紹興和中無紡:訂單不斷 欲擴建生產(chǎn)線
2012-8-3
近日,來到夏履鎮(zhèn)全國最大的水刺無紡布生產(chǎn)企業(yè)——縣和中無紡有限公司,車間里機聲隆隆,四條生產(chǎn)線正開足馬力滿負荷生產(chǎn)!皝聿患白霭,日本訂單源源不斷,開年到現(xiàn)在我們一刻也沒停息!公司負責人向記者介紹,因為公司持續(xù)提質(zhì)增效,產(chǎn)品品質(zhì)有保障,受到日本高端客戶的信賴,日本市場占到出口額一半。今年上半年,公司銷售達4.3億元,其中出口額為1753萬美元。
這些天,公司正忙著和法國、德國水刺無紡布生產(chǎn)設備供應商技術交流,準備再引入一條生產(chǎn)線,并于明年7月份投產(chǎn),主要用于制造出口日本的薄型醫(yī)用水刺無紡布,供應日本高端市場。國內(nèi)中低端無紡布產(chǎn)品陷入低價惡性競爭,“和中無紡”將眼光主要鎖定于高端出口市場,但是出口高端市場對產(chǎn)品品質(zhì)要求苛刻,于是公司施行產(chǎn)品品質(zhì)倒逼機制。
在引入設備時公司嚴格根據(jù)市場定位和產(chǎn)品定位進行量身定制,不盲目上設備。同時在生產(chǎn)中,對產(chǎn)品質(zhì)量做到層層檢查道道把關,公司質(zhì)檢人員占到了工人總人數(shù)的四分之一。同時公司持續(xù)通過集中培訓、系統(tǒng)培訓、現(xiàn)場培訓等形式,提高工人的綜合素質(zhì),招聘的工人需要培訓學習兩個多月才允許上崗。同時通過細化產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量考核,激發(fā)了員工的積極性。公司的產(chǎn)品在國內(nèi)每噸售價比其他同類產(chǎn)品高出1千至2千元,但仍然供不應求,一直處于零庫存狀態(tài)。
為了提高每條生產(chǎn)線的產(chǎn)出率,公司選擇性地接訂單,并科學合理安排大小訂單的生產(chǎn),同時通過小毛病車間解決、大毛病集體解決,為生產(chǎn)線設備故障提供技術保障,最大限度縮短停機時間。一系列的精細化管理舉措,極大地提高了設備的運轉效率。
產(chǎn)能和品質(zhì)有保障,取得了日本等國高端客戶的信任,公司還繼續(xù)實施走出去戰(zhàn)略,參展國內(nèi)外高端行業(yè)展會,不斷有國外的客戶上門到公司下訂單。為了長期保持在國內(nèi)無紡行業(yè)界的產(chǎn)能和品質(zhì)優(yōu)勢,公司持續(xù)進行技術創(chuàng)新,今年上半年產(chǎn)品創(chuàng)新達10多只。
公司負責人介紹,明年第五條生產(chǎn)線上馬后,公司無紡布年產(chǎn)能將達到3.6萬噸,年產(chǎn)值可望實現(xiàn)8億元。
這些天,公司正忙著和法國、德國水刺無紡布生產(chǎn)設備供應商技術交流,準備再引入一條生產(chǎn)線,并于明年7月份投產(chǎn),主要用于制造出口日本的薄型醫(yī)用水刺無紡布,供應日本高端市場。國內(nèi)中低端無紡布產(chǎn)品陷入低價惡性競爭,“和中無紡”將眼光主要鎖定于高端出口市場,但是出口高端市場對產(chǎn)品品質(zhì)要求苛刻,于是公司施行產(chǎn)品品質(zhì)倒逼機制。
在引入設備時公司嚴格根據(jù)市場定位和產(chǎn)品定位進行量身定制,不盲目上設備。同時在生產(chǎn)中,對產(chǎn)品質(zhì)量做到層層檢查道道把關,公司質(zhì)檢人員占到了工人總人數(shù)的四分之一。同時公司持續(xù)通過集中培訓、系統(tǒng)培訓、現(xiàn)場培訓等形式,提高工人的綜合素質(zhì),招聘的工人需要培訓學習兩個多月才允許上崗。同時通過細化產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量考核,激發(fā)了員工的積極性。公司的產(chǎn)品在國內(nèi)每噸售價比其他同類產(chǎn)品高出1千至2千元,但仍然供不應求,一直處于零庫存狀態(tài)。
為了提高每條生產(chǎn)線的產(chǎn)出率,公司選擇性地接訂單,并科學合理安排大小訂單的生產(chǎn),同時通過小毛病車間解決、大毛病集體解決,為生產(chǎn)線設備故障提供技術保障,最大限度縮短停機時間。一系列的精細化管理舉措,極大地提高了設備的運轉效率。
產(chǎn)能和品質(zhì)有保障,取得了日本等國高端客戶的信任,公司還繼續(xù)實施走出去戰(zhàn)略,參展國內(nèi)外高端行業(yè)展會,不斷有國外的客戶上門到公司下訂單。為了長期保持在國內(nèi)無紡行業(yè)界的產(chǎn)能和品質(zhì)優(yōu)勢,公司持續(xù)進行技術創(chuàng)新,今年上半年產(chǎn)品創(chuàng)新達10多只。
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