第二步：“有人認(rèn)為你（或產(chǎn)品）行”
　　
　　如果你（或產(chǎn)品）真的能行，但如果你的目標(biāo)人群不知道、不熟知、你的上級領(lǐng)導(dǎo)不了解，則你（或產(chǎn)品）的產(chǎn)品總是在黑夜里拋媚眼，那也無濟(jì)于事。
　　
　　王老吉在嶺南地區(qū)浸潤多年，在此前，王老吉還是原來的王老吉，產(chǎn)品和現(xiàn)在的產(chǎn)品并沒有多少本質(zhì)的區(qū)別，涼茶還是原來的涼茶。但只有在中央電視臺的露相、恰當(dāng)合理的傳播方式和傳播內(nèi)容、四川大地震的公益營銷等手段的有效傳播，才讓更多的人知道了你（產(chǎn)品）能行，所以才達(dá)到了家喻戶曉的程度。
　　
　　同樣，過去好長一段時間里，邵珠富一度也默默無聞地干了許多事，付出了很多、做出了很多、奉獻(xiàn)了很多、委屈了很多，但由于目標(biāo)人群不知道、不了解甚至是被人為地、有意識地掩蓋，所以無法做到“有人認(rèn)為你能行”，故多年來即便努力也不能得到承認(rèn)。就是因為沒有做到讓目標(biāo)人群或者是關(guān)鍵人物認(rèn)為你能“行”，故即便是在國內(nèi)營銷策劃方面有點小小影響力和知名度的邵珠富，也沒法將自己營銷出去。而要將自己營銷推廣出去，得有個合適的渠道，這也是邵珠富緊鑼密鼓地要出版《營銷策劃，有意義不如有意思》這本書的一個重要原因之所在。
　　
　　第三步：“有人愿意買你（或產(chǎn)品）的行”
　　
　　你（或產(chǎn)品）能“行”，這等于有了基本的物質(zhì)儲備；你又想方設(shè)法讓你的目標(biāo)人群（或上司）知道了你“行”，你（或產(chǎn)品）的“行”得到了傳播和推廣，這就為下一步你（或產(chǎn)品）的成功準(zhǔn)備了條件，余下的環(huán)節(jié)就是有人愿意買你的行。

　　正如柯達(dá)膠卷一樣，它一度成為了“世界第一”，一度很“行”，后來又通過各種手段讓消費者都知道了它“行”，而照相業(yè)的發(fā)展又促進(jìn)了人們愿意花錢購買它的“行”，所以它一度它非常地成功，成為世界上著名的大公司。但柯達(dá)為何今年又倒閉了呢？原因就在于它雖然還“很行”，而且消費者也知道它“很行”，但眼下隨著數(shù)碼技術(shù)的進(jìn)步，柯達(dá)沒有“聽黨的話做營銷”沒有“與時俱進(jìn)”，眼下消費者已經(jīng)不需要它的“行”，故，它倒下是歷史發(fā)展的必然。
　　
　　這同樣告訴我們這樣一個道理，即便你真的“很行”，目標(biāo)人群或消費者也知道你“行”，但如果你或產(chǎn)品脫離了消費者的客觀需求、你的核心競爭力沒有與時俱進(jìn)，你或產(chǎn)品也同樣極有可能遭到失敗。
　　
　　記得邵珠富剛剛參加工作時，那時候電腦遠(yuǎn)沒普及，印刷技術(shù)也比較落后，所以工廠里有排字工，甚至有的是“八級工”，相當(dāng)于工程師的水平，很厲害的，但后來隨著電腦的普及呢？一個普通的小姑娘借著電腦，可能會輕易地超過“八級工”的貢獻(xiàn)，這是時代發(fā)展的必然趨勢，而過去很行的“八級工”如果不能夠做到與時俱進(jìn)、不能向小姑娘看齊，淘汰也就在所難免了。
　　
　　這個事實告訴我們，苦練內(nèi)功讓自己“行”、通過營銷傳播讓更多人（主要是目標(biāo)人群）知道你“行”、與時俱進(jìn)刷新自己的“行”讓有人愿意花錢買你的“行”，三步曲做到了，你想不成功也難了。
　　
　　當(dāng)然，根據(jù)國情，還要附加一條——“說你行的人行”，從“人”營銷的層面上來看，這“說你行的人”就是能夠決定你命運和升遷的領(lǐng)導(dǎo)，從產(chǎn)品的層面上講，這“說產(chǎn)品行的人”就是掌握著權(quán)力的人，要不高鐵就不會出現(xiàn)普通器材通過招標(biāo)要花高出市場幾倍的價錢買進(jìn)的怪現(xiàn)象了。