致了眾多品牌狹路相逢,短兵相接,渠道戰(zhàn)、終端戰(zhàn)、價格戰(zhàn)等一浪高過一浪,致使批發(fā)、專賣和商場專柜等傳統(tǒng)渠道已經(jīng)呈現(xiàn)出運營成本不斷上升以及利潤空間不斷萎縮的趨勢,甚至是遭遇生存危機。
      
      三、品牌同質化。這幾年來,家紡行業(yè)的經(jīng)營模式已經(jīng)發(fā)生了根本性的改變,即從批發(fā)轉為品牌化經(jīng)營。眾多家紡企業(yè)紛紛注冊了自己的品牌,并圍繞品牌建設采取了一系列的動作。但是,大多數(shù)品牌在塑造過程中一味追求外在視覺表現(xiàn),而忽視了內(nèi)在的文化內(nèi)涵和獨特個性,致使品牌空心化現(xiàn)象的普遍存在,給人千篇一律的感覺。同質化現(xiàn)象使品牌不能有效的形成鮮明的個性定位,最終成為過眼煙云,無法真正占據(jù)消費者的心智。
      
      四、營銷手段同質化。面對著日益激烈的市場競爭,眾多家紡企業(yè)的營銷手段明顯缺乏創(chuàng)新性及多樣化。促銷是目前使用頻率最高甚至是部分企業(yè)唯一依賴的營銷手段,于是促銷的硝煙彌漫至行業(yè)的每一個角落,“全場3折”、“全場1元起”等促銷宣傳口號屢見不鮮。然而促銷的背后卻孕育著另一種蒼涼,當繁華褪盡的時候,經(jīng)銷商卻無奈的發(fā)出了“有促銷有銷量,沒促銷沒銷量”以及“做促銷是找死,不做促銷是等死”的心聲。殊不知,這樣的結局正是營銷手段單一化和同質化造成的。
      
      家紡行業(yè)的同質化競爭已經(jīng)是不得不面對的現(xiàn)實了。要想跳出同質化和雷同化的桎梏,很多人認為創(chuàng)新是關鍵,然而創(chuàng)新的周期之長以及創(chuàng)新成果的極易模仿性,讓創(chuàng)新更多的時候可望而不可即。筆者認為:在同質化競爭下,服務是營造差異化和體現(xiàn)核心競爭力的重要捷徑。
      
      服務是一種創(chuàng)造附加值的行為與過程,其根本目的是為了提升消費者的滿意度與忠誠度,進而牢牢占據(jù)消費者的心智。在同質化競爭的時代,誰先占據(jù)消費者的心智,誰就能支配市場份額。因此,服務的核心價值將隨著競爭的加劇而不斷提升。那么,如何凸顯服務的核心價值?唯一的途徑就是為消費者提供滿意的服務。滿意的服務必須始終緊盯競爭對手的動態(tài)和消費者的實際需求。
      
      一、以競爭對手為參照,建立起差異化、優(yōu)質化的服務體系。我們知道,服務是市場競爭環(huán)境下的派生物。因為有了競爭,所以經(jīng)營者想方設法提升服務,以期贏得消費者。從這一層面出發(fā),我們就是要想法設法比競爭對手提供更優(yōu)質、更完善的服務。
      
      二、以消費者的實際需求為依據(jù),真正為消費者提供便利。服務的對象是消費者,因此消費者的實際需求才是服務的出發(fā)點,F(xiàn)在,眾多商家為了能夠提升銷量,推出了不少新穎的服務項目,消費者的關注度倒是被吸引了不少,但是真正的效果卻不明顯,因為這些服務項目并不是消費者真正需要的。
      
      以競爭對手為參照,以消費者需求為出發(fā)點,是建立起服務核心價值的基礎。在服務的實施過程中,我們還要牢記一個公式、履行一份承諾,付出一份真情。
      
      一、牢記一個公式。在實際經(jīng)營過程中,我們很多的經(jīng)營者都有這樣的困惑:我的服務一直都很到位,消費者也一向很滿意,但就因為一個小小的疏忽而導致消費者全盤否定,并最終流失。這個時候,你應該牢記這樣一個公式:100-1=0。你提供的100次服務中,只要有一次讓顧客不滿意,就會讓顧客不滿意,而且1個不滿的顧客會把它糟糕的經(jīng)歷告訴10-20個人。在各項客運服務中,飛機上提供的服務是最優(yōu)質的,然而遭到的非議也是最多的。這到底是為什么?因為飛機一直晚點,不能準時起飛,這一環(huán)節(jié)讓乘客大為不滿,直接影響到乘客對空乘服務的的整體評價不高。因此,我們必須把服務理念深入到每一個環(huán)節(jié),并把每一個環(huán)節(jié)上的服務視為一個整體,而不能孤立的去看待某一次服務。只有這樣,才能讓我們的服務真正深入人心。
      
      二、履行一份承諾。從某種層面而言,服務就是承諾—履行—兌現(xiàn)的過程,做出的承諾一定要履行,并最終得到兌現(xiàn)。UPS快遞公司的承諾是:為您傳遞更多。他們不僅是這樣承諾的,更是這樣做的,所以得到了廣泛認可。但是,目前很多商家圖一時之快,往往將各項承諾無限的夸大,以迎合消費者的某種心理,短期銷量是得到了提升,但長期以往,勢必會造成消費者的大量流失。家紡專賣店的導購在向顧客推薦產(chǎn)品時,很多都會向消費者做出諸如“永不褪色”或“絕不縮水”的承諾。但消費者在使用后卻大相徑庭,在發(fā)生投訴后,導購員又矢口否認,讓消費者叫苦不迭。目前,我們的專賣店都建立了VIP會員制度,但基本上形同虛設。正是因為我們向VIP會員做出的各項承諾根本無法兌現(xiàn),會員的尊貴身份得不到真正體現(xiàn)。因此,我們在向消費者做出承諾時,必須要慎之又慎,并要確保兌現(xiàn),只有如此,消費者才能擯除后顧之憂,毫無顧慮的購買和使用你的產(chǎn)品。
      
      三、付出一份真情。服務雖然只是一種手段或方式,但傳遞的卻是一份真情。如果在服務的過程中,缺少一種真情,那會讓消費者頓生一種冷冰冰的感覺。我們都知道真情是打動消費者最有效的良方,只有將真情融入服務之中,才能真正讓消費者產(chǎn)生共鳴。位于浙江嘉善的某家紡專賣店雖然經(jīng)營面積很小,但顧客群體極為穩(wěn)定,回頭率極高。該專賣店有個不成文的規(guī)定:凡是購買婚慶多件套的消費者,都要將其結婚日期和舉辦婚禮的所在酒店記錄下來。到了結婚那天,該專賣店老板會親自到舉辦婚禮的酒店,并親手送上賀禮。雖然只是一份小小的賀禮,但是此舉不知感動了現(xiàn)場多少人,不僅讓新郎新娘成為忠實的消費者,而且讓在座的人都牢記了該品牌。真情是打開商家與消費者之間關系堅冰的最佳手段,因此,在服務過程中,我們一定要堅持這種親情效應,不僅讓消費者成為最忠實的擁護者,更讓消費者成為最有效的傳播者。
      
      編者寄語:
      
      隨著同質化競爭的不斷升級,雖然服務已越來越被重視,但是真正有價值的服務體系并不是一朝一夕所能建立起來的,而是要以競爭對手和消費者的實際需求為導向,通過牢記一個公式、履行一份承諾,付出一份情感等方式,最終達到占據(jù)消費者心智的目的。
      

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