如意家紡:技能比武提質(zhì)增效
進(jìn)入2012年,面對(duì)極為嚴(yán)峻的紡織市場(chǎng)形勢(shì),如意家紡公司黨政工團(tuán)通力合作、迎難而上、積極應(yīng)對(duì),通過(guò)在職工中廣泛開(kāi)展以“三杯兩旗”為主題的競(jìng)賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)起全員的積極性,掀起了比學(xué)趕超的勞動(dòng)熱潮。
圖為刺繡工序參賽選手正在緊張地進(jìn)行技術(shù)比武決賽
進(jìn)入2012年,面對(duì)極為嚴(yán)峻的紡織市場(chǎng)形勢(shì),如意家紡公司黨政工團(tuán)通力合作、迎難而上、積極應(yīng)對(duì),通過(guò)在職工中廣泛開(kāi)展以“三杯兩旗”為主題的競(jìng)賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)起全員的積極性,掀起了比學(xué)趕超的勞動(dòng)熱潮。
“三杯兩旗”競(jìng)賽活動(dòng),即質(zhì)量杯、設(shè)備杯、產(chǎn)品交期履約杯、精神文明流動(dòng)旗、先進(jìn)部室流動(dòng)旗競(jìng)賽活動(dòng),涵蓋了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備效率、節(jié)能降耗、現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和精神文明建設(shè)等方面的內(nèi)容。為使競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)效,公司制定了相應(yīng)的競(jìng)賽細(xì)則和競(jìng)賽激勵(lì)措施,每月由公司綜合部組織進(jìn)行考核評(píng)比,月底按考核評(píng)比得分排名,對(duì)成績(jī)優(yōu)異者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。該活動(dòng)為職工提供了一個(gè)充分施展聰明才智的平臺(tái),隨著競(jìng)賽活動(dòng)的逐步推進(jìn),職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力進(jìn)一步得到了激發(fā),實(shí)現(xiàn)了從過(guò)去的“要我干”到“我要干”的巨大轉(zhuǎn)變。
企業(yè)圍繞“質(zhì)量杯”開(kāi)展的2012春季質(zhì)量提升操作大比武活動(dòng),吸引了粗紗、細(xì)紗、噴織、修布、縫紉等20多個(gè)工序的767名選手參加,比賽中涌現(xiàn)出了一大批操作能手,公司對(duì)在決賽中獲得優(yōu)異成績(jī)的86名選手進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
圍繞“設(shè)備杯”開(kāi)展的小改小革、質(zhì)量攻關(guān)、工藝優(yōu)化、操作改進(jìn)、修舊利廢等創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),得到了保全保養(yǎng)等技術(shù)人員的積極響應(yīng),公司對(duì)各分廠上報(bào)的33個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收,對(duì)有明顯效果的30個(gè)項(xiàng)目分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。如后紡分廠的T80/R20 24S(S捻)設(shè)備的技術(shù)革新、國(guó)產(chǎn)自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)單錠槽筒的修復(fù)、F1508細(xì)紗機(jī)滴油裝置改造項(xiàng)目,前紡分廠的精網(wǎng)專紡改造(并條FA306)項(xiàng)目、織一分廠的280中開(kāi)幅絞邊裝置及剪刀改造項(xiàng)目、成檢分廠的驗(yàn)布機(jī)加裝清潔裝置改造項(xiàng)目等驗(yàn)收結(jié)果表明,這些成果推廣后將會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟(jì)效益。
圍繞“精神文明流動(dòng)旗”,如意家紡開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。年初,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題,企業(yè)修訂并下發(fā)了現(xiàn)場(chǎng)管理檢查考核獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),加大了督促檢查的力度,引起各分廠、部室高度重視,經(jīng)過(guò)認(rèn)真整改,出現(xiàn)了爭(zhēng)先恐后的良好局面。公司每月對(duì)8個(gè)分廠、10個(gè)部室進(jìn)行生產(chǎn)、室間的現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)評(píng)出的前2名分廠和前2名部室給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)排名最后的分廠和部室通報(bào)批評(píng)和處罰,鼓舞了士氣,鞭策了后進(jìn)。
通過(guò)“三杯兩旗”競(jìng)賽活動(dòng)的廣泛開(kāi)展,進(jìn)一步提高了廣大干部、職工對(duì)管理和技術(shù)等工作的思想認(rèn)識(shí),全員學(xué)技術(shù)、練操作、求創(chuàng)新的熱情空前高漲,對(duì)公司的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、操作技術(shù)管理起到了積極的推動(dòng)作用,車間、部室生產(chǎn)和工作環(huán)境干凈整潔,井然有序,呈現(xiàn)出健康向上的精神面貌和良好的發(fā)展勢(shì)頭。
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