企業(yè)做強(qiáng)做大需要文化的滲透和管理，探索非公企業(yè)員工教育和黨員教育的關(guān)鍵，是如何讓企業(yè)的文化理念入腦入心形成共識(shí)，有了統(tǒng)一的思想意識(shí)和行為準(zhǔn)則，員工才能朝著共同的目標(biāo)努力奮斗，黨建工作和企業(yè)經(jīng)營才能正常開展。為探索員工教育和黨員教育新方式，規(guī)范員工行為，為企業(yè)做大做強(qiáng)增強(qiáng)后勁，盛宇集團(tuán)自2009年起，通過外引內(nèi)聯(lián)方式，投資200多萬元，打造形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化體系。該文化體系包含核心理念、經(jīng)營宗旨、質(zhì)量方針和應(yīng)用理念四大部分。核心理念中體現(xiàn)的是企業(yè)使命、企業(yè)愿景、核心價(jià)值觀和企業(yè)精神。為了將企業(yè)文化理念中的核心理念融入每個(gè)員工心中，集團(tuán)結(jié)合員工教育和黨員教育，在企業(yè)文化核心理念中增添了人生觀、價(jià)值觀、三大作風(fēng)等內(nèi)容，形成了172個(gè)字的“員工誓詞”，并于每天上班前進(jìn)行員工“早宣誓”系列文化活動(dòng)，以該種方式將企業(yè)文化核心理念和人生觀、價(jià)值觀理念滲透到每個(gè)員工頭腦中，使其成為員工每一天的行為指南。通過員工的 “早宣誓”系列文化活動(dòng)，將企業(yè)文化霧化到每個(gè)員工的心中，讓員工有信心、有精神、有計(jì)劃地投入到每一天的工作中。

一、“早宣誓”系列文化的主要做法：

1、每天堅(jiān)持“早宣誓”

企業(yè)的使命是：“讓世人感受溫暖”！

      盛宇集團(tuán)自2009年起，每天清晨7:30分開始（夏季7:15分），總部全體人員在總部大院內(nèi)集中列隊(duì)，統(tǒng)一進(jìn)行“早宣誓”，早宣誓完畢后改變隊(duì)形列隊(duì)做早操，前后一共約半小時(shí)，風(fēng)雨無阻（遇下雨天在室內(nèi)進(jìn)行）。“早宣誓”誓詞的內(nèi)容是：“作為一名盛宇人我感到驕傲。我要牢記，我們的使命：讓使人感受溫暖。我們的愿景：打造百年家紡企業(yè)。我們的核心價(jià)值觀：以人為本，不斷創(chuàng)新，注重結(jié)果，追求完美。我們的企業(yè)精神：誠信、自強(qiáng)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)。我要做到：客戶至上，認(rèn)真履行職責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)以律己，寬以待人，以維護(hù)盛宇形象為榮，以損害盛宇形象為恥，為打造百年盛宇盡心盡力。我們的三大作風(fēng)是：認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾。一個(gè)絕不：絕不找借口！”。

2、宣誓之后做早操

     每天清晨“早宣誓”結(jié)束后，員工們即時(shí)按照規(guī)范的變換方式，自覺排成統(tǒng)一整齊的隊(duì)伍，在歡快悠揚(yáng)的音樂聲中開始跟隨LED大屏幕播放錄像跳“健身操”或做“廣播操”健身操內(nèi)容每兩周一更換。員工們隨著四肢的伸展、腰跨的扭轉(zhuǎn)、身體的起伏，在“早宣誓”充實(shí)了頭腦的前提下放松了心情、鍛煉了身體�！霸缧�誓和健身操”讓員工們?cè)谛碌囊惶扉_始時(shí)，頭腦清新、意志堅(jiān)定、心情愉快地投入到全天工作中。員工們?cè)u(píng)價(jià)說：“在這樣的企業(yè)上班，就像是到了正規(guī)部隊(duì)，團(tuán)隊(duì)觀念、時(shí)間觀念特別強(qiáng)，理想信念也明確，人心思進(jìn)，很有自豪感”。

3、早讀書早匯報(bào)

盛宇集團(tuán)“早健身”

      “早宣誓”系列文化的第三項(xiàng)活動(dòng)是——早讀書早匯報(bào)。早宣誓早健身操后，按照八個(gè)團(tuán)隊(duì)分別集中進(jìn)行。早讀書的主要內(nèi)容是，朗讀集團(tuán)總裁曾上教編輯出版的《創(chuàng)新生意經(jīng)》，《企業(yè)文化手冊(cè)》和《五項(xiàng)管理》（心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、學(xué)習(xí)管理和行動(dòng)管理）內(nèi)容，每天集體朗讀一小章節(jié)。朗讀結(jié)束后，每個(gè)人按照五項(xiàng)管理要求匯報(bào)昨日工作內(nèi)容和今日工作打算。匯報(bào)昨日工作內(nèi)容時(shí)，同時(shí)匯報(bào)當(dāng)日學(xué)習(xí)、當(dāng)日反省、改進(jìn)方法和每日心態(tài)自評(píng)分?jǐn)?shù)。
二、“早宣誓”系列文化給企業(yè)帶來的文明效益：

1、出現(xiàn)了三多三少

      積極的心態(tài)決定了成功的85%，在“早宣誓”系列文化管理模式下，盛宇員工形成了個(gè)個(gè)嚴(yán)要求、人人想爭先的心態(tài)。心態(tài)的健康，使公司內(nèi)部形成了良好的學(xué)習(xí)、生產(chǎn)和經(jīng)營氛圍，員工技能和綜合素質(zhì)不斷提高�！霸缧�誓”3年來，盛宇員工已經(jīng)養(yǎng)成了一種良好的自我約束習(xí)慣，思想素質(zhì)和行為素質(zhì)明顯提高，出現(xiàn)了三多三少現(xiàn)象：一、講文明懂禮貌的多了，拌嘴慪氣吵架的少了；二、愛崗敬業(yè)工作責(zé)任心強(qiáng)的多了，消極怠工工作主動(dòng)性不強(qiáng)的少了；三、注重學(xué)習(xí)要求進(jìn)步的多了，講閑話專挑別人毛病的少了。

2、員工凝聚力增強(qiáng)

      員工每天能用“誓詞”和“文化”約束自己，讓自己時(shí)刻懂事，溝通和協(xié)調(diào)能力逐步增強(qiáng)。管理人員和普通員工之間心往一處想，勁往一處使，凝聚了員工認(rèn)真做事、踏實(shí)做人和努力工作的力量，使盛宇集團(tuán)團(tuán)隊(duì)打造進(jìn)入到一個(gè)文明層面，達(dá)到了企業(yè)員工思想一致、行為統(tǒng)一、目標(biāo)共進(jìn)的良好發(fā)展態(tài)勢，為企業(yè)健康發(fā)展提供了良好的團(tuán)隊(duì)條件。“沒有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀的員工，就造不出優(yōu)秀的產(chǎn)品”！員工們也深有感觸地說：“良好的文化能陶冶我們的情操，純潔我們的心靈；艱難的任務(wù)能磨練我們的意志，提高我們的水平；新的目標(biāo)能拓展我們的才能，施展我們的本領(lǐng)。與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我們的品性。盛宇是我們成長中的另一所大學(xué)”。

3、員工良性競爭意識(shí)增強(qiáng)

我們的三大作風(fēng)是：“認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾”！

　　在盛宇，你聽不到上班時(shí)間員工們不務(wù)正事廢話聊天；你看不到管理層無所事事、亂竄辦公室；你更聽不到員工間吵架斗嘴、相互慪氣。這里有的就是一絲不茍、努力工作氛圍；有的就是你追我趕、不甘落后的工作氛圍。因?yàn)�，這里有的已經(jīng)是一整套的企業(yè)文化創(chuàng)新格局：企業(yè)管理日趨規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、全面化、人性化、科學(xué)化。管理的規(guī)范和諧，為企業(yè)帶來了直接的人為效益。升職憑能力，收入憑業(yè)績、管理靠本事的競爭意識(shí)已在盛宇員工中已逐步形成。

4、企業(yè)榮譽(yù)增多

我們的一個(gè)絕不是：“絕不找借口”！

　　自實(shí)施“早宣誓”系列文化管理以來，盛宇集團(tuán)企業(yè)榮譽(yù)不斷攀升，先后獲得了蒼南縣“2009年度工業(yè)產(chǎn)值首超5億”、 “2009年全國實(shí)施卓越績效模式先進(jìn)企業(yè)”、“中國紡織服裝企業(yè)競爭力500強(qiáng)”、 “2010年度蒼南縣納稅、綜合排名第三名”、“中國500最具價(jià)值品牌”、“國家免檢產(chǎn)品”、“中國馳名商標(biāo)”�！皽刂菔谢盍�和諧企業(yè)”、 “溫州市百強(qiáng)企業(yè)”、“浙江省文明單位”等榮譽(yù)。集團(tuán)黨委榮獲“學(xué)習(xí)型黨組織”稱號(hào)并被增選為溫州市兩新組織黨務(wù)工作者協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位和蒼南縣非公企業(yè)黨務(wù)工作者協(xié)會(huì)副會(huì)長單位。2011年度，集團(tuán)黨委包攬了溫州市兩新組織黨務(wù)工作者協(xié)會(huì)設(shè)置的三項(xiàng)大獎(jiǎng)，獲得了溫州市“兩新黨建工作創(chuàng)新獎(jiǎng)”、 兩新組織“宣傳報(bào)道先進(jìn)單位”和“兩新黨建工作標(biāo)兵”獎(jiǎng)項(xiàng)。目前，盛宇集團(tuán)正在向國家級(jí)文明單位、浙江省“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”雙強(qiáng)企業(yè)目標(biāo)邁進(jìn)！

三、“早宣誓”系列文化的現(xiàn)實(shí)意義

企業(yè)愿景是：“打造百年家紡企業(yè)”！

　　1、“早宣誓”系列文化是盛宇集團(tuán)企業(yè)文化的精華所在，也是企業(yè)開展員工教育和黨員教育的獨(dú)特方式。員工每天清晨進(jìn)行“早宣誓”系列文化活動(dòng)，可以促使每一位員工天天牢記企業(yè)使命愿景、理想信念和行為準(zhǔn)則，在新的一天里遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)，朝著公司的既定目標(biāo)按照自己的承諾刻苦工作。

　　2、“早宣誓”系列文化在員工教育中突出了習(xí)慣成自然、警鐘長鳴、有形有物、便于操作和效果明顯的特點(diǎn)。無論三九嚴(yán)寒、酷暑夏日，這發(fā)自內(nèi)心、振奮人心的豪言壯語每天都會(huì)響徹在盛宇集團(tuán)有限公司總部上空，陶冶了員工積極向上的心情，凝聚了員工奮發(fā)努力的力量，激勵(lì)著每一位員工在新的一天里，牢記理想信念、企業(yè)宗旨和行為準(zhǔn)則，在新的一天里朝著自己承諾的目標(biāo)努力奮斗。

　　3、“早宣誓”系列文化中的【員工誓詞】，使員工從朗朗上口到個(gè)個(gè)會(huì)背、字字入心；從字字入心到環(huán)環(huán)緊扣、句句兌現(xiàn)，達(dá)到了企業(yè)用健康向上的人文情懷引導(dǎo)感化員工的目的，體現(xiàn)了以人為本的管理方式，不但贏得了員工的理解，也適應(yīng)了現(xiàn)代企業(yè)文化管理的發(fā)展趨勢。集團(tuán)總裁曾上教說的好：“我們經(jīng)營的不僅是一個(gè)企業(yè)，更是一種文化，我們不僅是在創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富，更是塑造盛宇員工的文明習(xí)慣。每當(dāng)我想到這種神圣的使命，都感到任重道遠(yuǎn)，熱血沸騰”。

　　4、“早宣誓”調(diào)節(jié)了員工的做事心態(tài)，實(shí)現(xiàn)了員工個(gè)人的理想，培養(yǎng)了員工的愛心無限。集團(tuán)總部縫制車間“每月之星”名品二工段技工趙小姿，實(shí)現(xiàn)了月薪6000不是夢(mèng)的理想。像這樣的典型例子，在盛宇舉不勝舉；集團(tuán)員工在為生病員工、地震災(zāi)區(qū)等捐資救災(zāi)過程中，捐款數(shù)額近百萬元，員工們繼承了企業(yè)大愛無疆的光榮傳統(tǒng)。

　　企業(yè)呼喚的是優(yōu)良文化，沒有文化支撐的企業(yè)是缺乏活力的，是不符合企業(yè)發(fā)展潮流的，這就是盛宇集團(tuán)有限公司實(shí)施“早宣誓”系列文化，進(jìn)行人本化教育管理職工的真諦。盛宇員工在點(diǎn)點(diǎn)滴滴中感受著被愛的溫暖，使得他們對(duì)未來對(duì)人生充滿信心。“早宣誓”系列文化管理，換來的不僅僅是員工對(duì)企業(yè)的信任，更換來了難得的企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力。