大朗制造業(yè)度“危機(jī)”
2012-11-20
口述史
陳沛欽(大朗經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司前工作人員)
招商引資工作人員每天蹲守羅湖
我們負(fù)責(zé)大朗招商引資工作。當(dāng)時(shí),政府派人每天都在深圳羅湖守著,凡是看到老板派頭的,就直接上去套近乎,盡可能拉到大朗來。等有香港、臺(tái)灣的老板來投資后,又開始通過這些“安家”的老板介紹。當(dāng)年,通過朋友介紹,我們認(rèn)識(shí)了現(xiàn)在春雨廠最初的老板,他來大朗看后,并沒有下定決心,回去后又到其他地方考察。但我們每天都給他打電話,無論是他自己接還是由秘書轉(zhuǎn),反正我們都要了解他的最新想法。最終,他跑去杭州考察,比較心動(dòng)。我們得知后,直接有同事跑去杭州,跟他分析大朗的優(yōu)勢(shì)。結(jié)果,他被我們這份誠心打動(dòng)了,最終在大朗設(shè)廠,這也成了大朗裝備制造行業(yè)第一家臺(tái)灣廠。
阮文德(明利鋼材模具制品有限公司董事、副總經(jīng)理)
香港小企業(yè)成大朗的“寶貝”
1995年,我們?cè)跂|莞成立鋼材廠和模坯廠,當(dāng)時(shí)跟高英村委合作,村里和大朗鎮(zhèn)都給了很多優(yōu)惠政策,這是在香港根本不可能拿到的政策。作為一個(gè)在香港并不是太起眼的小企業(yè),卻成為了大朗鎮(zhèn)的“寶貝”,從開始談判到投產(chǎn),大朗鎮(zhèn)一路開綠燈。從建廠房到招工人,村委干部和鎮(zhèn)招商干部都幫了很大忙。無論是在籌備過程中還是在生產(chǎn)過程中,只要遇到什么問題,村委干部和鎮(zhèn)里的招商干部都很快出來幫忙解決。公司選擇來大朗鎮(zhèn)投資辦廠是走對(duì)了,這里充滿著商機(jī),這里也有我們需要的人才。
樣本
明利:五軸加工機(jī)床填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白
大朗裝備制造業(yè)企業(yè)的代表之一,東莞明利鋼材年生產(chǎn)模架3.1萬噸,居國(guó)內(nèi)同行業(yè)的第二。東莞明利鋼材模具制品(環(huán)球機(jī)械)有限公司屬于明利集團(tuán)控股有限公司的子公司,主要生產(chǎn)注塑模坯、模具、配件及五金塑膠機(jī)械、三軸以上聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床?偣居1940年在香港創(chuàng)立,1994年才在大朗鎮(zhèn)高英村建立廠房,當(dāng)時(shí)只有800多工人,廠房面積也才1萬平方米,如今廠區(qū)總面積已經(jīng)達(dá)4萬平方米,年產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)3億元。
香港受困轉(zhuǎn)戰(zhàn)東莞
如果不是當(dāng)初選擇來東莞發(fā)展,明利就不會(huì)有現(xiàn)在的成就。成立于1940年的明利是香港眾多家族企業(yè)中并不顯眼的一個(gè),當(dāng)初工人也才100人左右。而如今的“明利”連續(xù)10年都是東莞大朗鎮(zhèn)的納稅大戶,成為很多工人向往的企業(yè)。
“上世紀(jì)90年代初期,香港的機(jī)械制造業(yè)面臨前所未有的困境,很多企業(yè)要么倒閉,要么轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)地。我們的很多客戶也來內(nèi)地投資建廠,把生產(chǎn)線移到東莞,我們也將生產(chǎn)基地搬到這里。”公司董事、副總經(jīng)理阮文德說,當(dāng)時(shí)公司在香港的生產(chǎn)線也遭遇人才瓶頸,很多高學(xué)歷的香港人都不愿意到工廠上班。而來到東莞發(fā)展后,他們發(fā)現(xiàn)很多高學(xué)歷的人才都愿意來工廠上班,這也為他們的自主研發(fā)提供了技術(shù)保證。
自主研發(fā)降低成本
“我們發(fā)展最快的時(shí)候應(yīng)該是在2005年至2007年,公司年產(chǎn)值達(dá)到3億元人民幣,2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī),對(duì)企業(yè)影響并不嚴(yán)重!比钗牡抡f,公司的產(chǎn)品8成都是供應(yīng)國(guó)內(nèi)企業(yè),只有兩成左右出口,嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)他們企業(yè)影響并不大,這兩年基本保持平衡,F(xiàn)在企業(yè)有1600人左右,廠區(qū)面積也大了4倍,有4萬平方米。
2001年,明利公司將機(jī)械廠分拆成立“環(huán)球工業(yè)機(jī)械有限公司”,實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。“環(huán)球”主要負(fù)責(zé)研發(fā)和銷售,生產(chǎn)環(huán)節(jié)主要依靠“明利”鋼材。分工更加細(xì)化,“明利”開始更加注重自主技術(shù)的研發(fā)!拔覀円郧暗臋C(jī)器都是靠進(jìn)口的,現(xiàn)在我們用自己生產(chǎn)的機(jī)器,這不但降低了企業(yè)成本,也降低了行業(yè)成本。”阮文德說。
2009年,明利公司研發(fā)出全亞洲第一臺(tái)五軸鉆銑復(fù)合加工機(jī)床,為國(guó)內(nèi)模具生產(chǎn)提供五面加工技術(shù),填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白,為企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。“采用五面加工機(jī)床加工可縮短產(chǎn)品的加工周期,節(jié)約加工成本!比钗牡抡f,該公司生產(chǎn)的五面加工機(jī)床是重型、精密數(shù)控機(jī)床,作為替代進(jìn)口的重要機(jī)型,預(yù)計(jì)未來幾年增速將超過30%,發(fā)展前景廣闊。
變遷
1983年大朗鎮(zhèn)從香港引進(jìn)了第一家裝備制造業(yè)企業(yè)大朗保安塑料五金廠。
上世紀(jì)80年代中后期大朗相繼引進(jìn)大朗美德塑膠廠、竹山大成五金塑膠廠、大朗洋務(wù)金星五金電鍍廠等。
1994年明利鋼材模具制品有限公司將生產(chǎn)線搬遷到大朗鎮(zhèn)。
1995-2000年大朗又相繼年引進(jìn)了投資7.8億元的春雨(東莞)五金制品有限公司(臺(tái)灣)和投資1.6億元的大寶(東莞)模具切削工具有限公司(日本)等企業(yè)。
2006年全鎮(zhèn)規(guī)模以上裝備制造業(yè)企業(yè)87家,總產(chǎn)值85.7億元,占全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值的48.15%。
2011年全鎮(zhèn)規(guī)模以上裝備制造業(yè)70家,總產(chǎn)值115.4億元,占全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值的29.5%。
2012年全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)74家,總產(chǎn)值約115億元(1-10月)。
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