盈利擠壓倒逼上市紡服企業(yè)人員減少
2012-5-28
盈利急降的陰霾在服裝紡織行業(yè)的全供應(yīng)鏈上彌漫,從上游面料企業(yè)到服裝企業(yè)的盈利能力都面臨壓力。隨著原材料、融資、勞動力等成本急劇上升的壓力,紡織服裝企業(yè)的利潤被不斷擠壓。
第一紡織網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,在今年的1-2月份,我國大型主要紡織企業(yè)實現(xiàn)了7262億元的收入,同比上升了19.6%;實現(xiàn)總利潤334億元,同比下降2.35%。其中,棉紡/加工行業(yè)的利潤下降了5.1%,化纖制造企業(yè)的利潤同比下降了52.4%。
在這情況下,不少紡織服裝企業(yè)選擇了裁員這一途徑。根據(jù)中新網(wǎng)的統(tǒng)計來看,紡織服裝板塊73家上市公司中有近半數(shù)公司精簡了人員。
雅戈爾精簡業(yè)務(wù)
在去年年報中,雅戈爾的人員數(shù)量減少較為明顯。數(shù)據(jù)顯示,2011年雅戈爾的員工減少了17199人,這一大規(guī)模的變動讓業(yè)內(nèi)進行了各種猜測。
近日,雅戈爾獨家回復(fù)了《每日經(jīng)濟新聞》的采訪,稱原因是雅戈爾出售了旗下一全資子公司,從而導(dǎo)致了人員的大幅減少。
“2010年年報中公布的在職員工總數(shù)為41903人,包括了新馬服裝集團(香港)有限公司(以下簡稱”新馬服裝“)員工人數(shù)。由于公司2011年度將新馬服裝100%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給嵊州盛泰色織科技有限公司,因此2011年末新馬服裝不再納入公司合并報表范圍內(nèi),其員工亦不再統(tǒng)計于公司在職員工總數(shù)內(nèi)!毖鸥隊柕囊晃幌嚓P(guān)負責人向記者指出。
“如果剔除新馬服裝員工17233人,2010年末公司員工人數(shù)為24670人,與2011年度同口徑統(tǒng)計人數(shù)24704相比,并無太大差異,不存在大面積裁員的情況!
據(jù)悉,2008年,雅戈爾斥資7000萬美元收購了新馬服裝。2011年6月,雅戈爾對外宣稱將以不低于8000萬美元的價格出售該企業(yè)。這也意味著,雅戈爾在收購該服裝生產(chǎn)企業(yè)的3年時間里,該企業(yè)并未給雅戈爾帶來明顯收益。
記者此前致電雅戈爾的證券部人員,他指出,“將利潤貢獻小、毛利率底的新馬服裝OEM業(yè)務(wù)出售,更有利于集中資源和精力做好品牌服裝產(chǎn)業(yè)!毖鸥隊柗b板塊目前的利潤主要來自品牌服裝的貢獻,新馬業(yè)務(wù)的利潤影響不到2%,而且隨著人民幣升值、勞動力成本上升,這塊業(yè)務(wù)并不具備持續(xù)贏利能力和發(fā)展空間。因此此次出售利于公司品牌服裝“由生產(chǎn)經(jīng)營型向品牌運營型轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
半數(shù)服裝紡織上市企業(yè)人員減少
雅戈爾精簡旗下公司的做法從側(cè)面體現(xiàn)出了服裝紡織行業(yè)的不景氣。此前,作為雅戈爾強有力的競爭者,杉杉服飾一直在做“甩包袱”的工作,而雅戈爾一直在做全產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。隨著行業(yè)降速,雅戈爾也不得不開始甩起了“包袱”。
而這在行業(yè)中的小型公司里更為普遍。以去年年報來看,73家上市服裝企業(yè)中陷入虧損的企業(yè)不在少數(shù),其中,ST德棉、ST欣龍兩家上市公司在去年的凈利潤同比下降1612.88%、1070.64%。
紡織服裝企業(yè)中虧損嚴重的上市公司華芳紡織去年虧損約-3億元。記者致電華芳紡織,該公司證券部人員向記者指出,2011年面臨的困難要超過2008年。2011年,整個紡織業(yè)一片凄涼,紡織原料從年初的峰值急速跌價,部分產(chǎn)品價格下跌甚至達到1/3之多。國內(nèi)外棉花市場呈現(xiàn)急漲快跌的過山車式格局。
華芳紡織管理層表示,紡織企業(yè)要深刻認識到,要素成本上漲具有一定的必然性和持久性,“紡織業(yè)已經(jīng)進入了轉(zhuǎn)型升級的最關(guān)鍵時期!2011年原料市場確實重重打擊了整個紡織業(yè)。
由于全行業(yè)的發(fā)展不樂觀,去年共有36家紡織服裝上市公司人員減少。員工人數(shù)減少上千的分別有華孚色紡、ST德棉、際華集團、新野紡織、潯興股份、常山股份,分別減少17199人、3314人、3131人、1837人、1478人、1317人、1210人。
第一紡織網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,在今年的1-2月份,我國大型主要紡織企業(yè)實現(xiàn)了7262億元的收入,同比上升了19.6%;實現(xiàn)總利潤334億元,同比下降2.35%。其中,棉紡/加工行業(yè)的利潤下降了5.1%,化纖制造企業(yè)的利潤同比下降了52.4%。
在這情況下,不少紡織服裝企業(yè)選擇了裁員這一途徑。根據(jù)中新網(wǎng)的統(tǒng)計來看,紡織服裝板塊73家上市公司中有近半數(shù)公司精簡了人員。
雅戈爾精簡業(yè)務(wù)
在去年年報中,雅戈爾的人員數(shù)量減少較為明顯。數(shù)據(jù)顯示,2011年雅戈爾的員工減少了17199人,這一大規(guī)模的變動讓業(yè)內(nèi)進行了各種猜測。
近日,雅戈爾獨家回復(fù)了《每日經(jīng)濟新聞》的采訪,稱原因是雅戈爾出售了旗下一全資子公司,從而導(dǎo)致了人員的大幅減少。
“2010年年報中公布的在職員工總數(shù)為41903人,包括了新馬服裝集團(香港)有限公司(以下簡稱”新馬服裝“)員工人數(shù)。由于公司2011年度將新馬服裝100%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給嵊州盛泰色織科技有限公司,因此2011年末新馬服裝不再納入公司合并報表范圍內(nèi),其員工亦不再統(tǒng)計于公司在職員工總數(shù)內(nèi)!毖鸥隊柕囊晃幌嚓P(guān)負責人向記者指出。
“如果剔除新馬服裝員工17233人,2010年末公司員工人數(shù)為24670人,與2011年度同口徑統(tǒng)計人數(shù)24704相比,并無太大差異,不存在大面積裁員的情況!
據(jù)悉,2008年,雅戈爾斥資7000萬美元收購了新馬服裝。2011年6月,雅戈爾對外宣稱將以不低于8000萬美元的價格出售該企業(yè)。這也意味著,雅戈爾在收購該服裝生產(chǎn)企業(yè)的3年時間里,該企業(yè)并未給雅戈爾帶來明顯收益。
記者此前致電雅戈爾的證券部人員,他指出,“將利潤貢獻小、毛利率底的新馬服裝OEM業(yè)務(wù)出售,更有利于集中資源和精力做好品牌服裝產(chǎn)業(yè)!毖鸥隊柗b板塊目前的利潤主要來自品牌服裝的貢獻,新馬業(yè)務(wù)的利潤影響不到2%,而且隨著人民幣升值、勞動力成本上升,這塊業(yè)務(wù)并不具備持續(xù)贏利能力和發(fā)展空間。因此此次出售利于公司品牌服裝“由生產(chǎn)經(jīng)營型向品牌運營型轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
半數(shù)服裝紡織上市企業(yè)人員減少
雅戈爾精簡旗下公司的做法從側(cè)面體現(xiàn)出了服裝紡織行業(yè)的不景氣。此前,作為雅戈爾強有力的競爭者,杉杉服飾一直在做“甩包袱”的工作,而雅戈爾一直在做全產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。隨著行業(yè)降速,雅戈爾也不得不開始甩起了“包袱”。
而這在行業(yè)中的小型公司里更為普遍。以去年年報來看,73家上市服裝企業(yè)中陷入虧損的企業(yè)不在少數(shù),其中,ST德棉、ST欣龍兩家上市公司在去年的凈利潤同比下降1612.88%、1070.64%。
紡織服裝企業(yè)中虧損嚴重的上市公司華芳紡織去年虧損約-3億元。記者致電華芳紡織,該公司證券部人員向記者指出,2011年面臨的困難要超過2008年。2011年,整個紡織業(yè)一片凄涼,紡織原料從年初的峰值急速跌價,部分產(chǎn)品價格下跌甚至達到1/3之多。國內(nèi)外棉花市場呈現(xiàn)急漲快跌的過山車式格局。
華芳紡織管理層表示,紡織企業(yè)要深刻認識到,要素成本上漲具有一定的必然性和持久性,“紡織業(yè)已經(jīng)進入了轉(zhuǎn)型升級的最關(guān)鍵時期!2011年原料市場確實重重打擊了整個紡織業(yè)。
由于全行業(yè)的發(fā)展不樂觀,去年共有36家紡織服裝上市公司人員減少。員工人數(shù)減少上千的分別有華孚色紡、ST德棉、際華集團、新野紡織、潯興股份、常山股份,分別減少17199人、3314人、3131人、1837人、1478人、1317人、1210人。
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