月球本身不會發(fā)光，但在太陽光輝照耀的反射下，在靜謐的夜晚，月亮也會熠熠生輝。與巨人站在一起，即使沒有巨人的巨大，自身一樣會引起足夠的關(guān)注。家紡中小企業(yè)也應(yīng)該學(xué)會關(guān)聯(lián)強者，借用強者的光環(huán)效應(yīng)增添自己的品牌影響力。
　　
　　諸如眾多家紡子品牌都會關(guān)聯(lián)母品牌的光環(huán)一樣，尚瑪可、優(yōu)家都會以行業(yè)內(nèi)第一品牌羅萊家紡旗下品牌自詡，拿羅萊的第一來增強自身的品牌威懾力，這也不無可取，在品牌誕生的那一刻便光環(huán)照樣，雖然為全新自主運營品牌，但其“家庭背景”的不同，也從側(cè)面沾了不少羅萊的光。夢潔旗下的夢潔寶貝、平實美學(xué)不也是因為夢潔這個主品牌而被眾人所熟悉么？水星旗下品牌百麗絲家紡在業(yè)界有良好的口碑效應(yīng)，誰敢說，沒有水星的半點功勞？
　　
　　那么作為中小家紡企業(yè)，沒有強勢的大品牌關(guān)懷，又如何才能在行業(yè)內(nèi)自居呢？與強勢品牌做關(guān)聯(lián)效應(yīng)方法有很多種，比如股份控股、聯(lián)合經(jīng)營、股權(quán)出讓又有何不可，只要能讓企業(yè)更穩(wěn)固于競爭市場，一切的行之有效的行為都是可以一試的，譬如業(yè)界的某家紡品牌，在自身發(fā)展上行不足時，果斷的借力于水星，在強勢品牌水星的光環(huán)效應(yīng)下，揚帆再航，當(dāng)然，這也只是一種以力借力的方法，并不是適用于所有的家紡企業(yè)。
　　
　　跨界聯(lián)盟經(jīng)營也是一種不錯的關(guān)聯(lián)營銷方法。比如和家居行業(yè)的強勢品牌聯(lián)營，和燈飾照明行業(yè)的合作等等，在泛家居行業(yè)形成有效的行業(yè)同盟，會比單獨發(fā)展來的更加輕松，相互關(guān)聯(lián)的強者光環(huán)效應(yīng)也愈加的強烈。
　　
　　綜上所述，家紡企業(yè)若要謀求市場出路，關(guān)聯(lián)強勢者光環(huán)效應(yīng)也不為一種有效的方法，以力借力，才會讓品牌的發(fā)展之路更加長遠(yuǎn)、易行。