2009年9月，網(wǎng)民在Google的中文搜索欄中輸入“富安娜”等品牌文字時，搜索結(jié)果出來的卻是“買富安娜，到LOVO”，更不可思議的是，點(diǎn)擊后進(jìn)入的是www.lovo.cn網(wǎng)站，其銷售的全是羅萊的家紡產(chǎn)品。近日，一度沸沸揚(yáng)揚(yáng)的富安娜訴羅萊商標(biāo)侵權(quán)及不正當(dāng)競爭一案塵埃落定。法院判決被告羅萊家紡侵犯富安娜商標(biāo)專用權(quán)，在www.lovo.cn網(wǎng)站首頁連續(xù)48小時刊登聲明，為富安娜消除影響；羅萊向富安娜賠償10萬元。當(dāng)事雙方對此判決均無異議，判決結(jié)果已正式生效，羅萊家紡于3月6日在其www.lovo.cn網(wǎng)站已刊登公告致歉，而富安娜也將羅萊賠償?shù)?0萬元捐給中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會，鼓勵企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新。
　　
　　這場盜鏈風(fēng)波至此告一段落。資料顯示，www.lovo.cn所有權(quán)屬羅萊家紡股份有限公司的電子商務(wù)部。同時受到這種“流氓鏈接”之害的還有夢潔等十多個家紡品牌。掌握足夠的證據(jù)后，富安娜率先打破沉默，于2010年正式將羅萊訴諸法庭。
　　
　　在本案中羅萊用不正當(dāng)競爭手段在電商平臺惡意競爭，但同時也預(yù)示著一場電商品牌申訴戰(zhàn)正逐漸拉開帷幕。記者了解到，富安娜采取線上線下同時營銷的模式，在網(wǎng)店和實(shí)體店同時銷售旗下品牌，同時采用“區(qū)隔策略”，即實(shí)體店銷售的產(chǎn)品和花色不在網(wǎng)上銷售，反之亦然。2010年富安娜又創(chuàng)立了新渠道品牌“圣之花”——寓意“為家紡電商錦上添花”。相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2011年富安娜電子商務(wù)平臺呈現(xiàn)井噴之勢，在“世紀(jì)光棍節(jié)”當(dāng)天，博洋、富安娜、水星、多喜愛四家家紡品牌銷售總額達(dá)到9000萬元，其中富安娜就取得了2800多萬的銷售額，名列淘寶商城前5位。富安娜新渠道管理中心總監(jiān)向華表示，2012年富安娜將發(fā)力電商平臺，其中一項(xiàng)重要舉措就是推出fuanna.cn自建平臺，區(qū)分于其他企業(yè)自建電商平臺以銷售為主的推廣模式，fuanna.cn將以品牌形象推廣為主，并依托自建平臺探索O2O模式，進(jìn)一步豐富用戶體驗(yàn)�！按舜蝿僭V，不僅僅是一次簡單的維權(quán)勝利，對于整個中國電子商務(wù)是一個里程碑式的勝利�！彪娮由虅�(wù)專家所志國如此表示。記者注意到，自富安娜對羅萊提出訴訟至今，家紡行業(yè)電子商務(wù)平臺再未出現(xiàn)過此類惡性侵權(quán)事件。