在上周泉州召開的石獅、晉江片區(qū)企業(yè)調研座談會上，政企達成共識：泉州紡織服裝產(chǎn)業(yè)是花了幾十年工夫培育起來的基業(yè)，而染整是整個紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈中最重要的環(huán)節(jié)之一，包括晉江、石獅在內的泉州染整行業(yè)需突破低端定位、低附加值、高污染的發(fā)展瓶頸，進行轉型提升。
　　
　　而隨著晉江、石獅相繼出爐染整行業(yè)競爭力報告，泉州染整行業(yè)的轉型提升進入實質性階段。一場“塔基變革”戰(zhàn)的沖鋒號拉響，直指“加工企業(yè)產(chǎn)能過�！钡男袠I(yè)頑疾。
　　
　　行業(yè)現(xiàn)狀：
　　
　　晉江規(guī)上染整企業(yè)僅21家
　　
　　剛剛過去的第二季度，行業(yè)的整體情況讓石獅染整同業(yè)公會秘書長吳光育頗為煩心。在往年，每年的2-6月，是染整行業(yè)的旺季，然而今年石獅染整企業(yè)的訂單情況總體并不樂觀。在旺季不太旺的情況下，吳光育擔心的是行業(yè)價格戰(zhàn)抬頭。
　　
　　“以機織布為例，一般來說加工價格為2元/米左右，即便如此，企業(yè)也僅是微利，但在淡季時，這個價格曾經(jīng)降到過0.85元/米。企業(yè)的壓力可想而知�！币唤M數(shù)據(jù)對比透露出吳光育的擔憂，也透露出石獅染整行業(yè)加工企業(yè)價格爭奪戰(zhàn)的激烈。
　　
　　同樣的情況，晉江染整行業(yè)也正在發(fā)生�！拔覀兌际且约庸び唵螢橹�，今年的整體訂單情況的確不太好�，F(xiàn)在能接一單是一單，布行如果壓價，我們都會適當考慮。這也是沒辦法，競爭者太多了，你不做自然有人跟上。”晉江一家染整企業(yè)負責人錢先生坦言，現(xiàn)在多數(shù)代工染整企業(yè)的訂單都吃不飽。
　　
　　加工企業(yè)的一句“競爭者太多”道出了泉州染整行業(yè)的企業(yè)構成情況。晉江經(jīng)貿局的資料表明，晉江擁有染整、水洗企業(yè)127家，其中規(guī)模以上染整企業(yè)僅21家。根據(jù)記者走訪的不完全統(tǒng)計，這其中以代加工坯布染整為主的企業(yè)占比超過70%，接品牌服裝訂單的企業(yè)屈指可數(shù)。同樣，石獅染整同業(yè)公會方面也表示，石獅三個集控區(qū)內的40多家染整企業(yè)，除了祥鴻、協(xié)盛協(xié)豐等幾家龍頭企業(yè)，其余也均以代加工為主。
　　
　　“一個鏤空的金字塔形狀：幾乎都是加工企業(yè)，有屈指可數(shù)的幾家高技術企業(yè)，中間層空缺。”吳光育轉述了專家調研時給出的總結。
　　
　　然而，塔基層這種“雄厚”的實力并不為人所樂見。身處行業(yè)，不少從業(yè)人士也能清晰分析，正是由于加工產(chǎn)能過剩，高端訂單產(chǎn)能不足，才導致了價格戰(zhàn)和本土品牌服裝訂單的外流。“久而久之，一有難度高利潤大的訂單，品牌企業(yè)都具有慣性意識到外地尋找合作企業(yè)。本地染整企業(yè)只能接一些利潤較低的加工單，這種加工意識根植后企業(yè)自然不會去考慮再投資提高技術。在這種惡性循環(huán)下，整個泉州染整業(yè)自然無法提升�！边@些從業(yè)人士無奈地表示。
　　
　　自救啟動：
　　
　　實力企業(yè)率先變革
　　
　　石獅宏利染織公司的一段經(jīng)歷很好地說明了泉州染整行業(yè)塔基層堅固的無奈。
　　
　　以經(jīng)編染織為主的宏利在經(jīng)過一波三折之后，終于爭取到了本地一家知名經(jīng)編企業(yè)J公司的訂單，并建立了長期合作關系。“這幾年來，J公司的訂單都是放在廣東，剛開始接觸時，他們并不知道本地企業(yè)已經(jīng)具備了接單的技術實力。在與宏利的接觸過程中，也是幾經(jīng)調研，幾次打樣，多次確認。最后J公司還感嘆，一直以為本地都是做些較為常規(guī)的經(jīng)編印染，沒想到已經(jīng)有可以合作的實力企業(yè)。”知情人士介紹道。
　　
　　上述知情人士介紹，宏利的成功并非一朝一夕，在其引進臺灣技術進行技改的一年多時間內，需屏棄不符合發(fā)展要求的穩(wěn)定加工訂單，爭取新品牌訂單�！斑@種努力跳出塔基層的自救方式值得學習�！�
　　
　　慶幸的是，越來越多的實力染整企業(yè)正開始實施行業(yè)自救。鳳竹紡織、龍興隆等資金實力好的龍頭企業(yè)引進短流程、無水或少水印染加工等國際先進技術設備，在過去的兩年，鳳竹的“純棉高效節(jié)能低溫染色及后處理”、“無氟防水透氣針織面料”等項目被評審為國際先進水平；南興織造的“高檔棉滌雙經(jīng)面料布的開發(fā)”以及南方織造的“高檔仿棉化纖面料布的開發(fā)”等5個項目被評審為國內領先水平……這些企業(yè)掀起了技術創(chuàng)新步伐，率先邁步為行業(yè)發(fā)展指明出路。
　　
　　另一方面，化纖企業(yè)涉足染整，也成為本土染整行業(yè)提升的助力。以化纖面料生產(chǎn)為主的向興(中國)集團有限公司今年啟動了向下游染整業(yè)進軍的計劃。這項耗資超3億元的工程，引進進口設備和臺灣技術人員，目標定位高端，最初卻并不是為染整環(huán)節(jié)盈利而來�！坝∪臼遣剂袭a(chǎn)品品質穩(wěn)定的關鍵環(huán)節(jié)，我們計劃改變訂單外放加工的模式，為自己的產(chǎn)品做自主染整配套，直接管控產(chǎn)品整條生產(chǎn)流程，以確保高端產(chǎn)品的質量和附加值�！毕蚺d董事長黃再興認為。
　　
　　向興只是個縮影。據(jù)悉，近一兩年晉江新增了數(shù)家染整企業(yè)，多數(shù)都是上游紡織面料企業(yè)對舊染整廠進行收購、改造。這些新染整企業(yè)定位中高端，收回了加工訂單，將代加工型染整企業(yè)推到了轉型升級的路口。
　　
　　“可見，染整行業(yè)塔基層堅固的無奈并非沒有解決之道，主要還是看企業(yè)有無發(fā)展意識和決心。在這個關鍵時刻，協(xié)會也通過采取措施希望能向上推企業(yè)一把�！眳枪庥�表示，今年石獅染整行業(yè)協(xié)會的主要工作包括引導企業(yè)技術提升和布局“營銷”環(huán)節(jié)。
　　
　　政府助力：
　　
　　集控區(qū)提升加速
　　
　　在自救的過程中，僅憑染整企業(yè)一家之力，諸多困難一一顯現(xiàn)：飽受環(huán)保之困、污水處理排放收費高、清潔生產(chǎn)投入大等。在行業(yè)發(fā)展焦灼期，政府適時介入指導和規(guī)劃，計劃加速染整集控區(qū)整合提升。
　　
　　據(jù)悉，從今年4月份開始，晉江、石獅兩地政府多次對染整行業(yè)現(xiàn)狀進行實地考察，聘請專家調研，并召開座談會議，商討染整行業(yè)提升發(fā)展之道。耗時數(shù)月，晉江和石獅相繼出爐了染整行業(yè)競爭力報告。兩份報告不約而同地提出一個發(fā)展方向：加大集控區(qū)建設、整合、提升力度。
　　
　　晉江方面表示，將加速染整行業(yè)集控園區(qū)建設，擴大與地區(qū)染整行業(yè)相適應的污染物處理規(guī)模和能力，爭取在3-5年內完成印染企業(yè)進行集中布局，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉型新的跨越�！巴ㄟ^集控區(qū)對染整企業(yè)進行集中供水、供電、供熱和污水處理，推動染整企業(yè)走集約化和可持續(xù)發(fā)展道路。同時，加快公共技術服務平臺的建設，加大人才引進力度，提高染整技術裝備和工藝水平，建設綠色染整生產(chǎn)基地、先進染整技術應用示范區(qū)和面料研發(fā)中心�！�
　　
　　在上周的晉江、石獅企業(yè)座談會上，談及染整行業(yè)發(fā)展，石獅政府方面也表示，為拓展空間，將整合現(xiàn)有祥芝、鴻山、錦尚3個染整集控區(qū)及周邊村莊的土地，為建設全國清潔生產(chǎn)示范園區(qū)提供用地保障。
　　
　　“政府的引導將成為泉州染整行業(yè)轉型提升的重要助力。結合當前本地染整企業(yè)的實際情況，我們建議政府在集控管理的時候可關注兩個方面：一是加大整合力度。不少代加工企業(yè)是小型微利甚至是虧損的，根本沒有能力進行技術改造和提升，可引導大企業(yè)兼并收購這些小企業(yè)，進行資源整合，既可淘汰落后產(chǎn)能，又可滿足大企業(yè)擴張需求。二是對污水排放進行分級收費，只按COD排放進行計算，排放越多收費越高。這樣可以促使企業(yè)想方設法進行中水回用，從而推動節(jié)能減排清潔生產(chǎn)的落地�！睒I(yè)內人士如此建議。
　　
　　他山之石
　　
　　解讀紹興染整集控模式
　　
　　在探討行業(yè)轉型升級之時，不少染整企業(yè)呼吁泉州應該積極借鑒“紹興模式”。晉江邀請福建省紡織行業(yè)協(xié)會專家團隊前往紹興對染整進行實地調研，基于此，本報嘗試剖析紹興模式。
　　
　　紹興縣政府加大建設濱海工業(yè)區(qū)，提出力爭通過3-5年時間的努力，使全縣印染企業(yè)從現(xiàn)有的200余家（規(guī)模以上）減少到100家左右，鼓勵80%以上的印染企業(yè)搬遷至濱海工業(yè)區(qū)，培育一批銷售收入超10億元以上的印染龍頭企業(yè)。統(tǒng)一安置于濱海工業(yè)區(qū)三期綠色印染產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，綠色印染產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)走規(guī)模化、集約化與環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)模式，集中供水、供熱、供電，集中污水處理。新區(qū)內的工業(yè)、消防用水均由工業(yè)園區(qū)水廠統(tǒng)一供給。供熱采用集中供熱，區(qū)內企業(yè)不安裝小鍋爐、小煙囪。工業(yè)廢水（只接納企業(yè)濃污水，稀污水的中水回用設施由企業(yè)自行建設運行）集中預處理后，經(jīng)工業(yè)園區(qū)排污主干管排入紹興污水處理廠集中處理。著力把紹興縣打造成為國內先進染整技術應用示范基地和國際重要綠色印染生產(chǎn)加工基地。
　　
　　同時，紹興縣出臺了《關于推進印染產(chǎn)業(yè)集聚升級工程的實施意見》，明確了印染產(chǎn)業(yè)集聚升級工程的目標要求，并計劃在3-5年內安排40億元專項激勵資金，用于集聚到濱海的印染企業(yè)技改貼息和獎勵。為給綠色印染產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內的印染企業(yè)提供污水集中處理配套設施，紹興縣正在建設江濱水處理有限公司，占地600畝投資20億元建設污水集中預處理工程、錢塘江污水處理工程、污泥處理工程及深度處理工程四大塊。該工程預計日處理印染廢水20萬噸，現(xiàn)工程處于一期建設中。廢水的集中處理一方面對印染企業(yè)排放污水實行嚴格管控，同時也為企業(yè)減輕了污水處理投資和占地。