近日，筆者走在疊石橋國(guó)際家紡城，發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象：很多家紡企業(yè)用洋名為自己的品牌命名，一些企業(yè)更是標(biāo)榜自己的產(chǎn)品“來(lái)自美國(guó)本土”、“歐洲英倫風(fēng)情”等等。往里一探究竟，發(fā)現(xiàn)其實(shí)這些企業(yè)只是在宣傳時(shí)稱自己是某國(guó)品牌，他們的“根”還是在本地。
　　
　　如此做法從一方面可以看出這些企業(yè)確實(shí)在費(fèi)盡心思為自己的品牌創(chuàng)造良好的形象，以期擁有美好的發(fā)展前景。但是家紡品牌做大、出名一定要給自己的品牌冠上洋名嗎？一些企業(yè)雖然給自己的品牌冠上洋名，叫起來(lái)顯得特別洋氣，短期內(nèi)可能會(huì)收到的促銷效果。但是隨著消費(fèi)者的日益成熟，一旦有消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)自己受騙，他們一定會(huì)絕然而去。前段時(shí)間鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“達(dá)芬奇家具”事件是最好的證明。
　　
　　誠(chéng)然，現(xiàn)在消費(fèi)市場(chǎng)確實(shí)有消費(fèi)者對(duì)本國(guó)商品不信任的現(xiàn)象，他們會(huì)認(rèn)為進(jìn)口的產(chǎn)品就是好。用洋名、標(biāo)假國(guó)際品牌顯得名不正言不順，而消費(fèi)者又對(duì)本土品牌不信任，面對(duì)這樣一個(gè)尷尬的境地，我們的家紡企業(yè)該如何行動(dòng)來(lái)走出困境呢？
　　
　　面對(duì)越來(lái)越挑剔的消費(fèi)者，企業(yè)需要做的不是眼饞國(guó)外品牌的吃香，給自己取洋名、標(biāo)外國(guó)血統(tǒng)。企業(yè)更應(yīng)該將目光轉(zhuǎn)向自己，審視自身，用提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，來(lái)贏得消費(fèi)者的心。這是一種最實(shí)際，也是最能取得收益的做法。
　　
　　企業(yè)修煉好“內(nèi)功”，將自己一流品質(zhì)的產(chǎn)品打入市場(chǎng)，在競(jìng)爭(zhēng)中贏得品牌形象，是讓消費(fèi)者認(rèn)可品牌的最佳方案。這樣的做法，還可以糾正消費(fèi)者心中“國(guó)產(chǎn)商品品質(zhì)不如進(jìn)口產(chǎn)品”的偏見，讓消費(fèi)者對(duì)“中國(guó)制造”樹立信心。