異業(yè)聯(lián)盟從本質(zhì)上講，是種創(chuàng)新的商業(yè)運行模式，就是一種利用虛擬平臺進行的資源運作；主要是讓各結(jié)盟商業(yè)主體之間實現(xiàn)資源共享，信息共享；各結(jié)盟企業(yè)之間的業(yè)務(wù)緊密相關(guān),相互支援，創(chuàng)建一個支持共贏的成功系統(tǒng)。
　　
　　在家紡行業(yè)很多門店都有做過異業(yè)合作：與品牌服裝店合作，與婚紗影樓合作，與知名的美容美發(fā)店合作，與餐飲飲食合作……其中有不少合作都是依靠人脈關(guān)系而達成的，我們用的更多的是一種資源互換的模式，從而達到互惠、互利、共贏的目的。
　　
　　異業(yè)合作我們很多加盟商都在做，而形式也是大同小異。作為裝修公司，為擴大銷售，其選擇異業(yè)聯(lián)盟的合作商一般都為建材與家具品牌，與家紡、軟裝品牌合作的并不見多。從這點出發(fā)，寶縵家紡吉林店加盟商張文麗突破原有的異業(yè)合作模式，與裝修公司達成了一次成功的合作。

　　通過調(diào)研、溝通、篩選，張文麗選擇了當(dāng)?shù)刈顬橹�名的裝飾公司，這個裝飾公司服務(wù)大都以中高端客戶為主，對于別墅裝修有特別的見解，而且客戶認可度很高。這樣的合作對與家紡來說優(yōu)勢更明顯。
　　
　　在協(xié)議最終達成后，這家裝飾公司布置的樣板間臥室里鋪設(shè)的都是寶縵的床品，具體表現(xiàn)形式為：根據(jù)房間設(shè)計風(fēng)格鋪設(shè)相應(yīng)風(fēng)格的寶縵床品，在床上顯眼處擺放寶縵LOGO標牌。這樣能讓客戶在看到床品的同時，兼顧到品牌表示，加深產(chǎn)品的品牌識別度。
　　
　　而后期在通過裝飾公司的鋪陳達成床品銷售后，寶縵家紡吉林店加盟商張文麗也實行了一定的獎勵機制，所以在客戶選購裝修材料品牌時，裝飾公司及設(shè)計師都主動宣傳推薦寶縵產(chǎn)品，這樣的合作宣傳方式也大大促進了寶縵產(chǎn)品的銷售，提升了寶縵品牌的知名度。
　　
　　現(xiàn)在市場競爭日趨激烈，異業(yè)聯(lián)盟作為一種商業(yè)運作模式，其應(yīng)用前景廣泛，市場深挖掘能力巨大。這一模式具有別的行業(yè)團體難以全面比擬的特性。寶縵家紡吉林店異業(yè)合作的成功，使得雙方之間的渠道實現(xiàn)共享，使得各自之間分散資源得到了整合與放大，從而實現(xiàn)互利共贏。在激烈的市場競爭中，只有不拘泥與現(xiàn)狀，通過不斷創(chuàng)新、革新，才能脫穎而出，大放異彩。