開床上用品經(jīng)銷店怎樣樹立起品牌
2012-6-19
如今床上用品產(chǎn)品的市場(chǎng)銷量越來(lái)越高,這樣好的投資前景讓很多經(jīng)營(yíng)床上用品經(jīng)銷店的人獲得了理想的利潤(rùn)。但是隨著行業(yè)的發(fā)展,如今市場(chǎng)上的床上用品連鎖品牌的數(shù)量正在迅速的增加,所帶來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也是很大。投資者開床上用品經(jīng)銷店怎樣才能提高銷售量,贏得競(jìng)爭(zhēng)呢?針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,下面筆者就來(lái)為大家介紹介紹。
床上用品經(jīng)銷店的品牌僅僅從消費(fèi)者角度出發(fā),滿足消費(fèi)者的需要。這條路看似有理,但在目前的市場(chǎng)情況下,也是不夠的。某廣告公司曾為一家床上用品企業(yè)提案,為其床上用品定位是時(shí)尚的代表,沒(méi)錯(cuò),消費(fèi)者買床上用品確實(shí)是時(shí)尚所需,但這是所有床上用品的共性,是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)必要的條件,而非你的床上用品的個(gè)性,更不是這個(gè)床上用品成功的充要條件。簡(jiǎn)單的滿足消費(fèi)者需求,這條路走起來(lái),阻力也會(huì)很大。
床上用品經(jīng)銷店的品牌必然是建立在一定的基礎(chǔ)上。選擇床上用品如何投資?品牌定位的方向,有三種,一種是從產(chǎn)品本身出發(fā),一種是從消費(fèi)者角度出發(fā),另外一種是在研究消費(fèi)者的基礎(chǔ)上,超越消費(fèi)者,給消費(fèi)者以驚喜。毫無(wú)疑問(wèn),在目前床上用品加盟連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的情況下,單純的說(shuō)產(chǎn)品本身,是根本無(wú)與其它品牌相區(qū)別的。這條路走不通。
現(xiàn)在想在床上用品連鎖行業(yè)上立足,就必須掌握一定的經(jīng)營(yíng)方法了。開店過(guò)程中方案的實(shí)施跟理論有所不同,還是要床上用品經(jīng)銷店的店主們?cè)诋?dāng)?shù)卮采嫌闷愤B鎖行業(yè)的行情的基礎(chǔ)上,來(lái)合理做安排。在開店的時(shí)候,找到一家知名度較高的床上用品加盟總公司合作經(jīng)營(yíng),有總部來(lái)提供扶持,這樣開床上用品經(jīng)銷店就更容易成功了。
床上用品經(jīng)銷店的品牌僅僅從消費(fèi)者角度出發(fā),滿足消費(fèi)者的需要。這條路看似有理,但在目前的市場(chǎng)情況下,也是不夠的。某廣告公司曾為一家床上用品企業(yè)提案,為其床上用品定位是時(shí)尚的代表,沒(méi)錯(cuò),消費(fèi)者買床上用品確實(shí)是時(shí)尚所需,但這是所有床上用品的共性,是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)必要的條件,而非你的床上用品的個(gè)性,更不是這個(gè)床上用品成功的充要條件。簡(jiǎn)單的滿足消費(fèi)者需求,這條路走起來(lái),阻力也會(huì)很大。
床上用品經(jīng)銷店的品牌必然是建立在一定的基礎(chǔ)上。選擇床上用品如何投資?品牌定位的方向,有三種,一種是從產(chǎn)品本身出發(fā),一種是從消費(fèi)者角度出發(fā),另外一種是在研究消費(fèi)者的基礎(chǔ)上,超越消費(fèi)者,給消費(fèi)者以驚喜。毫無(wú)疑問(wèn),在目前床上用品加盟連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的情況下,單純的說(shuō)產(chǎn)品本身,是根本無(wú)與其它品牌相區(qū)別的。這條路走不通。
現(xiàn)在想在床上用品連鎖行業(yè)上立足,就必須掌握一定的經(jīng)營(yíng)方法了。開店過(guò)程中方案的實(shí)施跟理論有所不同,還是要床上用品經(jīng)銷店的店主們?cè)诋?dāng)?shù)卮采嫌闷愤B鎖行業(yè)的行情的基礎(chǔ)上,來(lái)合理做安排。在開店的時(shí)候,找到一家知名度較高的床上用品加盟總公司合作經(jīng)營(yíng),有總部來(lái)提供扶持,這樣開床上用品經(jīng)銷店就更容易成功了。
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