專賣店選址要訣
2012-9-3
購買力是依附人而存在的,購買力的數(shù)量、質量決定了其所在商圈內的商鋪的基本價值。當然,在那些消費能力強的購買力所在區(qū)域,商鋪的價值高,獲得的成本也相應較高。商鋪收益最終決定于人流量。
商鋪吸引投資者的主要原因是在于其誘人的投資回報。要使商鋪長盛不衰,取得豐厚利潤,可要從最初的選購商鋪開始,但是如何在商鋪選擇上就處于有利地位呢?商鋪選購要考慮的內容很多,有經濟環(huán)境、有商鋪的房地產因素、商業(yè)因素,還有供求關系以及投資市場的資金狀況。
訪查周圍環(huán)境,有了預選的開店地點,第二步是視察其周圍環(huán)境,這時要用兩種角度來觀察,一是商人的角度:什么跡象顯示該地點可以創(chuàng)造業(yè)績?該地段的固定人群消費率怎么樣?其次,從顧客的角度:你會不會到這里逛街?到這里逛街的都是些什么人群?黃金地段有冷門的角落,次級商圈也有熱門據(jù)點。找地點最忌諱只看到別人成功,就想在其隔壁復制一家店。
技巧一:選擇適當?shù)男袠I(yè)類別
位于交通運輸站的店鋪,應以經營日常用品以及價格低較且便于攜帶的消費品為主。位于住宅附近的商鋪,應以經營綜合性消費品為主。位于辦公樓附近的商鋪,應以經營文化辦公用品為主,且商品檔次應較高。位于學校附近的商鋪,應以文具,飲食,日常用品為主。
技巧二:有“傍大款”意識
即把店鋪開在著名連鎖店或強勢品牌店的附近,甚至可以開在它的旁邊,不僅可省去考察市場的時間和精力,還可以借助它們的品牌效應招攬顧客。
技巧三:選取自發(fā)形成某類市場的地段
在現(xiàn)實生活中,管理部門并沒有對某一條街、某一個市場經營什么做出規(guī)定,但在長期的經營中,某條街會自發(fā)形成為銷售某類商品的“集中市場”。
技巧四:選擇有獨立門面
有的店面沒有獨立門面,店面前自然就失去獨立的廣告空間,也就使你失去了在店前“發(fā)揮”營銷智慧的空間,這會給促銷帶來很大的麻煩。
技巧五:了解商鋪周邊民眾購買力
購買力是依附人而存在的,購買力的數(shù)量、質量決定了其所在商圈內的商鋪的基本價值。當然,在那些消費能力強的購買力所在區(qū)域,商鋪的價值高,獲得的成本也相應較高。
小編點評:統(tǒng)計進入附近店鋪的人數(shù),看看經過的人當中,上班族、學生、家庭主婦的比例,而且至少要在平日和周末各算一次,才能知道人潮確實的分布狀況。這樣,你可以知道你的有效顧客和潛在顧客大概占總流量幾成。
商鋪吸引投資者的主要原因是在于其誘人的投資回報。要使商鋪長盛不衰,取得豐厚利潤,可要從最初的選購商鋪開始,但是如何在商鋪選擇上就處于有利地位呢?商鋪選購要考慮的內容很多,有經濟環(huán)境、有商鋪的房地產因素、商業(yè)因素,還有供求關系以及投資市場的資金狀況。
訪查周圍環(huán)境,有了預選的開店地點,第二步是視察其周圍環(huán)境,這時要用兩種角度來觀察,一是商人的角度:什么跡象顯示該地點可以創(chuàng)造業(yè)績?該地段的固定人群消費率怎么樣?其次,從顧客的角度:你會不會到這里逛街?到這里逛街的都是些什么人群?黃金地段有冷門的角落,次級商圈也有熱門據(jù)點。找地點最忌諱只看到別人成功,就想在其隔壁復制一家店。
技巧一:選擇適當?shù)男袠I(yè)類別
位于交通運輸站的店鋪,應以經營日常用品以及價格低較且便于攜帶的消費品為主。位于住宅附近的商鋪,應以經營綜合性消費品為主。位于辦公樓附近的商鋪,應以經營文化辦公用品為主,且商品檔次應較高。位于學校附近的商鋪,應以文具,飲食,日常用品為主。
技巧二:有“傍大款”意識
即把店鋪開在著名連鎖店或強勢品牌店的附近,甚至可以開在它的旁邊,不僅可省去考察市場的時間和精力,還可以借助它們的品牌效應招攬顧客。
技巧三:選取自發(fā)形成某類市場的地段
在現(xiàn)實生活中,管理部門并沒有對某一條街、某一個市場經營什么做出規(guī)定,但在長期的經營中,某條街會自發(fā)形成為銷售某類商品的“集中市場”。
技巧四:選擇有獨立門面
有的店面沒有獨立門面,店面前自然就失去獨立的廣告空間,也就使你失去了在店前“發(fā)揮”營銷智慧的空間,這會給促銷帶來很大的麻煩。
技巧五:了解商鋪周邊民眾購買力
購買力是依附人而存在的,購買力的數(shù)量、質量決定了其所在商圈內的商鋪的基本價值。當然,在那些消費能力強的購買力所在區(qū)域,商鋪的價值高,獲得的成本也相應較高。
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