網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)一個(gè)項(xiàng)目，是市場(chǎng)上的一個(gè)必然的發(fā)展趨勢(shì)，并且，這個(gè)趨勢(shì)隨著市場(chǎng)上的同一項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)壓力在不斷增大的原因而受到了眾多的創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注。當(dāng)然，這個(gè)方面的問(wèn)題對(duì)于家紡加盟店的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)毋庸置疑的事實(shí)。因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)壓力大也是很顯然的。
　　
　　技巧一：家紡加盟店的虛擬與實(shí)體品牌完全并行。虛擬與實(shí)體完全并行的品牌，通常在創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)品牌之初具有優(yōu)勢(shì)，因?yàn)閽吨鴮?shí)體世界知名的品牌、與顧客既有的關(guān)系，以及完備的價(jià)值傳遞系統(tǒng)，特別是既存的配銷體系與上下游產(chǎn)業(yè)人脈關(guān)系以及原品牌在消費(fèi)者中的美譽(yù)度�！岸鄻游荨本褪沁@樣網(wǎng)上虛擬與實(shí)體完全并行的家紡加盟品牌。
　　
　　技巧二：家紡加盟店的虛擬與實(shí)體品牌部分一致。在人才、資金都沒(méi)有完全到位的情況下，更多的家紡企業(yè)選擇部分涉足電子商務(wù)，把自己最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品拿到淘寶等第三方B2C平臺(tái)上開(kāi)個(gè)線下同品牌的網(wǎng)上商城，比如仙合家紡在網(wǎng)上賣仙合蠶絲被，貓貓家紡在網(wǎng)上賣羊毛被、可大工貿(mào)在網(wǎng)上賣自主專利的迷你屋睡帳、水星家紡在淘寶商城上開(kāi)了6家分店，2009年實(shí)現(xiàn)1000多萬(wàn)銷售。
　　
　　技巧三：家紡加盟店的虛擬與實(shí)體品牌完全分離。為了避免新通路與原有配銷體系的矛盾，更為了開(kāi)拓新市場(chǎng)及新的消費(fèi)群體，實(shí)體家紡品牌企業(yè)或者其他行業(yè)新轉(zhuǎn)入家紡家居用品行業(yè)企業(yè)會(huì)選擇完全分離的做法，全新打造一個(gè)純電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)品牌。
　　
　　其實(shí)，對(duì)于家紡加盟店的創(chuàng)業(yè)者在做好這個(gè)行業(yè)的網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，要知道這個(gè)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)
　　
　　不單是為了把商品銷售出去這么簡(jiǎn)單，更重要的是建立一種營(yíng)銷的理念。很多時(shí)候，這種理念是超出銷售產(chǎn)品，遠(yuǎn)在單純的銷售之外的。家紡加盟店的創(chuàng)業(yè)者只有把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)了，做好服務(wù)，保障經(jīng)銷商的利益，才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的，穩(wěn)定的盈利。