2012年5月19日上午，家紡品牌紫羅蘭在總部五樓會議中心召開了生機家紡商業(yè)模式答疑會議，紫羅蘭公司董事長陳永兵、各部門領(lǐng)導、各區(qū)域銷售經(jīng)理及公司特邀嘉賓析易國際總裁、高級長官何方先生，副總裁尹佳辰先生出席了本次會議。

      會議期間，公司人員與析易國際的嘉賓就生機家紡的商業(yè)運營模式、戰(zhàn)略定位、核心價值、業(yè)務(wù)推廣、制定清洗服務(wù)流程、會員管理等幾個方面展開了面對面的問答交流，析易團隊對于我公司人員提出的問題，都一一做出了解答，析易團隊的人員表示，生機家紡是不同于這個同質(zhì)化社會的一種新型的功能性的家紡，它的渠道銷售模式有別于傳統(tǒng)家紡，在公司品牌影響力足夠強大、銷售隊伍足夠壯大的前提下，加盟商的門檻可以適當放低一點，這樣才能夠吸引更多的人投資加盟從而保證生機家紡的商業(yè)模式可以迅速推動起來，公司應(yīng)該將生機家紡的定位圍繞著整個公司的戰(zhàn)略目標而展開，而不僅僅是作為一項特殊獨立的項目，因為只有這樣，才能保證我們的生機家紡不被同行的其他公司所復制、所超越，成為家紡行業(yè)真正的唯一。析易國際的何長官就我公司生機家紡的推廣也闡述了想法，他表示，在今天這個社會，想要更快更經(jīng)濟地傳播品牌的文化，做公關(guān)推廣是最適合的渠道，通過開發(fā)布會、投放雜志廣告、譜寫生機歌曲，可以從多角度全方位的讓廣大消費者牢牢記住我們的生機家紡，從而產(chǎn)生相應(yīng)的消費，公司人員對何長官的想法表示十分的贊同，場下響起熱烈的掌聲。

      會上，大家相互交流熱烈，將有關(guān)生機家紡一系列不明白的問題都相繼提出，析易團隊人員也根據(jù)所提問題陳述了觀點并給出了相應(yīng)的解決辦法，場下人員都認真傾聽、做好筆記，將相應(yīng)的方案貫徹落實到日后終端店的實際運營中去，為生機家紡業(yè)務(wù)的拓展與延伸做出積極貢獻。

　　會議最后，公司董事長陳永兵做了總結(jié)性的發(fā)言，陳總說，我們公司人員首先要對我們自己的創(chuàng)意充滿信心，每條創(chuàng)新的道路都是充滿艱辛與坎坷的，不可能一下子就能取得全滿的成功，只有我們自己信心滿滿，才能有足夠的勇氣去解決在日后發(fā)展中所遇到的問題，才能有底氣與顧客進行有效的溝通，將我們的產(chǎn)品越推越廣，讓越來越多的消費者認可我們的產(chǎn)品，購買我們的產(chǎn)品，最后取得滿意的成績。