4、尼彩手機(jī)為什么風(fēng)靡全國
　　
　　尼彩手機(jī)的成功是一種思路的成功，一種資本的成功，一種眼光的成功。其幕后操盤人蔣總、盧總及策劃運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，都是走在市場前沿上的先行者，他們時(shí)時(shí)先人一步，其前瞻、準(zhǔn)確的商業(yè)眼光，十分的令筆者佩服。他們是真正的營銷人和開拓者。
　　
　　蔣總曾說“是電視購物救了國產(chǎn)手機(jī)”，那么尼彩工廠店的運(yùn)營則是救了無數(shù)瀕臨倒閉的“山寨手機(jī)”。尼彩是賺錢的，起始的瘋狂勢頭是能賺到大錢的。然而跟風(fēng)者的攪局、質(zhì)量問題的退貨，讓很多人沒打著狐貍?cè)橇艘簧眚}！
　　
　　至今399元的手機(jī)或工廠店已遍布街頭，誰賺了錢，誰賠了錢，個(gè)中滋味自己知。尼彩手機(jī)的模式為各個(gè)行業(yè)提了個(gè)醒，未來工廠店是否會越來越多，微利、直銷時(shí)代是否將要來臨？哲人說“生活因未知而快樂”。
　　
　　5、《大肚子癟了》為什么很多人看不懂？
　　
　　今年還火了一個(gè)產(chǎn)品，準(zhǔn)備的說是火了一篇稿子——《大肚子癟了！》。其原創(chuàng)者為御生堂丹參紅花茶，跟風(fēng)者不計(jì)其數(shù)，甚至有膠囊劑型的產(chǎn)品也扒了“衣服”就上，正如尼彩手機(jī)所說，忘了你海鴨的身份，以為是海燕了，哈哈哈！
　　
　　言歸正轉(zhuǎn)，這個(gè)產(chǎn)品或稿子的火，也在于一個(gè)產(chǎn)品打了諸多人群，其長處借鑒了手腳冰涼的誠實(shí)可信的寫法，圖片所用非常高明。很多人看不懂，一個(gè)大漫畫圖，一句“大肚子癟了”怎么就火了呢？
　　
　　仔細(xì)研究不難發(fā)現(xiàn)，“大肚子”市場越來越大。吸油基打過、藏秘排油打過、收腹機(jī)打過，這幾個(gè)產(chǎn)品都成了，證明中國人生活條件好了，急需解決大肚子問題，這是一個(gè)長久的、可持續(xù)發(fā)展50年以上的市場。
　　
　　6、平板電腦為什么會火？
　　
　　隨著科技的發(fā)展，平板電腦日漸走進(jìn)人們的視野，在我們策劃清華紫光平板電腦之前，已經(jīng)有幾個(gè)產(chǎn)品嘗試過廣告炒作，但均一、兩版后偃旗息鼓。
　　
　　我們分析，這個(gè)產(chǎn)品一定要品牌和低價(jià)并重的，而且還要給低價(jià)一個(gè)合理的理由。于是提出了“量販化”的概念，并且以新聞發(fā)布會、消費(fèi)者真實(shí)體驗(yàn)、功能羅列的形式出現(xiàn)，價(jià)格殺到最低599元、699元，直達(dá)消費(fèi)者最低心理防線。
　　
　　廣告一出爐，我們原以為會比手機(jī)的電話量要少一些，沒想到市場像開閘的洪水一樣，上海一天就售出上千臺之多，電話量更是高居不下，不是一般的火！
　　
　　極少數(shù)的市場擅自改動售價(jià)，799元遭遇不溫不火的尷尬局面，有時(shí)候100元錢就是這么關(guān)鍵！消費(fèi)者的心理門檻很重要，這也是筆者為什么專注研究消費(fèi)心理的原因。

　　7、巴馬湯為什么異軍突起？
　　
　　年底了，年底了，本想累了一年休息、休息，沒想到一個(gè)老客戶上門要策劃一個(gè)泡腳的產(chǎn)品，泡腳產(chǎn)品誰都做過，同仁堂有，御生堂也有，超市、藥店里也擺著很多。
　　
　　筆者經(jīng)過一番精心的策劃，借勢湖南衛(wèi)視《百科全說》，融合全松茶、巴馬步等諸多稿子長處，一篇《三天吃只羊不如泡腳再上床》風(fēng)靡全國，僅《北京晚報(bào)》一版就打出30多萬元，各地市場差一點(diǎn)的費(fèi)銷比1：2，好一點(diǎn)的1：5，全國省級市場一周內(nèi)火爆，來電話要市場者不計(jì)其數(shù)！
　　
　　因其項(xiàng)目正處在運(yùn)作中，個(gè)中細(xì)節(jié)，容筆者過后一一細(xì)表。
　　
　　2012什么項(xiàng)目最賺錢？
　　
　　說了那么多廢話，各位看官仁者見仁，智者見智，中華大地能人多了，2012年該做什么，您明白了嗎？
　　
　　筆者愚鈍，妄提幾點(diǎn)，拋磚引玉：1、一種成份或習(xí)慣治百病產(chǎn)品；2、老牌名藥賣歷史產(chǎn)品；3、高端貨低價(jià)賣產(chǎn)品；4、解決大肚子的又一新產(chǎn)品；5、實(shí)用的電子或新興家用產(chǎn)品。
　　
　　像好神拖一樣，讓拖地變成一種快樂，這樣的產(chǎn)品對消費(fèi)者有益，對操作人有益，對策劃人有益，期待三贏！