家紡實體店冷清 網(wǎng)上大打價格戰(zhàn)
2012-9-21
近日,筆者走訪家紡市場發(fā)現(xiàn),家紡品牌實體店大幅折扣卻生意清淡,而電子商務(wù)平臺作為家紡品牌商爭奪的下一塊“蛋糕”,紛紛被各大家紡企業(yè)搶占,而“一站式購物”也成為了家紡行業(yè)探索的新渠道。市場在不斷變化,從線下實體到線上商城,從價格戰(zhàn)到品牌戰(zhàn),家紡企業(yè)“各自為政”,家紡行業(yè)集中度與行業(yè)競爭也在加劇。莊靜怡文
家紡實體店
客流稀少生意清淡
上周五,筆者走訪了家紡市場發(fā)現(xiàn),家紡品牌實體店門可羅雀、生意清淡,銷售人員三三兩兩,互相聊天。雖然各個店家爭相大打折扣,卻依舊冷冷清清。
據(jù)筆者觀察,正值夏末初秋,這些家紡實體店的折扣力度都不。河械纳碳覓斐隽恕跋募咀詈蟠蟠黉N”的牌子,有的商家海報則稱“夏季新品,最低五折起”,還有的商家則全場搞清倉活動以吸引消費者。
走進這些家紡店內(nèi),很多產(chǎn)品上面均用紙卡和紅色簽字筆醒目地標(biāo)明著折扣,基本折扣都在5折至7折區(qū)間,個別促銷產(chǎn)品的折扣甚至不到4折。
盡管商家折扣力度不小,可選購商品的消費者卻寥寥無幾,鮮有購買。正在折扣區(qū)選購的消費者王女士表示,“前兩年家紡店剛開的時候,生意不要太好,價格也很貴。但現(xiàn)在網(wǎng)上買床品多便宜啊,我基本都是在東方CJ或者一號店里購買的,今天來逛逛是因為正好搞促銷來比較比較價格!
一家家紡實體店的店長坦言:“趁著換季做活動,多吸引一些客流,F(xiàn)在適婚年輕人是家紡消費的主流群體之一,這個群體在網(wǎng)絡(luò)時代成長起來,越來越趨向于網(wǎng)購,沖淡了實體店消費。現(xiàn)在店鋪經(jīng)營需要花更多心思了!币患业甑匿N售人員業(yè)私下稱,時下,有不少顧客甚至抄下網(wǎng)上銷售的款式貨號,到店里來看實物,這讓他們“很受傷”。
進軍電子商務(wù)
家紡品牌走親民路線
自從博洋家紡成為網(wǎng)絡(luò)銷售的一匹黑馬后,各大家紡絡(luò)繹不絕在天貓上開出了旗艦店或者自己的網(wǎng)上商城,一時間家紡網(wǎng)絡(luò)銷售成井噴之勢。
“受經(jīng)濟形勢影響是一方面。目前,家紡企業(yè)熱衷于拼殺網(wǎng)上市場份額,許多廠商以利潤換空間,投入了大量資源!睒I(yè)內(nèi)人士表示,家紡是淘寶集市上品牌最齊全的行業(yè)之一,幾乎所有的實體店品牌都能在網(wǎng)上找到對應(yīng)的商家。
那么,隨著網(wǎng)購一族80后漸漸成為消費主力軍,消費者需求結(jié)構(gòu)也在發(fā)生巨大改變,對家紡產(chǎn)品的需求除了從求取溫飽向時尚、舒適等體驗消費發(fā)展外,購物方式轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)成為了這個時代的新特色。研究網(wǎng)購消費群體也成為了家紡企業(yè)們的“必修課”,到底什么樣的價格是家紡網(wǎng)購者們的“心理價位”?
筆者隨機采訪了幾位網(wǎng)購家紡的消費者。
家庭主婦姚女士表示,200-300元的床上用品四件套是心中理想價位,產(chǎn)品只要全棉、樣式只要是自己中意就行了。“如果網(wǎng)上開價達到400-500元,那還不如去品牌實體店購買,網(wǎng)上購買主要圖便宜。”
“200元左右的床上用品四件套,如果能夠包郵就更加好了!卑最I(lǐng)管小姐興奮地告訴筆者,“現(xiàn)在網(wǎng)上的床上用品選擇余地太大了,許多款式、材質(zhì)都差不多,我當(dāng)然會選擇價格實惠的購買。”
筆者采訪調(diào)查下來發(fā)現(xiàn),多數(shù)的家紡網(wǎng)購者為女性白領(lǐng),對于平時使用的床上用品四件套的心理價位在200-300元左右,如果是婚慶類的會選擇檔次和價位稍高一些,500-800元是心理價位,同時,款式和材質(zhì)也是選購的重要標(biāo)準(zhǔn)。
據(jù)了解,根據(jù)如今網(wǎng)購消費群體的特性,家紡品牌無論從產(chǎn)品還是價位都有了一個全新定位。筆者在各個網(wǎng)上商城看到,家紡龍頭企業(yè)如夢潔、羅萊、富安娜等品牌家紡產(chǎn)品網(wǎng)上均價在400-600元左右,在他們的網(wǎng)上旗艦店內(nèi),還有許多100多元的夏被、200-300多元的床上用品四件套產(chǎn)品。同樣價格下,其他二線家紡品牌產(chǎn)品的選擇余地更大。
可見,傳統(tǒng)企業(yè)品牌進駐購物商城,相比較實體店,各大品牌產(chǎn)品價位都走親民路線。如果遇上打折時,消費者可以購買到更加實惠的產(chǎn)品。線下的市場近趨飽和,線上的商戰(zhàn)正要開始,雖然已有許多家紡品牌線上已經(jīng)成熟運作,但線上的機遇和空間還是廣闊的。家紡品牌企業(yè)用價格拉近消費者距離。如此,網(wǎng)購消費者還會舍“品牌”家紡產(chǎn)品而選擇散貨嗎?
》筆者小記
時下,時尚女性、白領(lǐng)階層等作為家紡消費的主流客戶群體,他們越來越習(xí)慣網(wǎng)購消費的形式,因此,家紡行業(yè)線下終端零售增速開始放緩,實體店銷售疲軟,而線上銷售額卻呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。試想,同樣的產(chǎn)品更便捷的購買、更便宜的價格,誰還會在實體店買呢?還能把所有品牌的產(chǎn)品給看遍了,既能對比價格還能省腳力去市場轉(zhuǎn)悠,何樂而不為?
筆者認為,家紡品牌對于線上線下銷售競爭、“自己同自己打架”的情況也應(yīng)該要開始想些辦法解決、改善,切忌顧此失彼?梢猿闪⒁粋全新的純線上品牌,專供網(wǎng)上銷售,以期與線下品牌形成區(qū)別。要么同一品牌分別生產(chǎn)專供線上款和實體店銷售款,杜絕線上線下的比價效應(yīng)。
》延伸閱讀
“一站式購物”或成
家紡行業(yè)新渠道
近年來,日益高漲的商業(yè)地產(chǎn)租金成本壓縮了自主家紡品牌的利潤空間。針對“進商場貴,進商場難”的問題,一些企業(yè)嘗試探索新的終端銷售模式,家紡自主品牌已經(jīng)開始了新一輪需求與供給之間聯(lián)系的探索。
家紡行業(yè)到底靠什么來取勝?是色彩的艷麗,是價格的低廉、是選材的上乘,還是憑借一大堆廣告堆砌出一個品牌?答案是否定,事實上,這個行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到“出售第三空間”階段,就是為消費者提供一個具有藝術(shù)創(chuàng)意的家居空間、富有人性化情懷的精神居所及便捷完善的消費模式,讓消費者可以輕松實現(xiàn)完美的家居夢想。
隨之而來,越來越多的家紡企業(yè)提出了“一站式購物渠道”的理念。所謂“一站式購物渠道”其實就是只要客戶有需求,一旦進入消費品的某個服務(wù)站點,所有的產(chǎn)品購買需求都可以解決。
據(jù)了解,目前家紡市場不少家紡品牌推出了所謂“一站式”的家居館,展示以床品為主,其他為輔的家居家紡用品。此類“一站式”的家居館占地面積都在百平方米以上,但因投入資金較大,而回報少,風(fēng)險抵抗能力較小。雖然目前這種“一站式”家紡購物平臺限性仍很大,但毋庸置疑的是,這種“一站式”家居購物經(jīng)營模式必將是未來家紡行業(yè)乃至其他行業(yè)的趨勢之一。
家紡實體店
客流稀少生意清淡
上周五,筆者走訪了家紡市場發(fā)現(xiàn),家紡品牌實體店門可羅雀、生意清淡,銷售人員三三兩兩,互相聊天。雖然各個店家爭相大打折扣,卻依舊冷冷清清。
據(jù)筆者觀察,正值夏末初秋,這些家紡實體店的折扣力度都不。河械纳碳覓斐隽恕跋募咀詈蟠蟠黉N”的牌子,有的商家海報則稱“夏季新品,最低五折起”,還有的商家則全場搞清倉活動以吸引消費者。
走進這些家紡店內(nèi),很多產(chǎn)品上面均用紙卡和紅色簽字筆醒目地標(biāo)明著折扣,基本折扣都在5折至7折區(qū)間,個別促銷產(chǎn)品的折扣甚至不到4折。
盡管商家折扣力度不小,可選購商品的消費者卻寥寥無幾,鮮有購買。正在折扣區(qū)選購的消費者王女士表示,“前兩年家紡店剛開的時候,生意不要太好,價格也很貴。但現(xiàn)在網(wǎng)上買床品多便宜啊,我基本都是在東方CJ或者一號店里購買的,今天來逛逛是因為正好搞促銷來比較比較價格!
一家家紡實體店的店長坦言:“趁著換季做活動,多吸引一些客流,F(xiàn)在適婚年輕人是家紡消費的主流群體之一,這個群體在網(wǎng)絡(luò)時代成長起來,越來越趨向于網(wǎng)購,沖淡了實體店消費。現(xiàn)在店鋪經(jīng)營需要花更多心思了!币患业甑匿N售人員業(yè)私下稱,時下,有不少顧客甚至抄下網(wǎng)上銷售的款式貨號,到店里來看實物,這讓他們“很受傷”。
進軍電子商務(wù)
家紡品牌走親民路線
自從博洋家紡成為網(wǎng)絡(luò)銷售的一匹黑馬后,各大家紡絡(luò)繹不絕在天貓上開出了旗艦店或者自己的網(wǎng)上商城,一時間家紡網(wǎng)絡(luò)銷售成井噴之勢。
“受經(jīng)濟形勢影響是一方面。目前,家紡企業(yè)熱衷于拼殺網(wǎng)上市場份額,許多廠商以利潤換空間,投入了大量資源!睒I(yè)內(nèi)人士表示,家紡是淘寶集市上品牌最齊全的行業(yè)之一,幾乎所有的實體店品牌都能在網(wǎng)上找到對應(yīng)的商家。
那么,隨著網(wǎng)購一族80后漸漸成為消費主力軍,消費者需求結(jié)構(gòu)也在發(fā)生巨大改變,對家紡產(chǎn)品的需求除了從求取溫飽向時尚、舒適等體驗消費發(fā)展外,購物方式轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)成為了這個時代的新特色。研究網(wǎng)購消費群體也成為了家紡企業(yè)們的“必修課”,到底什么樣的價格是家紡網(wǎng)購者們的“心理價位”?
筆者隨機采訪了幾位網(wǎng)購家紡的消費者。
家庭主婦姚女士表示,200-300元的床上用品四件套是心中理想價位,產(chǎn)品只要全棉、樣式只要是自己中意就行了。“如果網(wǎng)上開價達到400-500元,那還不如去品牌實體店購買,網(wǎng)上購買主要圖便宜。”
“200元左右的床上用品四件套,如果能夠包郵就更加好了!卑最I(lǐng)管小姐興奮地告訴筆者,“現(xiàn)在網(wǎng)上的床上用品選擇余地太大了,許多款式、材質(zhì)都差不多,我當(dāng)然會選擇價格實惠的購買。”
筆者采訪調(diào)查下來發(fā)現(xiàn),多數(shù)的家紡網(wǎng)購者為女性白領(lǐng),對于平時使用的床上用品四件套的心理價位在200-300元左右,如果是婚慶類的會選擇檔次和價位稍高一些,500-800元是心理價位,同時,款式和材質(zhì)也是選購的重要標(biāo)準(zhǔn)。
據(jù)了解,根據(jù)如今網(wǎng)購消費群體的特性,家紡品牌無論從產(chǎn)品還是價位都有了一個全新定位。筆者在各個網(wǎng)上商城看到,家紡龍頭企業(yè)如夢潔、羅萊、富安娜等品牌家紡產(chǎn)品網(wǎng)上均價在400-600元左右,在他們的網(wǎng)上旗艦店內(nèi),還有許多100多元的夏被、200-300多元的床上用品四件套產(chǎn)品。同樣價格下,其他二線家紡品牌產(chǎn)品的選擇余地更大。
可見,傳統(tǒng)企業(yè)品牌進駐購物商城,相比較實體店,各大品牌產(chǎn)品價位都走親民路線。如果遇上打折時,消費者可以購買到更加實惠的產(chǎn)品。線下的市場近趨飽和,線上的商戰(zhàn)正要開始,雖然已有許多家紡品牌線上已經(jīng)成熟運作,但線上的機遇和空間還是廣闊的。家紡品牌企業(yè)用價格拉近消費者距離。如此,網(wǎng)購消費者還會舍“品牌”家紡產(chǎn)品而選擇散貨嗎?
》筆者小記
時下,時尚女性、白領(lǐng)階層等作為家紡消費的主流客戶群體,他們越來越習(xí)慣網(wǎng)購消費的形式,因此,家紡行業(yè)線下終端零售增速開始放緩,實體店銷售疲軟,而線上銷售額卻呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。試想,同樣的產(chǎn)品更便捷的購買、更便宜的價格,誰還會在實體店買呢?還能把所有品牌的產(chǎn)品給看遍了,既能對比價格還能省腳力去市場轉(zhuǎn)悠,何樂而不為?
筆者認為,家紡品牌對于線上線下銷售競爭、“自己同自己打架”的情況也應(yīng)該要開始想些辦法解決、改善,切忌顧此失彼?梢猿闪⒁粋全新的純線上品牌,專供網(wǎng)上銷售,以期與線下品牌形成區(qū)別。要么同一品牌分別生產(chǎn)專供線上款和實體店銷售款,杜絕線上線下的比價效應(yīng)。
》延伸閱讀
“一站式購物”或成
家紡行業(yè)新渠道
近年來,日益高漲的商業(yè)地產(chǎn)租金成本壓縮了自主家紡品牌的利潤空間。針對“進商場貴,進商場難”的問題,一些企業(yè)嘗試探索新的終端銷售模式,家紡自主品牌已經(jīng)開始了新一輪需求與供給之間聯(lián)系的探索。
家紡行業(yè)到底靠什么來取勝?是色彩的艷麗,是價格的低廉、是選材的上乘,還是憑借一大堆廣告堆砌出一個品牌?答案是否定,事實上,這個行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到“出售第三空間”階段,就是為消費者提供一個具有藝術(shù)創(chuàng)意的家居空間、富有人性化情懷的精神居所及便捷完善的消費模式,讓消費者可以輕松實現(xiàn)完美的家居夢想。
隨之而來,越來越多的家紡企業(yè)提出了“一站式購物渠道”的理念。所謂“一站式購物渠道”其實就是只要客戶有需求,一旦進入消費品的某個服務(wù)站點,所有的產(chǎn)品購買需求都可以解決。
據(jù)了解,目前家紡市場不少家紡品牌推出了所謂“一站式”的家居館,展示以床品為主,其他為輔的家居家紡用品。此類“一站式”的家居館占地面積都在百平方米以上,但因投入資金較大,而回報少,風(fēng)險抵抗能力較小。雖然目前這種“一站式”家紡購物平臺限性仍很大,但毋庸置疑的是,這種“一站式”家居購物經(jīng)營模式必將是未來家紡行業(yè)乃至其他行業(yè)的趨勢之一。
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