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    營(yíng)銷:分與合的藝術(shù)

     2012-9-13

      
      一、商圈的劃分與選擇
      
      1、劃分商圈
      
      肯德基計(jì)劃進(jìn)入某城市,就先通過(guò)有關(guān)部門或?qū)I(yè)調(diào)查公司收集這個(gè)地區(qū)的資料。有些資料是有的,有些資料需要花錢去買。把資料買齊了,就開(kāi)始規(guī)劃商圈。
      
      商圈規(guī)劃采取的是記分的方法,例如,這個(gè)地區(qū)有一個(gè)大型商場(chǎng),商場(chǎng)營(yíng)業(yè)額在1000萬(wàn)元算一分,5000萬(wàn)元算5分,有一條公交線路加多少分,有一條地鐵線路加多少分。這些分值標(biāo)準(zhǔn)是多年平均下來(lái)的一個(gè)較準(zhǔn)確經(jīng)驗(yàn)值。通過(guò)打分把商圈分成好幾大類,以北京為例,有市級(jí)商業(yè)型(西單、王府井等)、區(qū)級(jí)商業(yè)型、定點(diǎn)(目標(biāo))消費(fèi)型、還有社區(qū)型、旅游型等等。
      
      2、選擇商圈
      
      即確定目前重點(diǎn)在哪個(gè)商圈開(kāi)店,主要目標(biāo)是哪些。在商圈選擇的標(biāo)準(zhǔn)上,一方面要考慮餐館自身的市場(chǎng)定位,另一方面要考慮商圈的穩(wěn)定度和成熟度。餐館的市場(chǎng)定位不同,吸引的顧客群不一樣,商圈的選擇也就不同。
      
      肯德基與麥當(dāng)勞市場(chǎng)定位相似,顧客群基本上重合,所以在商圈選擇方面也是一樣的?梢钥吹剑行┑胤酵粭l街的兩邊,一邊是麥當(dāng)勞另一邊是肯德基。
      
      商圈的成熟度和穩(wěn)定度也非常重要。比如規(guī)劃局說(shuō)某條路要開(kāi),在什么地方設(shè)立地址,將來(lái)這里有可能成為成熟商圈,但肯德基一定要等到商圈成熟穩(wěn)定后才進(jìn)入,例如說(shuō)這家店3年以后效益會(huì)多好,對(duì)現(xiàn)今沒(méi)有幫助,這3年難道要虧損?肯德基投入一家店要花費(fèi)好幾百萬(wàn)元,當(dāng)然不冒這種險(xiǎn),一定是比較穩(wěn)健的原則,保證開(kāi)一家成功一家。
      
      二、聚客點(diǎn)的測(cè)算與選擇
      
      1、要確定這個(gè)商圈內(nèi),最主要的聚客點(diǎn)在哪。
      
      例如,上海的淮海路是很成熟的商圈,但不可能淮海路上任何位置都是聚客點(diǎn),肯定有最主要的聚集客人的位置?系禄_(kāi)店的原則是:努力爭(zhēng)取在最聚客的地方和其附近開(kāi)店。
      
      過(guò)去古語(yǔ)說(shuō)“一步差三市”。開(kāi)店地址差一步就有可能差三成的買賣,這跟人流動(dòng)線(人流活動(dòng)的線路)有關(guān),可能有人走到這,該拐彎,則這個(gè)地方就是客人到不了的地方,差不了幾步路,但生意差很多,這些在選址時(shí)都要考慮進(jìn)去。
      
      人流動(dòng)線是怎么樣的,在這個(gè)區(qū)域里,人從地鐵出來(lái)后是往哪個(gè)方向走等等,這些都派人去掐表,去測(cè)量,有一套完整的數(shù)據(jù)之后才能據(jù)此確定地址。
      
      2、選址時(shí)一定要考慮人流的主要流動(dòng)線會(huì)不會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手截住。
      
      例如某個(gè)社區(qū)的馬路邊有一家肯德基店,客流主要自動(dòng)向西走。
      
      如果往西一百米,競(jìng)爭(zhēng)者再開(kāi)一家西式快餐店就不妥當(dāng)了,因?yàn)橹饕土魇菑臇|邊過(guò)來(lái)的,再在西邊開(kāi),大量客流就被肯德基截住,效益就不會(huì)好。
      
      從這個(gè)例子我們可以看到,在劃分商圈的時(shí)候多用的是“分”的手法多一些,而在確定聚客點(diǎn)的的時(shí)候多用的是“合”的方法多一點(diǎn)。
      
      營(yíng)銷不僅要講究科學(xué)同時(shí)還要講究藝術(shù),“分”與“合”也要講究一些藝術(shù),就是說(shuō)不能機(jī)械的用歸納的方法來(lái)進(jìn)行,因?yàn)椴煌钠髽I(yè)差別較大,營(yíng)銷就不能照搬其他企業(yè)的方法而要根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況講究拿捏的尺度。同樣也因?yàn)闋I(yíng)銷的成功與否,還涉及:環(huán)境、團(tuán)隊(duì)、資源、文化等等因素,這樣導(dǎo)致了“分”與“合"的藝術(shù)性就更為重要,不能硬性的對(duì)所有問(wèn)題進(jìn)行機(jī)械的切割。解決營(yíng)銷中的問(wèn)題就更要有系統(tǒng)性、科學(xué)性,并講究節(jié)奏、先后順序、時(shí)機(jī)等,這樣才是正確的“分”與“合”。
      
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