2012年，由羅萊家紡自發(fā)成立的“伙伴基金”自2007年成立以來，已成功運行五年。據(jù)了解，當(dāng)員工罹患重大疾病，或其家人遭遇不幸，羅萊除了為員工購買社保、醫(yī)保等，還專設(shè)“羅萊伙伴基金”用于幫助生活遭遇困境的員工。與其它同類基金相比，該基金的最大亮點是——資助人群不僅囊括公司管理人員，還包括了工人、門店導(dǎo)購員及其配偶、子女和雙方父母，以及加盟商的員工及其配偶。這支由企業(yè)內(nèi)部組建的基金，作為一項隱形福利，開創(chuàng)了國內(nèi)家紡業(yè)員工福利保障建設(shè)的先河。這也正是“創(chuàng)造伙伴幸福、共建美好社會”的羅萊企業(yè)理念的最佳寫照。
　　
　　羅萊“伙伴基金”每年由工會設(shè)立300萬元的�？顜�戶，其資金源自大股東及公司各層級員工志愿捐助。如當(dāng)年申請金額超出預(yù)算，由公司大股東捐贈補足缺口。羅萊“伙伴基金”為員工構(gòu)筑起一道抵御困難的堤壩，幫助員工及家庭克服身患大病以及生活所遇到的困難，能夠及時得到幫扶和治療資金，幫助家庭渡過難關(guān)。
　　
　　基金只有干出實事才能體現(xiàn)價值，想要成功運行企業(yè)內(nèi)部的伙伴基金，必需有科學(xué)的制度設(shè)計和公開透明的監(jiān)督機制。羅萊伙伴基金從成立之初，便以規(guī)范、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)劃，通過部門推薦或自薦進行投票選舉，組建伙伴基金管理會，由其對員工申請進行審核，根據(jù)員工工齡的長短一次性發(fā)放不同額度的資助，即使為公司服務(wù)只有一年的新進員工，也可以在申請通過后獲得一次性最高五萬元的費用。對于自愿捐助的各層級員工，如遇申請還可獲得優(yōu)先審批，并獲得雙倍的捐助金額。通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\行機制，這項救濟扶助專項基金在五年的實質(zhì)化運作中成效愈見明顯，其獨立性和持續(xù)性使員工得到了全方位的保障，真切感受到團隊的溫暖和企業(yè)的關(guān)懷，企業(yè)也通過這個方式幫助員工解決實際困難，加強了團隊的凝聚力，促進社會的穩(wěn)定發(fā)展。