月球本身不會(huì)發(fā)光，但在太陽(yáng)光輝照耀的反射下，在靜謐的夜晚，月亮也會(huì)熠熠生輝。與巨人站在一起，即使沒(méi)有巨人的巨大，自身一樣會(huì)引起足夠的關(guān)注。家紡中小企業(yè)也應(yīng)該學(xué)會(huì)關(guān)聯(lián)強(qiáng)者，借用強(qiáng)者的光環(huán)效應(yīng)增添自己的品牌影響力。
　　
　　諸如眾多家紡子品牌都會(huì)關(guān)聯(lián)母品牌的光環(huán)一樣，尚瑪可、優(yōu)家都會(huì)以行業(yè)內(nèi)第一品牌羅萊家紡旗下品牌自詡，拿羅萊的第一來(lái)增強(qiáng)自身的品牌威懾力，這也不無(wú)可取，在品牌誕生的那一刻便光環(huán)照樣，雖然為全新自主運(yùn)營(yíng)品牌，但其“家庭背景”的不同，也從側(cè)面沾了不少羅萊的光。夢(mèng)潔旗下的夢(mèng)潔寶貝、平實(shí)美學(xué)不也是因?yàn)閴?mèng)潔這個(gè)主品牌而被眾人所熟悉么？水星旗下品牌百麗絲家紡在業(yè)界有良好的口碑效應(yīng)，誰(shuí)敢說(shuō)，沒(méi)有水星的半點(diǎn)功勞？
　　
　　那么作為中小家紡企業(yè)，沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)的大品牌關(guān)懷，又如何才能在行業(yè)內(nèi)自居呢？與強(qiáng)勢(shì)品牌做關(guān)聯(lián)效應(yīng)方法有很多種，比如股份控股、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、股權(quán)出讓又有何不可，只要能讓企業(yè)更穩(wěn)固于競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，一切的行之有效的行為都是可以一試的，譬如業(yè)界的某家紡品牌，在自身發(fā)展上行不足時(shí)，果斷的借力于水星，在強(qiáng)勢(shì)品牌水星的光環(huán)效應(yīng)下，揚(yáng)帆再航，當(dāng)然，這也只是一種以力借力的方法，并不是適用于所有的家紡企業(yè)。
　　
　　跨界聯(lián)盟經(jīng)營(yíng)也是一種不錯(cuò)的關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)方法。比如和家居行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)品牌聯(lián)營(yíng)，和燈飾照明行業(yè)的合作等等，在泛家居行業(yè)形成有效的行業(yè)同盟，會(huì)比單獨(dú)發(fā)展來(lái)的更加輕松，相互關(guān)聯(lián)的強(qiáng)者光環(huán)效應(yīng)也愈加的強(qiáng)烈。
　　
　　綜上所述，家紡企業(yè)若要謀求市場(chǎng)出路，關(guān)聯(lián)強(qiáng)勢(shì)者光環(huán)效應(yīng)也不為一種有效的方法，以力借力，才會(huì)讓品牌的發(fā)展之路更加長(zhǎng)遠(yuǎn)、易行。