每一個項目，只要是創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營的時候，掌握了這個行業(yè)做生意的訣竅，那么這個項目在市場上就是能占據(jù)屬于自己的一席之地的。當然，這個方面的問題對于市場上具備發(fā)展前景的家紡連鎖店的創(chuàng)業(yè)者來說，也是其在經(jīng)營的時候不能忽視的。
　　
　　家紡連鎖店抓住商機就成功了一半。一直以來，家居行業(yè)“重裝修、輕裝飾”。但是偌大的新房，人們總覺得缺乏一種“家的感覺”。做生意講“勢”，逆勢而為，事倍功半;順勢而為，事半功倍。胡女士恰恰找準了從“輕裝飾”到“重裝飾”這種轉(zhuǎn)勢之間的商機�！翱礈柿松虣C你就成功了一半�！焙�女士稱。從開辦第一家布藝店兩年以來，她的生意越做越紅火，一間不到20個平方米的小店，年收入居然達到5萬多元。
　　
　　家紡連鎖店“開店的時候，關(guān)鍵要看準顧客群，找準地段�！搴�女士說，她當初之所以選擇到黃泥街這個小巷子開店，主要是看準了黃泥街童裝市場周圍地區(qū)的潛在消費空間�！皭奂�、顧家的年輕媽媽們，帶孩子買完童裝之后，很可能會再給家里買些家居裝飾的布藝品。尤其現(xiàn)在富裕階層擴大，有車人士增多，她們具有很大的消費需求和能力�！�
　　
　　家紡連鎖店顧客之間的口碑，胡女士的小店生意越做越順暢。2003年10月，她又看準火車站商業(yè)圈的潛在市場，在一家廣場投資約7萬元開了一個40平方米的新店。盡管這家店子目前尚處于開辟市場的創(chuàng)業(yè)階段，有時甚至要貼本經(jīng)營，但是，“我相信三五年以后生意肯定會很好的”。
　　
　　其實，家紡連鎖店的創(chuàng)業(yè)者還是要明確這個行業(yè)的經(jīng)營不單是為了把商品銷售出去這么簡單，更重要的是建立一種營銷的理念。很多時候，這種理念是超出銷售產(chǎn)品，遠在單純的銷售之外的。家紡連鎖店的創(chuàng)業(yè)者只有把目光放長遠了，做好服務(wù)，保障經(jīng)銷商的利益，才能實現(xiàn)長久的，穩(wěn)定的盈利。