3、環(huán)節(jié)落實(shí)
　　
　　要想讓促銷按照方案不折不扣地執(zhí)行下去，就得對(duì)促銷的每一個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)到位。許多看起來十分宏大的促銷案，最終效果卻一般般。關(guān)鍵原因就在于相關(guān)的準(zhǔn)備不到位。具體說來，供應(yīng)商應(yīng)著重從以下幾方面來對(duì)促銷方案進(jìn)行落實(shí)：
　　
　　特價(jià)準(zhǔn)備：促銷的價(jià)格是否對(duì)消費(fèi)者有一定吸引力，是否與該活動(dòng)的規(guī)模和形式相“匹配”?
　　
　　贈(zèng)品準(zhǔn)備：贈(zèng)品是否有吸引力，贈(zèng)品到位的時(shí)間，以及各門店的分配量是否科學(xué)合理?
　　
　　準(zhǔn)備貨源：促銷品類的產(chǎn)品庫(kù)存是多少，是否需要補(bǔ)貨?促銷開展期間，是否具備及時(shí)調(diào)貨和送貨能力?
　　
　　道具準(zhǔn)備：相關(guān)道具的制做，及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排是否到位?有無(wú)專業(yè)美工到現(xiàn)場(chǎng)安裝?道具的使用是否正常?
　　
　　4、促銷執(zhí)行
　　
　　任何一個(gè)大型促銷方案的成功，都取決于方案的有力執(zhí)行。離開了強(qiáng)有力的執(zhí)行，策劃只不過是“紙上談兵”，甚至還會(huì)事得其反。而賣場(chǎng)內(nèi)促銷案的執(zhí)行，需要內(nèi)外兩方面的配合。
　　
　　¨內(nèi)部執(zhí)行
　　
　　促銷是一個(gè)需要賣場(chǎng)內(nèi)各部門緊密配合的過程。對(duì)于促銷本身來說，即便策劃得再周密，在執(zhí)行過程中哪怕只出現(xiàn)一點(diǎn)兒差錯(cuò)，都會(huì)給全盤活動(dòng)造成影響。所以，內(nèi)部執(zhí)行是促銷整個(gè)、促銷執(zhí)行過程的重中之重。而內(nèi)部執(zhí)行又包括：部門間的配合和員工培訓(xùn)。內(nèi)部如果職責(zé)不清，流程不暢，再好的促銷案都會(huì)被毀了，要想促銷活動(dòng)有好的效果，必須廠家內(nèi)部觀念統(tǒng)一上下一心，行動(dòng)一致。沒聽說過，扯皮內(nèi)耗能把促銷做好的。
　　
　　¨外部執(zhí)行
　　
　　如果說促銷的內(nèi)部執(zhí)行為活動(dòng)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，那么外部執(zhí)行就是真正將促銷方案變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。促銷活動(dòng)的外部執(zhí)行，一方面是企業(yè)在遵循執(zhí)行方案的前提下，不斷根據(jù)市場(chǎng)情況做出相應(yīng)的調(diào)整的過程，另一方面是賣場(chǎng)的執(zhí)行狀況。如果賣場(chǎng)不按要求落實(shí)也不行的，賣場(chǎng)的執(zhí)行力也要列入控制的范圍，怎么控制?這就要求，廠家人員在促銷談判的過程中要確認(rèn)每個(gè)細(xì)節(jié)，絕不能有模糊含糊的地方，在執(zhí)行的過程中保持跟進(jìn)，一有不對(duì)，馬上反饋調(diào)整。