何謂輕奢侈品？既然躋身奢侈品行列，自然也是價(jià)格不菲、注重品質(zhì)和設(shè)計(jì)，不過又加了個(gè)“輕”的前綴，便比國際公認(rèn)的奢侈品要便宜一個(gè)檔次。
　　
　　“跳投”輕奢侈品
　　
　　多個(gè)本土品牌紛紛推出千元級(jí)單品，品質(zhì)較高，但仍比國際高端品牌便宜。
　　
　　當(dāng)前的國內(nèi)服裝市場出現(xiàn)了一個(gè)新趨勢：定位在中高檔、價(jià)格從幾千元到上萬元不等的輕奢侈品，得到了白領(lǐng)群體的歡迎。就像ＮＢＡ球星跳起來投籃一樣，泉州企業(yè)家及時(shí)捕捉商機(jī)，多個(gè)泉州服裝品牌疾步起跳，投入了輕奢侈品的開發(fā)，并已經(jīng)開始將產(chǎn)品推向市場。
　　
　　何謂輕奢侈品？既然躋身奢侈品行列，自然也是價(jià)格不菲、注重品質(zhì)和設(shè)計(jì)，不過又加了個(gè)“輕”的前綴，便比國際公認(rèn)的奢侈品要便宜一個(gè)檔次。專家分析稱，由于前幾年“快時(shí)尚”大行其道，很多品牌過于追求款式更新速度而犧牲質(zhì)量和消費(fèi)者體驗(yàn)，刺激了消費(fèi)市場對(duì)設(shè)計(jì)和品質(zhì)的需求，使得輕奢侈品流行起來，但泉州品牌要真正跨入輕奢侈行列，還有賴于品牌文化的積淀。
　　
　　千元買單品的新時(shí)代
　　
　　鄭太太夫妻倆都是金融機(jī)構(gòu)高管，之前，她看上的品牌都是國際大牌的“副牌”。這兩年，她開始出入泉州本土品牌的專賣店，為先生挑選衣服。
　　
　　“泉州部分本土品牌這兩年的品質(zhì)越來越好，在面料和設(shè)計(jì)上都更加精致，而價(jià)格與國際大牌比起來，又顯得‘親民’很多，幾千元一套的西裝，我覺得價(jià)格挺合適的�！彼�認(rèn)為，在國際上，一些奢侈品品牌的“副牌”因?yàn)閮r(jià)格更合理，被稱為“輕奢侈品”，泉州品牌現(xiàn)在注重品質(zhì)和設(shè)計(jì)的性價(jià)比，也有望邁入輕奢侈行列。
　　
　　據(jù)悉，輕奢侈品與奢侈品的最大的區(qū)分在于價(jià)格。廣州市服裝設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)主席、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)研究專家李基海就認(rèn)為，如果從價(jià)位上來設(shè)定輕奢侈品，2000元到5000元是一個(gè)合理的范圍。
　　
　　在七匹狼、九牧王、利郎等泉州本土品牌的專賣店里，已經(jīng)不難找到兩三千元的單品了。從今夏流行的趨勢來看，各品牌也越來越注重面料的使用，如九牧王的“冰涼云母紗”、七匹狼的“冰爽棉襯衫”等等。
　　
　　有業(yè)界人士分析，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了一個(gè)龐大的輕奢侈品消費(fèi)人群�！斑@些人從白領(lǐng)到金領(lǐng)階層都有，他們具備一定的經(jīng)濟(jì)條件和鑒賞能力，對(duì)時(shí)尚行業(yè)有一定的了解，消費(fèi)動(dòng)機(jī)的核心是有保障的品質(zhì)，追求高品位的生活以及社會(huì)地位與身份的體現(xiàn)�！痹撊耸空f，比起消費(fèi)國際奢侈品的人，這樣的人群年齡普遍要低一些。
　　
　　檔次向國際名牌靠攏
　　
　　跟國際奢侈品品牌“向下”發(fā)展自己的“副牌”不同，中國本土品牌采取“向上”發(fā)展的策略，更多地通過發(fā)展自有品牌之外的高端品牌，來讓自己“奢侈化”。
　　
　　在泉州本土品牌中，卡賓早在2010年就專門推出了一個(gè)高端品牌“CabbeenChic”（卡賓潮流），產(chǎn)品定價(jià)為1000元—10000多元。據(jù)有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，這個(gè)品牌要走的就是“輕奢侈”的路線，主打先鋒的科技色彩與自然元素，講究設(shè)計(jì)感，開創(chuàng)了一種全新的前衛(wèi)與優(yōu)雅并重的男性消費(fèi)潮流。
　　
　　據(jù)悉，卡賓在推廣這個(gè)高端品牌時(shí)不遺余力，每年都在國內(nèi)最受關(guān)注的時(shí)裝周期間舉辦兩次大型發(fā)布會(huì)，進(jìn)駐各大城市的知名時(shí)尚地標(biāo)，如北京的三里屯以及廣州的太古匯等，頗受市場關(guān)注。
　　
　　在國內(nèi)，大眾品牌發(fā)展高端品牌進(jìn)軍輕奢侈行列的還有利信達(dá)集團(tuán)，它旗下原有LeSaunda及CNE兩個(gè)知名度極高的女鞋品牌，但針對(duì)的都是大眾消費(fèi)者，后來推出高端女鞋品牌LineaRosa，主要針對(duì)的就是心態(tài)年齡在25—30歲，月收入8000元以上的年輕一族。
　　
　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，在國內(nèi)一線城市的大型百貨中，“快時(shí)尚”品牌正在逐漸被“輕奢侈”品牌所替代。在成都一家新開的購物中心品牌名單里，ZARA、H&M等快時(shí)尚品牌一個(gè)都沒有出現(xiàn)，反倒是通過買手集合店帶來了諸如AlexandreMcqueen、Super、Anteprima、DAKS、PAUL&SHARK等知名度高、價(jià)格“親民”的精選商品。
　　
　　泉企拒絕奢侈品標(biāo)簽
　　
　　盡管泉州本土品牌這幾年競相在產(chǎn)品中融入使用高端面料，加強(qiáng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)元素，注重產(chǎn)品品質(zhì)，明顯有提升品牌的“起跳”動(dòng)作，但提起“輕奢侈”的概念，這些品牌的相關(guān)負(fù)責(zé)人均表示不愿意深談。
　　
　　“要讓消費(fèi)者用合適的價(jià)格購買到國際品質(zhì)的產(chǎn)品�！备＝ㄆ咂ダ菍�(shí)業(yè)股份有限公司品牌部有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，這是七匹狼一直以來的宗旨，但公司并不把自己的產(chǎn)品歸入奢侈品的行列。
　　
　　“我們不愿意被貼上奢侈品標(biāo)簽，即使是輕奢侈，應(yīng)該也是不算的�！本拍镣跗放撇坑嘘P(guān)負(fù)責(zé)人陳先生表示，九牧王的經(jīng)營理念一直都是“在全流程的精細(xì)化控制下，為顧客提供高性價(jià)比的精工時(shí)尚產(chǎn)品和精細(xì)、便捷的服務(wù)”，“在設(shè)計(jì)方面，2008年公司就與意大利籍國際知名時(shí)裝設(shè)計(jì)師正式簽約合作，2010年又聘請(qǐng)‘中國名流定制大師’趙玉峰出任首席設(shè)計(jì)師。我們注重設(shè)計(jì)和品質(zhì)的把控，但并不認(rèn)為已經(jīng)進(jìn)入輕奢侈的行列”。
　　
　　利郎(中國)有限公司執(zhí)行董事、副總裁胡誠初認(rèn)為，奢侈品是一個(gè)相對(duì)的概念，不能隨便定義一個(gè)品牌是奢侈品，“我覺得這和地區(qū)收入有關(guān)系，是一個(gè)相對(duì)的概念。像鄂爾多斯，在國內(nèi)只能算二、三線城市，可是那邊的人的收入高得不得了”。他表示，收入低的人，消費(fèi)幾千元的服裝就已經(jīng)是“太奢侈”的行為了，但在一些大富豪眼中，即使是國際奢侈品也和普通的消費(fèi)品無異，“這完全是根據(jù)個(gè)人的財(cái)力、人力來決定的。目前利郎的產(chǎn)品定價(jià)大概在幾百元到3000元之間，只能算中高端的程度，適合了一部分的消費(fèi)群體，并不能算是進(jìn)入輕奢侈的行列”。
　　
　　尚難代替“快時(shí)尚”模式
　　
　　ZARA創(chuàng)造的“快時(shí)尚”模式，是中國服裝公司在過去幾年最熱衷學(xué)習(xí)的方向之一。盡管“快時(shí)尚”帶來的庫存之痛正困擾著多數(shù)中國服裝品牌，但業(yè)界人士仍然認(rèn)為，輕奢侈概念一時(shí)難以替代“快時(shí)尚”模式。
　　
　　胡誠初認(rèn)為，目前泉州服裝品牌的定位是在搶占二、三線市場，大多還是要靠走“快時(shí)尚”路線才可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，現(xiàn)在的品牌實(shí)力還不足以被劃入輕奢侈行列。
　　
　　品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專業(yè)服裝委員會(huì)副秘書長蘇靜認(rèn)為，目前泉州品牌僅靠在產(chǎn)品價(jià)格上實(shí)行上漲策略并不能因此成就輕奢侈品的檔次，“有太多的品牌，設(shè)計(jì)方面在抄襲，面料使用的也是大眾款，品牌文化本身沒有塑造好，這個(gè)時(shí)候來談輕奢侈，還太早”。
　　
　　在蘇靜看來，當(dāng)前的泉州本土服裝品牌，還屬于大眾消費(fèi)層次，“品牌的傳播大多依靠的還是廣告的形式，是大眾被動(dòng)接受的形式，而真正的奢侈品，要靠消費(fèi)者體驗(yàn)、靠口碑相傳的，是消費(fèi)者主動(dòng)要去接受的品牌”。她表示，泉州品牌現(xiàn)在的價(jià)值、工藝設(shè)計(jì)、面料使用等方面都還有所欠缺，“比如，不少本土品牌使用的是同一個(gè)面料供應(yīng)商提供的面料，而真正的奢侈品牌，可能壟斷了某種面料的供應(yīng)”。
　　
　　“只有在設(shè)計(jì)、品牌、品質(zhì)等方面跟上去了，泉州本土品牌才能真正往輕奢侈行列靠攏。”蘇靜說，事實(shí)上，時(shí)裝品牌的靈魂從來都沒有離開過獨(dú)到的設(shè)計(jì)，極低的設(shè)計(jì)門檻甚至模仿抄襲對(duì)品牌附加值是最致命的損害。如果這些方面都不能解決，本土品牌還是很難擺脫“快時(shí)尚”模式。
　　
　　品牌積淀成就價(jià)值
　　
　　“品牌塑造無論在什么時(shí)候都是品牌發(fā)展的核心所在。”諾亞國際品牌營銷顧問有限公司總經(jīng)理林曉霖認(rèn)為，泉州品牌要改變“快時(shí)尚”模式，進(jìn)入輕奢侈行列，品牌價(jià)值始終都要堅(jiān)持。
　　
　　林曉霖說，目前中國的品牌還只是處于從工業(yè)過渡到商業(yè)的過程，還要有一個(gè)進(jìn)入文化狀態(tài)的過程，“國際上的奢侈品品牌，并不僅僅代表科技面料或者特殊設(shè)計(jì)，而是無一例外地有他們不可替代的文化、歷史、內(nèi)涵，是別的品牌難以復(fù)制的，品牌蘊(yùn)含著深入人心的精神，并持續(xù)地得以傳播、發(fā)揚(yáng)，對(duì)于理性的消費(fèi)者來說，是含有價(jià)值追求的，比如美國的POLO，其品牌內(nèi)涵代表的是上世紀(jì)七八十年代的貴族生活方式”。他認(rèn)為，中國品牌目前都還沒有這方面的積淀，還沒有辦法引進(jìn)這種價(jià)值觀的東西。
　　
　　“時(shí)間才是奢侈的。泉州品牌的文化積淀還需要時(shí)間去完成�！彼�說。