個(gè)性化產(chǎn)品，才能滿足“個(gè)性化”需求。毯企應(yīng)致力于為消費(fèi)者提供個(gè)性化的生活方式，引領(lǐng)市場時(shí)尚新潮流。
　　
　　受全球金融危機(jī)、美元貶值，國內(nèi)出口退稅政策下調(diào)等因素的影響，舍近求遠(yuǎn)尋求外銷市場，已不再是地毯企業(yè)通往財(cái)富之門的“諾亞方舟”�！扒蟹謨�(nèi)銷蛋糕”的營銷大旗已在毯企中升起，外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷勢在必行。
　　
　　經(jīng)歷轉(zhuǎn)型初期的探索，如今，毯企已陷入內(nèi)銷市場紅海之戰(zhàn)，為爭得更大市場份額，毯企必須拿出“殺手锏”，加大制勝市場的籌碼，為企業(yè)保駕護(hù)航。
　　
　　捷優(yōu)地毯根據(jù)企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，開拓出一條適合自身發(fā)展的內(nèi)銷之路。李松總經(jīng)理深知“設(shè)計(jì)”賦予產(chǎn)品強(qiáng)大的生命力，因此，把產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)作為企業(yè)發(fā)展重心，堅(jiān)持古典與現(xiàn)代相結(jié)合的設(shè)計(jì)風(fēng)格，大力開拓內(nèi)銷市場。
　　
　　個(gè)性化設(shè)計(jì)引領(lǐng)潮流
　　
　　21世紀(jì)是追求個(gè)性化的時(shí)代，對(duì)于“家”，消費(fèi)者更注重內(nèi)心的感受，擁有“與眾不同”的家，凸顯其個(gè)性化、差異化，是當(dāng)今的家居生活潮流。
　　
　　個(gè)性化設(shè)計(jì)，可滿足消費(fèi)者的個(gè)性需求，體現(xiàn)個(gè)性化的生活方式。為此，捷優(yōu)地毯每年都會(huì)投入大量的人力、物力，派設(shè)計(jì)師前往米蘭、巴黎、紐約參加世界設(shè)計(jì)展會(huì)，開拓設(shè)計(jì)視野，汲取時(shí)尚設(shè)計(jì)元素，以維系公司在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的優(yōu)勢，始終走在行業(yè)前沿。
　　
　　目前，在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的大環(huán)境下，捷優(yōu)地毯追求產(chǎn)品差異化、個(gè)性化，而產(chǎn)品的個(gè)性化設(shè)計(jì)是企業(yè)突圍市場的捷徑。捷優(yōu)堅(jiān)持，設(shè)計(jì)與市場相互貫通的理念，市場引導(dǎo)設(shè)計(jì)。所以，設(shè)計(jì)師兼職市場營銷，切實(shí)了解消費(fèi)者的心理需求，針對(duì)性地設(shè)計(jì)迎合市場的暢銷產(chǎn)品。
　　
　　捷優(yōu)堅(jiān)持產(chǎn)品設(shè)計(jì)個(gè)性、時(shí)尚化，并推行體驗(yàn)式銷售。地毯與家具、窗簾、墻紙等家居用品完美陳列在體驗(yàn)館，給消費(fèi)者營造居家感覺與享受，以滿足消費(fèi)者潛在的心理需求。
　　
　　捷優(yōu)地毯發(fā)展的下一個(gè)目標(biāo)，就是“定制化”服務(wù)。根據(jù)客戶的需求，設(shè)計(jì)出個(gè)性化產(chǎn)品。李總說：“定制”是地毯業(yè)未來發(fā)展的趨勢，誰先推行，誰就會(huì)走在市場的前沿，成為行業(yè)領(lǐng)航者。
　　
　　電子商務(wù)助推渠道創(chuàng)新
　　
　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年中國網(wǎng)民突破5億，互聯(lián)網(wǎng)普及率高達(dá)37.7%。如此龐大的網(wǎng)民數(shù)量，潛藏著巨大商機(jī)。各大企業(yè)粉墨登場，紛紛瞄準(zhǔn)電子商務(wù)平臺(tái)，采用實(shí)體店與網(wǎng)店相結(jié)合的營銷模式，雙管齊下，集中發(fā)力，助力企業(yè)發(fā)展。
　　
　　經(jīng)過幾年的發(fā)展，電子商務(wù)日趨成熟完善，消費(fèi)者對(duì)其信任度逐漸提升。80、90后已經(jīng)成為消費(fèi)主力軍，網(wǎng)上購物儼然已成為一種時(shí)尚潮流，便捷、快速，可以滿足消費(fèi)者一站式購物的需求。年輕一代的購物理念直接影響到中老年人，參與網(wǎng)購的隊(duì)伍正在壯大，市場潛力無限。淘寶網(wǎng)已經(jīng)設(shè)有一批品牌網(wǎng)店，年銷售額達(dá)至幾千萬元，創(chuàng)造了電子商務(wù)時(shí)代的銷售神話。
　　
　　毯企已經(jīng)看到電子商務(wù)的巨大潛力，視其為企業(yè)渠道創(chuàng)新的利器。捷優(yōu)地毯瞄準(zhǔn)了阿里巴巴與淘寶網(wǎng)，開始向電子商務(wù)領(lǐng)域進(jìn)發(fā)。為了盡快搭建網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，有實(shí)力的毯企將網(wǎng)絡(luò)銷售業(yè)務(wù)外包給專業(yè)的電子商務(wù)公司，減少中間環(huán)節(jié)，提早進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)新市場。如今，網(wǎng)絡(luò)銷售已經(jīng)初見成效，未來前景無限。
　　
　　隨“機(jī)”應(yīng)變贏未來
　　
　　國內(nèi)地毯品種現(xiàn)在主要以家用地毯、商用地毯、小門墊三類為主。受房地產(chǎn)持續(xù)低迷的影響，家用地毯的需求量銳減。如碧桂園、清河灣的樓盤，大幅度減少精裝房的數(shù)量，地毯需求量同步減少。
　　
　　捷優(yōu)專注地毯生產(chǎn)十幾年，針對(duì)市場大環(huán)境的變化，及時(shí)作出營銷策略調(diào)整。捷優(yōu)深知家用地毯的多樣化，采取以產(chǎn)品風(fēng)格為切入點(diǎn)，根據(jù)風(fēng)格的差異性進(jìn)行市場劃分的推廣模式。產(chǎn)品更加細(xì)分化，更大程度擴(kuò)統(tǒng)市場占領(lǐng)空間。如今，捷優(yōu)國內(nèi)地毯市場占有率不斷攀升，發(fā)展勢頭良好。
　　
　　眾所周知，地毯在家居用品中扮演著“綠葉”的配角，據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，未來5-10年，隨著城市化的發(fā)展，以及消費(fèi)者對(duì)地毯認(rèn)識(shí)觀念的轉(zhuǎn)變，國內(nèi)地毯業(yè)將迎來更大發(fā)展。
　　
　　據(jù)有關(guān)專家分析，2012年是全球經(jīng)濟(jì)的“轉(zhuǎn)運(yùn)年”，同時(shí)也是形勢最為嚴(yán)峻的一年。挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，地毯企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇，強(qiáng)練“內(nèi)功”�！氨娙藙潣�開大船”，團(tuán)結(jié)的力量無窮，毯企亟待資源共享，抱團(tuán)取暖。同時(shí)，不管市場環(huán)境好壞，企業(yè)都要發(fā)揮自身優(yōu)勢，保持競爭力，帶動(dòng)行業(yè)的快速發(fā)展。