團(tuán)隊(duì)，為什么人才流失？為什么人心渙散？品牌的集中吸附能力明顯，對(duì)人才有著不可估量的吸引力，是團(tuán)隊(duì)凝聚力的基礎(chǔ)。企業(yè)對(duì)我們的抱怨最強(qiáng)的聲音之一就是，我沒有人，我找不來人，可是你去人才市場(chǎng)看看，有多少人找不到工作。企業(yè)又會(huì)說，那些人-全球品牌網(wǎng)-都不行，我需要找?guī)讉�(gè)能人。那么我們反過來說一句，你憑什么讓能人來呢？你自己心里都清楚難的如頭拱地的銷售狀況，什么樣的能人能夠搞好呢？進(jìn)一步說，即使有齊天大圣來了，你有如來佛的手掌心嗎？看到很多企業(yè)的人聚來又散去，總是覺得有幾分悲壯和痛惜。

　　從我們掌握的情況看，大多數(shù)人不得已都是不喜歡跳老跳去的，他們?cè)敢庠谝粋�(gè)有希望的企業(yè)里面穩(wěn)定的發(fā)展。他們需要有一桿大旗，正如我黨當(dāng)年井岡山上的紅旗。早期可能集中與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)始人，然后必然是企業(yè)的理念和宗旨，是那個(gè)核心價(jià)值，用品牌種子理論說法就是那顆種子值不值的這些員工來澆灌。把你墻上的那些所謂宗旨理念都撕掉，晚上睡覺的時(shí)候或者早晨醒來的時(shí)候看看最強(qiáng)烈的是什么！
　　
　　持續(xù)，生意最重要的是持續(xù)發(fā)展，從生存到持續(xù)生存，技術(shù)和人才都在變化，品牌是唯一可持續(xù)發(fā)展的根本。品牌營(yíng)銷發(fā)展到今天，能夠解決的問題已經(jīng)超出所謂的要策劃一個(gè)活動(dòng)，要推出一個(gè)新產(chǎn)品，要開發(fā)一個(gè)新區(qū)域，而是要謀求“長(zhǎng)治久安”的持續(xù)發(fā)展。你感覺到今年比去年更困難，似乎明年會(huì)比今年還要難，那么來看你做了些什么？連哄帶蒙經(jīng)銷商壓貨，移倉(cāng)，然后看運(yùn)氣等待動(dòng)銷。一看不行就趕緊促，費(fèi)了吃奶的力氣，算是擺平，又一年來了，這幾年不都是這個(gè)樣子嗎？如何改變？品牌營(yíng)銷。品牌種子理論強(qiáng)調(diào)，品牌不是你自己一個(gè)人的事情，如果員工，消費(fèi)者，渠道成員，供應(yīng)商都在給你的種子澆水，主動(dòng)積極的澆水，大家都愛護(hù)那長(zhǎng)起來的苗，樹，你說是不是會(huì)有持續(xù)的發(fā)展？
　　
　　本質(zhì)，從生活和生意的本質(zhì)出發(fā)，究竟什么是企業(yè)高成長(zhǎng)的秘密？你是否需要這個(gè)秘密？我們提出忘掉專業(yè)，從生活和生意的本質(zhì)出發(fā)，得到很多客戶的共鳴。不要再期待所謂的那個(gè)專業(yè)高手，因?yàn)樗�可能是把幾年前的模板在一次一次的拷貝。他甚至像街頭隨處可見的“手機(jī)專業(yè)貼膜”一樣可笑。難道專業(yè)一詞僅僅是熟練工甚至抄襲模仿的代名詞？生活的本質(zhì)是熱愛，熱愛你自己的選擇，才會(huì)有幸福感。生意的本質(zhì)是交換，并且雙方熱愛交換。交換在于滿足物質(zhì)需求和精神需求，激烈競(jìng)爭(zhēng)的存在告訴我們，贏得市場(chǎng)，需要滿足擴(kuò)大占有消費(fèi)者內(nèi)心需求。其他都是形式，我們必須抓住這個(gè)本質(zhì)，本質(zhì)思考是一種模式般的根本性思考，是當(dāng)前紛亂環(huán)境碎片化媒體必須的思考方式。品牌是一種心智占有，是心智定位的實(shí)現(xiàn)，品牌營(yíng)銷是讓消費(fèi)者在購(gòu)買前就做出預(yù)先購(gòu)買的決定。