另類營(yíng)銷:“拍”出營(yíng)銷新模式
2012-11-1
營(yíng)銷大師科特勒說(shuō)過(guò),優(yōu)秀的企業(yè)滿足需求,杰出的企業(yè)創(chuàng)造市場(chǎng)。
多年來(lái),國(guó)內(nèi)白酒消費(fèi)呈現(xiàn)了強(qiáng)大的地域性,據(jù)說(shuō)中國(guó)共有近4萬(wàn)個(gè)白酒品牌。事實(shí)上,由于地方保護(hù)主義的存在,偏安一隅地方酒廠林立,隨便一個(gè)品牌只要占據(jù)一兩個(gè)市或縣級(jí)市場(chǎng)60%份額,一年收入就是一個(gè)多億。但是如今全國(guó)及區(qū)域品牌在一線市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化之后,正逐步向二三級(jí)市場(chǎng)紛紛滲透。市場(chǎng)一體化和網(wǎng)絡(luò)下沉給地方酒品的生存空間帶來(lái)了威脅和挑戰(zhàn)。
不得不說(shuō),如今眾多區(qū)域酒企品牌集中度不高,二線品牌格局尚未形成,它們總是在不斷學(xué)習(xí)模仿知名酒品先進(jìn)的營(yíng)銷模式,促銷策略,傳播方式,品牌意識(shí),但是實(shí)際上地方酒企擁有的資源(主要是技術(shù)優(yōu)勢(shì)、原材料優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì))在市場(chǎng)上并不占多大優(yōu)勢(shì)。如何營(yíng)銷?廣告、渠道,人力資源成本一直制約著小酒企的發(fā)展。
如何在市場(chǎng)突圍中殺出來(lái)?《亮劍》李云龍說(shuō):兩軍相逢,勇者勝。這個(gè)勇可不僅僅是勇氣,在現(xiàn)代的商戰(zhàn)中,謀略才能決定市場(chǎng)的成功。處于四川一縣級(jí)市的酒企(我們稱之為:A酒企)也是面臨著這樣的問(wèn)題:糖酒會(huì)每年都去,費(fèi)用花了不少,期望值也是蠻大,可是結(jié)果總是讓人不樂(lè)觀。會(huì)上的酒品是鋪天蓋地,一個(gè)個(gè)堆頭大得嚇人,有的廠家免費(fèi)品嘗的酒都是整車的拉去,小酒企參與糖酒會(huì)簡(jiǎn)進(jìn)是“陪太子讀書(shū)”。
該公司營(yíng)銷老總告訴我們,A酒的網(wǎng)絡(luò)廣而散,亂而雜,但基本上都是“倉(cāng)庫(kù)工程”,在渠道上很多代理商是抓大放小,有幾個(gè)大品牌在手上,對(duì)于A酒的經(jīng)營(yíng)根本是可有可無(wú),投入了不少,可是真正能用在終端上和消費(fèi)身上的并不多,每次公司與他們談時(shí),他們還總是抱怨,支持不夠啊,鋪底這么一點(diǎn)兒,市場(chǎng)打不開(kāi)啊,有的還威脅說(shuō)不做了,全部退廠,這已經(jīng)成了一個(gè)很沉重的營(yíng)銷包袱。
此外在宣傳上,A酒企的廣告費(fèi)也是投了不少,在一些區(qū)域也選擇性投入,主要是想保幾個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng),對(duì)于成熟市場(chǎng),也投一點(diǎn),對(duì)于不好的市場(chǎng),基本上沒(méi)投,結(jié)果發(fā)現(xiàn)好一點(diǎn)的市場(chǎng)每年還在減少,做市場(chǎng)調(diào)研時(shí)不外乎都一個(gè)結(jié)論,去年是某酒為主,今年是某某酒為王,總之都是東風(fēng)壓倒西風(fēng),市場(chǎng)年年虧。
如何才能走出去,生存危機(jī)不僅是說(shuō)就是眼前,對(duì)于以后的發(fā)展,A酒企是在傳統(tǒng)中堅(jiān)守還是要在變革中創(chuàng)新,這是A酒企給我們的一個(gè)選擇題。我們清楚,地方酒企想要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展幾乎是不可能的,他們具有先天性的不足,受資本和品牌力的制約不足以掌控本土市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)。經(jīng)過(guò)調(diào)研和反復(fù)論證,我們認(rèn)為首要是要先解決市場(chǎng)模式問(wèn)題,重燃A酒企的市場(chǎng)信心,以圖穩(wěn)定再發(fā)展。要從哪里切入呢?查鋼先生提出,借勢(shì)而為,順勢(shì)而上。他說(shuō)雖說(shuō)船小好調(diào)頭,但是調(diào)頭的前提是要有足夠的水面空間,水面空間就是要導(dǎo)入“勢(shì)”,通過(guò)“勢(shì)”的引導(dǎo),才能找準(zhǔn)自己的市場(chǎng)定位。
如何才能借勢(shì)成功?我們認(rèn)為要解決兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
一是要直接面對(duì)客戶
我們要幫助企業(yè)快速切入目標(biāo)群體,轉(zhuǎn)化企業(yè)營(yíng)銷思路,必須要尋求新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),訴求新的文化理念和品牌主張,快速切入目標(biāo)市場(chǎng),完成渠道和模式的轉(zhuǎn)機(jī),實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng)。
調(diào)研時(shí)我們發(fā)現(xiàn),A酒企的渠道影響力實(shí)在是太弱了,很多渠道客戶并不認(rèn)知這個(gè)品牌,渠道客戶的第一反應(yīng)就是A酒是“山寨酒”,從商習(xí)慣讓他們無(wú)法認(rèn)同和認(rèn)知A酒的品牌文化。
但是我們又發(fā)現(xiàn),一些品嘗者反應(yīng)A酒的口感不錯(cuò),醇香幽雅,回味悠長(zhǎng),與貴州茅臺(tái)酒和四川郎酒同屬一個(gè)香型,醬香型的低而不淡正好符合一些健康消費(fèi)的理念的消費(fèi)群體,而這些消費(fèi)群體很大部分是屬于高智商,穩(wěn)定收入的社會(huì)群體。如何才能取得這一群體的認(rèn)知,與他們形成互動(dòng)溝通?
二是如何做好酒文化
酒離不開(kāi)文化的傳承,A酒的酒文化是什么?這其中的差異化是大家都在尋找的東西,賦予白酒品牌“生命”,首先要解決白酒品牌的市場(chǎng)定位,而品牌的定位也是最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),
我們汪意到A酒的產(chǎn)地正好在“金三角”附近,金三角:四川省瀘州市、宜賓市和貴州省遵義市所在的川南黔北地區(qū),經(jīng)聯(lián)合國(guó)教科文及糧農(nóng)組織專家考證,被譽(yù)為“在地球同緯度上最適合釀造優(yōu)質(zhì)純正蒸餾白酒的地區(qū)”。如宜賓位于“白酒金三角”產(chǎn)業(yè)集群之中,擁有收藏豐富的酒文化博覽館、數(shù)百年歷史的烤酒窖和藏酒洞、世界級(jí)的白酒釀酒大師和評(píng)酒專家,完全具備“打造中國(guó)白酒金三角”的條件。因此才有宜賓五糧液名揚(yáng)世界。
2010年2月9日,四川省工業(yè)化城鎮(zhèn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)布《關(guān)于切實(shí)保護(hù)“中國(guó)白酒金三角”區(qū)域品牌的公告》。政府希望能打造“中國(guó)酒都·宜賓”的城市新名片。為此,在政府主導(dǎo)下,宜賓生產(chǎn)的白酒都標(biāo)注“中國(guó)酒都·宜賓”標(biāo)識(shí),共同構(gòu)建宜賓白酒產(chǎn)業(yè)的整體品牌,以形成“中國(guó)白酒之都,中國(guó)白酒宜賓造”的城市地理品牌。
這說(shuō)明什么?金三角酒品的地理品牌力呼之欲出。我們決定要利用良好的品牌產(chǎn)地這一品牌,進(jìn)行A酒的品牌背書(shū),凸顯A酒的地理品牌價(jià)值。
我們給A酒企選擇的營(yíng)銷模式是:品鑒會(huì)+拍賣會(huì)。
拍賣的歷史可謂源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。通常所說(shuō)的拍賣起源于西方,是通過(guò)一系列明確的規(guī)則和買者競(jìng)價(jià)所確定的價(jià)格來(lái)決定資源配置的一種市場(chǎng)機(jī)制,即在確定的時(shí)間和地點(diǎn),通過(guò)一定的組織機(jī)構(gòu),以公開(kāi)競(jìng)價(jià)的方式,將特定物品或者財(cái)產(chǎn)權(quán)利轉(zhuǎn)讓給最高或最低應(yīng)價(jià)者的買賣方式。
酒企適合采用這種拍賣的市場(chǎng)環(huán)境嗎?我們認(rèn)為具有市場(chǎng)基礎(chǔ),酒銷售渠道的多樣性和復(fù)雜性,也客觀上造成了酒的銷售流通過(guò)程的持續(xù)比較混亂,(針對(duì)目前酒行業(yè)存在的大量制假販假、部分產(chǎn)品價(jià)格虛高、流通環(huán)節(jié)混亂等問(wèn)題),作為消費(fèi)者,買到假酒,喝到假酒,對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生巨大傷害的事件也時(shí)有發(fā)生。
此外,酒類消費(fèi)群體已從大眾消費(fèi)者向小眾消費(fèi),個(gè)性化消費(fèi)的轉(zhuǎn)化,從飲酒、品酒到酒鑒,酒不僅是消費(fèi)品,也是社會(huì)地位的象征,個(gè)性,時(shí)尚,奢華和享受。利用A酒的醬香型背景我們順勢(shì)傳播國(guó)酒品鑒文化,在品鑒過(guò)程中間設(shè)立一些規(guī)則,每個(gè)環(huán)節(jié)都有獨(dú)特的講究,這種文化的傳承單純靠目前擁有的公共的傳播媒體,是很難全方位傳播出去的,我們可以通過(guò)拍賣環(huán)境的封閉性,與消費(fèi)者進(jìn)行面對(duì)面的溝通。
當(dāng)然,采用拍賣營(yíng)銷的好處就是不需要做大量的行銷推廣,短平快,可以充分發(fā)揮A酒的主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)(通過(guò)氛圍營(yíng)造),A酒沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題,它只是缺少一個(gè)溝通的時(shí)間差,拍賣會(huì)場(chǎng)正好有一個(gè)封閉的空間,還可以方便消費(fèi)者直接購(gòu)買。此外在渠道上與現(xiàn)有的客戶不沖突,很適合于A酒的這次突破轉(zhuǎn)型。
我們力求在現(xiàn)有的雙會(huì)營(yíng)銷模式下,重點(diǎn)突出“品鑒會(huì)中的拍賣環(huán)節(jié)”,使A酒的推廣模式更具特色和時(shí)效,起到低成本,高效率,好復(fù)制,有特色的目的。
具體拍賣模式:我們建議采用英式拍賣。英式拍賣也稱為公開(kāi)拍賣或者增價(jià)拍賣,是最流行的拍賣方式,它使投標(biāo)者的參與變得相對(duì)容易。一旦買者發(fā)現(xiàn)自己感興趣的物品,他就可以瀏覽當(dāng)前的最高出價(jià),然后決定自己是否出最高的價(jià)格。
拍賣價(jià)差設(shè)定:我們?cè)O(shè)定了一個(gè)最高溢價(jià)市場(chǎng)價(jià)50%為上限,起拍價(jià)以低于市場(chǎng)價(jià)的50%為底,每10%為一個(gè)起拍值。起拍量以件(6瓶/件)為單位,最多10件,同一款產(chǎn)品選擇3組。第一次為防止流拍,我們特地安排了三個(gè)“朋友”,選擇在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)出手。
拍續(xù)產(chǎn)品:A酒的產(chǎn)品線比較雜,我們建議選擇三款三種價(jià)位的產(chǎn)品競(jìng)拍,一款家用,一款禮送,一款典藏,市價(jià)分別為150元,300元,600元。
拍賣·品鑒會(huì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)
主持人突出核心要點(diǎn):共享理論——針對(duì)企業(yè)及酒店大客戶
小眾尊貴——團(tuán)購(gòu)/定制自用客戶,品牌,時(shí)尚,個(gè)性
宣銷展示方面
主背投:A酒,為我而來(lái)——拍賣·品鑒會(huì)
X展架若干
拍賣牌/品酒卡片設(shè)計(jì):卡片上詳細(xì)說(shuō)明酒的類型,出產(chǎn)地,主要配方原料以及對(duì)該酒簡(jiǎn)要描述(通常在酒的標(biāo)簽上都有)。確保每個(gè)客人有自己的品酒卡片,來(lái)記錄酒不同的外觀,香氣,風(fēng)味以及搭配的細(xì)微差別。
幸運(yùn)環(huán)節(jié):現(xiàn)場(chǎng)聘任當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的消費(fèi)者領(lǐng)袖為A酒的“尊貴品鑒顧問(wèn)”,發(fā)品鑒證書(shū)(享有:品鑒貴賓通道;購(gòu)貨VIP;參與公司年會(huì)等)
拍賣會(huì)后的業(yè)務(wù)跟進(jìn)
主要利潤(rùn)來(lái)源
1、高端酒店(單店或連鎖店),雙方合作方式靈活,定供、定制;
2、酒店連鎖(有規(guī)模,與公司愿意緊密合作),定供、定制;
3、團(tuán)購(gòu)(企業(yè)事業(yè),主要以福利消費(fèi),自用為主),以定供、定制的形式,可以定款式設(shè)計(jì)。
4、直銷方式:與快遞物流合作,網(wǎng)上下單,一個(gè)電話,我們就送貨,尊貴酒只給尊貴的您,一瓶也起送(限市區(qū))。
結(jié)束語(yǔ)
通過(guò)拍賣活動(dòng)進(jìn)行銷售,更多的是作為一種品牌營(yíng)銷手段,拍賣只是給供求雙方搭建了一個(gè)成交的平臺(tái),這是一種新興的銷售服務(wù)模式,這對(duì)于傳統(tǒng)渠道是一種有效補(bǔ)充和提升,從本質(zhì)上說(shuō)它暫時(shí)是無(wú)法取代現(xiàn)有的銷售模式,但它有效解決了地方性品牌A酒不利的市場(chǎng)局面,從這一點(diǎn)說(shuō)它是成功的。
多年來(lái),國(guó)內(nèi)白酒消費(fèi)呈現(xiàn)了強(qiáng)大的地域性,據(jù)說(shuō)中國(guó)共有近4萬(wàn)個(gè)白酒品牌。事實(shí)上,由于地方保護(hù)主義的存在,偏安一隅地方酒廠林立,隨便一個(gè)品牌只要占據(jù)一兩個(gè)市或縣級(jí)市場(chǎng)60%份額,一年收入就是一個(gè)多億。但是如今全國(guó)及區(qū)域品牌在一線市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化之后,正逐步向二三級(jí)市場(chǎng)紛紛滲透。市場(chǎng)一體化和網(wǎng)絡(luò)下沉給地方酒品的生存空間帶來(lái)了威脅和挑戰(zhàn)。
不得不說(shuō),如今眾多區(qū)域酒企品牌集中度不高,二線品牌格局尚未形成,它們總是在不斷學(xué)習(xí)模仿知名酒品先進(jìn)的營(yíng)銷模式,促銷策略,傳播方式,品牌意識(shí),但是實(shí)際上地方酒企擁有的資源(主要是技術(shù)優(yōu)勢(shì)、原材料優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì))在市場(chǎng)上并不占多大優(yōu)勢(shì)。如何營(yíng)銷?廣告、渠道,人力資源成本一直制約著小酒企的發(fā)展。
如何在市場(chǎng)突圍中殺出來(lái)?《亮劍》李云龍說(shuō):兩軍相逢,勇者勝。這個(gè)勇可不僅僅是勇氣,在現(xiàn)代的商戰(zhàn)中,謀略才能決定市場(chǎng)的成功。處于四川一縣級(jí)市的酒企(我們稱之為:A酒企)也是面臨著這樣的問(wèn)題:糖酒會(huì)每年都去,費(fèi)用花了不少,期望值也是蠻大,可是結(jié)果總是讓人不樂(lè)觀。會(huì)上的酒品是鋪天蓋地,一個(gè)個(gè)堆頭大得嚇人,有的廠家免費(fèi)品嘗的酒都是整車的拉去,小酒企參與糖酒會(huì)簡(jiǎn)進(jìn)是“陪太子讀書(shū)”。
該公司營(yíng)銷老總告訴我們,A酒的網(wǎng)絡(luò)廣而散,亂而雜,但基本上都是“倉(cāng)庫(kù)工程”,在渠道上很多代理商是抓大放小,有幾個(gè)大品牌在手上,對(duì)于A酒的經(jīng)營(yíng)根本是可有可無(wú),投入了不少,可是真正能用在終端上和消費(fèi)身上的并不多,每次公司與他們談時(shí),他們還總是抱怨,支持不夠啊,鋪底這么一點(diǎn)兒,市場(chǎng)打不開(kāi)啊,有的還威脅說(shuō)不做了,全部退廠,這已經(jīng)成了一個(gè)很沉重的營(yíng)銷包袱。
此外在宣傳上,A酒企的廣告費(fèi)也是投了不少,在一些區(qū)域也選擇性投入,主要是想保幾個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng),對(duì)于成熟市場(chǎng),也投一點(diǎn),對(duì)于不好的市場(chǎng),基本上沒(méi)投,結(jié)果發(fā)現(xiàn)好一點(diǎn)的市場(chǎng)每年還在減少,做市場(chǎng)調(diào)研時(shí)不外乎都一個(gè)結(jié)論,去年是某酒為主,今年是某某酒為王,總之都是東風(fēng)壓倒西風(fēng),市場(chǎng)年年虧。
如何才能走出去,生存危機(jī)不僅是說(shuō)就是眼前,對(duì)于以后的發(fā)展,A酒企是在傳統(tǒng)中堅(jiān)守還是要在變革中創(chuàng)新,這是A酒企給我們的一個(gè)選擇題。我們清楚,地方酒企想要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展幾乎是不可能的,他們具有先天性的不足,受資本和品牌力的制約不足以掌控本土市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)。經(jīng)過(guò)調(diào)研和反復(fù)論證,我們認(rèn)為首要是要先解決市場(chǎng)模式問(wèn)題,重燃A酒企的市場(chǎng)信心,以圖穩(wěn)定再發(fā)展。要從哪里切入呢?查鋼先生提出,借勢(shì)而為,順勢(shì)而上。他說(shuō)雖說(shuō)船小好調(diào)頭,但是調(diào)頭的前提是要有足夠的水面空間,水面空間就是要導(dǎo)入“勢(shì)”,通過(guò)“勢(shì)”的引導(dǎo),才能找準(zhǔn)自己的市場(chǎng)定位。
如何才能借勢(shì)成功?我們認(rèn)為要解決兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
一是要直接面對(duì)客戶
我們要幫助企業(yè)快速切入目標(biāo)群體,轉(zhuǎn)化企業(yè)營(yíng)銷思路,必須要尋求新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),訴求新的文化理念和品牌主張,快速切入目標(biāo)市場(chǎng),完成渠道和模式的轉(zhuǎn)機(jī),實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng)。
調(diào)研時(shí)我們發(fā)現(xiàn),A酒企的渠道影響力實(shí)在是太弱了,很多渠道客戶并不認(rèn)知這個(gè)品牌,渠道客戶的第一反應(yīng)就是A酒是“山寨酒”,從商習(xí)慣讓他們無(wú)法認(rèn)同和認(rèn)知A酒的品牌文化。
但是我們又發(fā)現(xiàn),一些品嘗者反應(yīng)A酒的口感不錯(cuò),醇香幽雅,回味悠長(zhǎng),與貴州茅臺(tái)酒和四川郎酒同屬一個(gè)香型,醬香型的低而不淡正好符合一些健康消費(fèi)的理念的消費(fèi)群體,而這些消費(fèi)群體很大部分是屬于高智商,穩(wěn)定收入的社會(huì)群體。如何才能取得這一群體的認(rèn)知,與他們形成互動(dòng)溝通?
二是如何做好酒文化
酒離不開(kāi)文化的傳承,A酒的酒文化是什么?這其中的差異化是大家都在尋找的東西,賦予白酒品牌“生命”,首先要解決白酒品牌的市場(chǎng)定位,而品牌的定位也是最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),
我們汪意到A酒的產(chǎn)地正好在“金三角”附近,金三角:四川省瀘州市、宜賓市和貴州省遵義市所在的川南黔北地區(qū),經(jīng)聯(lián)合國(guó)教科文及糧農(nóng)組織專家考證,被譽(yù)為“在地球同緯度上最適合釀造優(yōu)質(zhì)純正蒸餾白酒的地區(qū)”。如宜賓位于“白酒金三角”產(chǎn)業(yè)集群之中,擁有收藏豐富的酒文化博覽館、數(shù)百年歷史的烤酒窖和藏酒洞、世界級(jí)的白酒釀酒大師和評(píng)酒專家,完全具備“打造中國(guó)白酒金三角”的條件。因此才有宜賓五糧液名揚(yáng)世界。
2010年2月9日,四川省工業(yè)化城鎮(zhèn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)布《關(guān)于切實(shí)保護(hù)“中國(guó)白酒金三角”區(qū)域品牌的公告》。政府希望能打造“中國(guó)酒都·宜賓”的城市新名片。為此,在政府主導(dǎo)下,宜賓生產(chǎn)的白酒都標(biāo)注“中國(guó)酒都·宜賓”標(biāo)識(shí),共同構(gòu)建宜賓白酒產(chǎn)業(yè)的整體品牌,以形成“中國(guó)白酒之都,中國(guó)白酒宜賓造”的城市地理品牌。
這說(shuō)明什么?金三角酒品的地理品牌力呼之欲出。我們決定要利用良好的品牌產(chǎn)地這一品牌,進(jìn)行A酒的品牌背書(shū),凸顯A酒的地理品牌價(jià)值。
我們給A酒企選擇的營(yíng)銷模式是:品鑒會(huì)+拍賣會(huì)。
拍賣的歷史可謂源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。通常所說(shuō)的拍賣起源于西方,是通過(guò)一系列明確的規(guī)則和買者競(jìng)價(jià)所確定的價(jià)格來(lái)決定資源配置的一種市場(chǎng)機(jī)制,即在確定的時(shí)間和地點(diǎn),通過(guò)一定的組織機(jī)構(gòu),以公開(kāi)競(jìng)價(jià)的方式,將特定物品或者財(cái)產(chǎn)權(quán)利轉(zhuǎn)讓給最高或最低應(yīng)價(jià)者的買賣方式。
酒企適合采用這種拍賣的市場(chǎng)環(huán)境嗎?我們認(rèn)為具有市場(chǎng)基礎(chǔ),酒銷售渠道的多樣性和復(fù)雜性,也客觀上造成了酒的銷售流通過(guò)程的持續(xù)比較混亂,(針對(duì)目前酒行業(yè)存在的大量制假販假、部分產(chǎn)品價(jià)格虛高、流通環(huán)節(jié)混亂等問(wèn)題),作為消費(fèi)者,買到假酒,喝到假酒,對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生巨大傷害的事件也時(shí)有發(fā)生。
此外,酒類消費(fèi)群體已從大眾消費(fèi)者向小眾消費(fèi),個(gè)性化消費(fèi)的轉(zhuǎn)化,從飲酒、品酒到酒鑒,酒不僅是消費(fèi)品,也是社會(huì)地位的象征,個(gè)性,時(shí)尚,奢華和享受。利用A酒的醬香型背景我們順勢(shì)傳播國(guó)酒品鑒文化,在品鑒過(guò)程中間設(shè)立一些規(guī)則,每個(gè)環(huán)節(jié)都有獨(dú)特的講究,這種文化的傳承單純靠目前擁有的公共的傳播媒體,是很難全方位傳播出去的,我們可以通過(guò)拍賣環(huán)境的封閉性,與消費(fèi)者進(jìn)行面對(duì)面的溝通。
當(dāng)然,采用拍賣營(yíng)銷的好處就是不需要做大量的行銷推廣,短平快,可以充分發(fā)揮A酒的主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)(通過(guò)氛圍營(yíng)造),A酒沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題,它只是缺少一個(gè)溝通的時(shí)間差,拍賣會(huì)場(chǎng)正好有一個(gè)封閉的空間,還可以方便消費(fèi)者直接購(gòu)買。此外在渠道上與現(xiàn)有的客戶不沖突,很適合于A酒的這次突破轉(zhuǎn)型。
我們力求在現(xiàn)有的雙會(huì)營(yíng)銷模式下,重點(diǎn)突出“品鑒會(huì)中的拍賣環(huán)節(jié)”,使A酒的推廣模式更具特色和時(shí)效,起到低成本,高效率,好復(fù)制,有特色的目的。
具體拍賣模式:我們建議采用英式拍賣。英式拍賣也稱為公開(kāi)拍賣或者增價(jià)拍賣,是最流行的拍賣方式,它使投標(biāo)者的參與變得相對(duì)容易。一旦買者發(fā)現(xiàn)自己感興趣的物品,他就可以瀏覽當(dāng)前的最高出價(jià),然后決定自己是否出最高的價(jià)格。
拍賣價(jià)差設(shè)定:我們?cè)O(shè)定了一個(gè)最高溢價(jià)市場(chǎng)價(jià)50%為上限,起拍價(jià)以低于市場(chǎng)價(jià)的50%為底,每10%為一個(gè)起拍值。起拍量以件(6瓶/件)為單位,最多10件,同一款產(chǎn)品選擇3組。第一次為防止流拍,我們特地安排了三個(gè)“朋友”,選擇在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)出手。
拍續(xù)產(chǎn)品:A酒的產(chǎn)品線比較雜,我們建議選擇三款三種價(jià)位的產(chǎn)品競(jìng)拍,一款家用,一款禮送,一款典藏,市價(jià)分別為150元,300元,600元。
拍賣·品鑒會(huì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)
主持人突出核心要點(diǎn):共享理論——針對(duì)企業(yè)及酒店大客戶
小眾尊貴——團(tuán)購(gòu)/定制自用客戶,品牌,時(shí)尚,個(gè)性
宣銷展示方面
主背投:A酒,為我而來(lái)——拍賣·品鑒會(huì)
X展架若干
拍賣牌/品酒卡片設(shè)計(jì):卡片上詳細(xì)說(shuō)明酒的類型,出產(chǎn)地,主要配方原料以及對(duì)該酒簡(jiǎn)要描述(通常在酒的標(biāo)簽上都有)。確保每個(gè)客人有自己的品酒卡片,來(lái)記錄酒不同的外觀,香氣,風(fēng)味以及搭配的細(xì)微差別。
幸運(yùn)環(huán)節(jié):現(xiàn)場(chǎng)聘任當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的消費(fèi)者領(lǐng)袖為A酒的“尊貴品鑒顧問(wèn)”,發(fā)品鑒證書(shū)(享有:品鑒貴賓通道;購(gòu)貨VIP;參與公司年會(huì)等)
拍賣會(huì)后的業(yè)務(wù)跟進(jìn)
主要利潤(rùn)來(lái)源
1、高端酒店(單店或連鎖店),雙方合作方式靈活,定供、定制;
2、酒店連鎖(有規(guī)模,與公司愿意緊密合作),定供、定制;
3、團(tuán)購(gòu)(企業(yè)事業(yè),主要以福利消費(fèi),自用為主),以定供、定制的形式,可以定款式設(shè)計(jì)。
4、直銷方式:與快遞物流合作,網(wǎng)上下單,一個(gè)電話,我們就送貨,尊貴酒只給尊貴的您,一瓶也起送(限市區(qū))。
結(jié)束語(yǔ)
通過(guò)拍賣活動(dòng)進(jìn)行銷售,更多的是作為一種品牌營(yíng)銷手段,拍賣只是給供求雙方搭建了一個(gè)成交的平臺(tái),這是一種新興的銷售服務(wù)模式,這對(duì)于傳統(tǒng)渠道是一種有效補(bǔ)充和提升,從本質(zhì)上說(shuō)它暫時(shí)是無(wú)法取代現(xiàn)有的銷售模式,但它有效解決了地方性品牌A酒不利的市場(chǎng)局面,從這一點(diǎn)說(shuō)它是成功的。
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另類營(yíng)銷:“拍”出營(yíng)銷新模式
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