2012年對歐派來說注定是不尋常的一年，歷經(jīng)了十年的風雨、改革創(chuàng)新歐派人以“超越”為主題，整裝待發(fā)。為了更好地實現(xiàn)管理目標、突破銷售任務(wù)，人才是基礎(chǔ)、團隊是關(guān)鍵。

      團隊建設(shè)的好壞 ,象征著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力 ,也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。團隊建設(shè)從班子做起 ,公司就是一個大家庭，大家親密團結(jié) ,相互關(guān)心、支持，用行動和真情去感染身邊的每個家人。為此，公司每逢節(jié)假日會給每個歐派家人派發(fā)一定的福利,以及在每位家人生日的時候送上蛋糕或者小禮物。在我們的家人遇到困難的時候，大家更是踴躍獻出自己的愛心。歐派就是要讓員工感到家庭的溫暖 ,在這個家庭里面分工不分家 ,有福同享 ,有苦同擔 ,個人的事就是團隊的事 ,團隊的事就是大家的事。對待每個人、每件事歐派都會認真負責。

      此外為了不斷提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合水平，增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，公司實行了“人人參與培訓”的文化體系制度，對公司的企業(yè)文化、企業(yè)制度、職業(yè)心態(tài)等進行全方面的灌輸，給員工提供一個廣闊的平臺，讓員工以積極的姿態(tài)、飽滿的熱情投入促進企業(yè)發(fā)展的行動中。不僅如此，公司還要求各中心各部門開展自主學習，交流工作心得、提高專業(yè)技能，全力營造一個輕松、和諧、融洽的辦公環(huán)境。培訓內(nèi)容豐富多彩、形式也是多樣，讓員工在工作之余學習了知識，獲得了成長。

      未來，歐派將立足于人才引進、團隊建設(shè)，我們堅信只有服務(wù)好員工，才能發(fā)展好企業(yè)。