以促銷(xiāo)加速產(chǎn)品的流通的方式
2012-11-14
產(chǎn)品經(jīng)過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商到達(dá)終端,最后到消費(fèi)者,這就是所說(shuō)的產(chǎn)品流通渠道,作為銷(xiāo)售人員,幫助經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)常做促銷(xiāo),可以消化庫(kù)存,這就解決了經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存的積壓?jiǎn)栴}。通過(guò)促銷(xiāo)消化庫(kù)存,解決經(jīng)銷(xiāo)商的品種結(jié)構(gòu)問(wèn)題,通過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng),幫助經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售利潤(rùn)更多的產(chǎn)品。從而,加快產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
達(dá)爾文進(jìn)化論的基本觀(guān)點(diǎn)是:優(yōu)勝劣汰。生物在深層競(jìng)爭(zhēng)中,適應(yīng)力強(qiáng)的保存了下來(lái),適應(yīng)力差的被淘汰。優(yōu)勝劣汰這個(gè)觀(guān)點(diǎn),也非常適合于經(jīng)銷(xiāo)商的管理團(tuán)隊(duì)或領(lǐng)域。加快產(chǎn)品銷(xiāo)售能夠幫助經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),產(chǎn)品和經(jīng)銷(xiāo)商一樣都在遵循淘汰機(jī)制,大部分招商的時(shí)候,什么時(shí)間招進(jìn)來(lái),什么時(shí)間走,不是企業(yè)說(shuō)了算而是經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)了算,所以企業(yè)很少有淘汰機(jī)制。為了更好地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品流通,必須有淘汰機(jī)制,如何管控經(jīng)銷(xiāo)商,那些情況下實(shí)行淘汰?
產(chǎn)品的流通渠道最終到消費(fèi)者,這個(gè)渠道的流動(dòng)方向,如果是由消費(fèi)者來(lái)拉動(dòng)銷(xiāo)售,稱(chēng)之為拉式推銷(xiāo),如果是由產(chǎn)品一級(jí)一級(jí)往下推動(dòng),稱(chēng)為推式促銷(xiāo)。
企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售,不外乎這兩種,當(dāng)然它也可以相互融合。跨國(guó)型企業(yè),一般都是拉動(dòng)銷(xiāo)售。因?yàn)槔瓌?dòng)是需要消費(fèi)者主動(dòng)地選購(gòu)你的產(chǎn)品,點(diǎn)名要購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品,它是通過(guò)廣告的方式,提升品牌形象,然后在市場(chǎng)占有率中,占N0.1.N0.2的地位,在消費(fèi)者的心目中占第一第二。拉動(dòng)銷(xiāo)售一般適合于大企業(yè),大企業(yè)資金量大,廣告支出比較大。但是大部分企業(yè),包括一些中小型企業(yè),都屬于推式銷(xiāo)售,產(chǎn)品需要一級(jí)一級(jí)壓下去、推下去。如果產(chǎn)品不從企業(yè)推給經(jīng)銷(xiāo)商,這個(gè)產(chǎn)品還在企業(yè),到達(dá)經(jīng)銷(xiāo)商手中,經(jīng)銷(xiāo)商不愿意推你的產(chǎn)品到終端,這個(gè)產(chǎn)品在經(jīng)銷(xiāo)商的倉(cāng)庫(kù),如果到了終端,終端不愿意推到消費(fèi)者手里,銷(xiāo)售就非常困難。
為了提升銷(xiāo)售額,一定要學(xué)習(xí)一個(gè)新的銷(xiāo)售方法叫做促銷(xiāo)。促銷(xiāo)就是推動(dòng)產(chǎn)品一級(jí)一級(jí)地往下流動(dòng),推力越大它的流動(dòng)速度越快,這就是產(chǎn)品的推拉原理,凡是新產(chǎn)品、新品牌、新企業(yè)、小企業(yè),主要靠人員的推銷(xiāo)技能來(lái)推動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
對(duì)于好產(chǎn)品、好品牌,大企業(yè)主要靠廣告等宣傳媒體來(lái)做產(chǎn)品的銷(xiāo)售拉動(dòng),一推一拉就是企業(yè)的最高境界。一推一拉需要的人才結(jié)構(gòu)不一樣,獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不一樣。譬如說(shuō),一些大的企業(yè)靠拉動(dòng)銷(xiāo)售,這些企業(yè)的人力資源體系——拉動(dòng)銷(xiāo)售的銷(xiāo)售人員僅僅是一個(gè)定單的收集員,他不需要去推,所以他的獎(jiǎng)勵(lì)模式主要是平均獎(jiǎng)勵(lì),但是如果把這種獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃拿到推動(dòng)銷(xiāo)售的企業(yè)就很不合適,因?yàn)槔瓌?dòng)銷(xiāo)售屬于吃大鍋飯的一種形式,推動(dòng)銷(xiāo)售要靠每一個(gè)銷(xiāo)售人員的推力,推力越大銷(xiāo)售額越高,推力越小銷(xiāo)售額越低。所以,推力是體現(xiàn)銷(xiāo)售人員能力最重要一個(gè)方面。對(duì)于小的企業(yè),新產(chǎn)品就需要大量培養(yǎng)有推力的銷(xiāo)售人員。
達(dá)爾文進(jìn)化論的基本觀(guān)點(diǎn)是:優(yōu)勝劣汰。生物在深層競(jìng)爭(zhēng)中,適應(yīng)力強(qiáng)的保存了下來(lái),適應(yīng)力差的被淘汰。優(yōu)勝劣汰這個(gè)觀(guān)點(diǎn),也非常適合于經(jīng)銷(xiāo)商的管理團(tuán)隊(duì)或領(lǐng)域。加快產(chǎn)品銷(xiāo)售能夠幫助經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),產(chǎn)品和經(jīng)銷(xiāo)商一樣都在遵循淘汰機(jī)制,大部分招商的時(shí)候,什么時(shí)間招進(jìn)來(lái),什么時(shí)間走,不是企業(yè)說(shuō)了算而是經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)了算,所以企業(yè)很少有淘汰機(jī)制。為了更好地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品流通,必須有淘汰機(jī)制,如何管控經(jīng)銷(xiāo)商,那些情況下實(shí)行淘汰?
產(chǎn)品的流通渠道最終到消費(fèi)者,這個(gè)渠道的流動(dòng)方向,如果是由消費(fèi)者來(lái)拉動(dòng)銷(xiāo)售,稱(chēng)之為拉式推銷(xiāo),如果是由產(chǎn)品一級(jí)一級(jí)往下推動(dòng),稱(chēng)為推式促銷(xiāo)。
企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售,不外乎這兩種,當(dāng)然它也可以相互融合。跨國(guó)型企業(yè),一般都是拉動(dòng)銷(xiāo)售。因?yàn)槔瓌?dòng)是需要消費(fèi)者主動(dòng)地選購(gòu)你的產(chǎn)品,點(diǎn)名要購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品,它是通過(guò)廣告的方式,提升品牌形象,然后在市場(chǎng)占有率中,占N0.1.N0.2的地位,在消費(fèi)者的心目中占第一第二。拉動(dòng)銷(xiāo)售一般適合于大企業(yè),大企業(yè)資金量大,廣告支出比較大。但是大部分企業(yè),包括一些中小型企業(yè),都屬于推式銷(xiāo)售,產(chǎn)品需要一級(jí)一級(jí)壓下去、推下去。如果產(chǎn)品不從企業(yè)推給經(jīng)銷(xiāo)商,這個(gè)產(chǎn)品還在企業(yè),到達(dá)經(jīng)銷(xiāo)商手中,經(jīng)銷(xiāo)商不愿意推你的產(chǎn)品到終端,這個(gè)產(chǎn)品在經(jīng)銷(xiāo)商的倉(cāng)庫(kù),如果到了終端,終端不愿意推到消費(fèi)者手里,銷(xiāo)售就非常困難。
為了提升銷(xiāo)售額,一定要學(xué)習(xí)一個(gè)新的銷(xiāo)售方法叫做促銷(xiāo)。促銷(xiāo)就是推動(dòng)產(chǎn)品一級(jí)一級(jí)地往下流動(dòng),推力越大它的流動(dòng)速度越快,這就是產(chǎn)品的推拉原理,凡是新產(chǎn)品、新品牌、新企業(yè)、小企業(yè),主要靠人員的推銷(xiāo)技能來(lái)推動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
對(duì)于好產(chǎn)品、好品牌,大企業(yè)主要靠廣告等宣傳媒體來(lái)做產(chǎn)品的銷(xiāo)售拉動(dòng),一推一拉就是企業(yè)的最高境界。一推一拉需要的人才結(jié)構(gòu)不一樣,獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不一樣。譬如說(shuō),一些大的企業(yè)靠拉動(dòng)銷(xiāo)售,這些企業(yè)的人力資源體系——拉動(dòng)銷(xiāo)售的銷(xiāo)售人員僅僅是一個(gè)定單的收集員,他不需要去推,所以他的獎(jiǎng)勵(lì)模式主要是平均獎(jiǎng)勵(lì),但是如果把這種獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃拿到推動(dòng)銷(xiāo)售的企業(yè)就很不合適,因?yàn)槔瓌?dòng)銷(xiāo)售屬于吃大鍋飯的一種形式,推動(dòng)銷(xiāo)售要靠每一個(gè)銷(xiāo)售人員的推力,推力越大銷(xiāo)售額越高,推力越小銷(xiāo)售額越低。所以,推力是體現(xiàn)銷(xiāo)售人員能力最重要一個(gè)方面。對(duì)于小的企業(yè),新產(chǎn)品就需要大量培養(yǎng)有推力的銷(xiāo)售人員。
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