“十二五”開局的第一年，齊賢鎮(zhèn)紡機實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值73.28億元，同比增長5.66%；實現(xiàn)利潤7.33億元，同比增長5.66%，距離鎮(zhèn)政府提出的“十二五”期間全鎮(zhèn)紡機行業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值120億元的目標又近了一步。
　　
　　集群優(yōu)勢下的高速增長
　　
　　借助我國紡織第一大縣的地理優(yōu)勢，紹興縣齊賢鎮(zhèn)紡織機械制造業(yè)近年來得到了快速發(fā)展，形成了強大的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。目前，齊賢鎮(zhèn)擁有各類紡機制造及配套企業(yè)近400家，擁有一批省級龍頭企業(yè)，3家國家級高新技術(shù)企業(yè)，1個中國馳名商標，100余項國利專利�！褒R賢紡機”在國內(nèi)市場也享有較高的知名度，部分機型的國內(nèi)市場占有率達到90%。2006年，齊賢鎮(zhèn)被認定為浙江省紡織機械專業(yè)品牌基地；2009年，齊賢鎮(zhèn)被中國紡織工業(yè)協(xié)會命名為“中國紡織機械制造名鎮(zhèn)”。
　　
　　齊賢鎮(zhèn)紡機的集群優(yōu)勢一方面體現(xiàn)在其完整的配套能力上；另一方面來自于幾大主力紡機企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的影響力和在產(chǎn)品開發(fā)上取得的成效。2011年，齊賢鎮(zhèn)第一大紡機企業(yè)——越劍機械制造有限公司開發(fā)的高檔數(shù)字化紡織裝備項目被列入紹興縣“十二五”重大工業(yè)項目規(guī)劃，生產(chǎn)的YJ800DM加彈氨綸一體機、YJGW290型多梳櫛提花經(jīng)編機和梅輪電扶梯電能反饋式高效和節(jié)能小機房等三個項目入選國家火炬計劃；紹興紡機集團“越峰”商標被國家工商總局認定為中國馳名商標，公司生產(chǎn)的SJ800MB型空包一體加彈機被列入省級新產(chǎn)品試制計劃；群方機械有限公司的高速智能分條整經(jīng)機開發(fā)和紹興紡機集團的多功能加彈機的研究與開發(fā)等兩個項目被列入縣級重大科技攻關(guān)計劃。
　　
　　整體水平偏低不容忽視
　　
　　盡管齊賢鎮(zhèn)紡機行業(yè)的規(guī)模效應日漸突出，產(chǎn)品在國內(nèi)市場的占有率逐年提高，但也存在不少值得關(guān)注和亟待解決的問題。對此，齊賢鎮(zhèn)黨委書記何堅剛有著清醒的認識。他說，站在紹興的角度來看，齊賢鎮(zhèn)紡機有一定規(guī)模，但從浙江省、從全國范圍看，或與國際先進水平相比，齊賢鎮(zhèn)無論是規(guī)模上還是產(chǎn)品的技術(shù)性能上都有很大的差距。他說，齊賢鎮(zhèn)的許多紡機產(chǎn)品還是屬于中低端水平。整個集群的發(fā)展層次仍然較低，仍處于產(chǎn)業(yè)價值鏈低端，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量不高，主要依賴低端市場；紡機產(chǎn)業(yè)上下游聯(lián)系不夠緊密，專業(yè)化分工水平也有待提高；企業(yè)發(fā)展水平較低、競爭能力偏弱，企業(yè)間無序競爭仍很普遍；專業(yè)服務(wù)機構(gòu)水平較低，配套服務(wù)網(wǎng)絡(luò)仍需大力培育；產(chǎn)業(yè)集群與本區(qū)域及全球產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)聯(lián)性和互補性不強；企業(yè)研發(fā)能力弱，產(chǎn)品雷同、相互模仿的結(jié)構(gòu)模式需要盡快轉(zhuǎn)變。
　　
　　何堅剛說，今后我國紡機行業(yè)的發(fā)展目標應該是“強而精”，迎合紡織品需求多樣化、精細化要求，朝著自動化、智能化方向發(fā)展是紡機產(chǎn)品的必然趨勢。從鎮(zhèn)政府的角度來講，要鼓勵和引導紡機加快轉(zhuǎn)型升級的步伐。何堅剛說，為行業(yè)發(fā)展保駕護航，提供規(guī)范、高效、便捷的服務(wù)是鎮(zhèn)政府應盡的責任。對于齊賢鎮(zhèn)紡機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，政府一方面要組織企業(yè)做一些具體的工作，比如說服務(wù)平臺的建立和紡機產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)，另外更重要的是加強政策引導，起到四兩撥千斤的作用。
　　
　　齊賢鎮(zhèn)的400多家紡機企業(yè)大多數(shù)是家族式企業(yè)。何堅剛說，從長遠來看，企業(yè)要有更大的發(fā)展，必須要建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，今后還要鼓勵和幫助有能力、實力、條件成熟的企業(yè)逐步上市�！拔艺J為，紡機產(chǎn)品不僅僅是要跟著紡織走，而應該起到一個技術(shù)的引領(lǐng)作用，為紡織產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供更加先進的裝備”。顯然，何堅剛對于紡機行業(yè)的發(fā)展考慮得很遠。
　　
　　紡機銷售力爭120億元
　　
　　“十二五”期間，齊賢鎮(zhèn)仍然把推動紡機產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展作為全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重中之重。齊賢鎮(zhèn)“十二五”規(guī)劃中提出：到2015年，力爭有1家紡機企業(yè)銷售收入超20億元，4家紡機企業(yè)銷售收入超10億元，培育2~4家技術(shù)裝備先進、規(guī)模經(jīng)濟強勁的科技型、品牌型行業(yè)龍頭企業(yè)集團，使其躋身于世界紡機制造先進行列；擁有一批國家級、省級知名品牌，3~4只在主要出口市場享有較高知名度和市場占有率的品牌；通過5年的努力，力爭到2015年，全鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)值達到400億元，紡機產(chǎn)業(yè)集群銷售收入突破120億元，成為全國乃至全球最大的紡機產(chǎn)業(yè)集群地。
　　
　　為了保證這一目標的實現(xiàn)，齊賢鎮(zhèn)“十二五”規(guī)劃中也明確提出了五項具體措施。首先是要加強組織領(lǐng)導，完善配套政策，成立齊賢鎮(zhèn)紡機產(chǎn)業(yè)集群升級發(fā)展領(lǐng)導小組，確保紡機產(chǎn)業(yè)集群升級發(fā)展工作落到實處。二是實施競爭戰(zhàn)略，打造齊賢品牌。實施錯位競爭戰(zhàn)略，生產(chǎn)獨樹一幟的產(chǎn)品和具有高科技含量的新產(chǎn)品占領(lǐng)市場，努力打造全國加彈機生產(chǎn)銷售基地；實施特色競爭戰(zhàn)略，做好“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新”的文章，積極拓展新材料應用，研發(fā)產(chǎn)業(yè)用紡織品設(shè)備，使“齊賢紡機”成為行業(yè)領(lǐng)軍者；實施品牌競爭戰(zhàn)略，以“越劍”和“越峰”等中國馳名商標和省級名牌為龍頭，全力培育一批具有核心競爭力的自主品牌，實現(xiàn)從“齊賢制造”向“齊賢創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變。
　　
　　三是鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品檔次。引導企業(yè)與高等院校、科研機構(gòu)的產(chǎn)學研合作，加快多樣化、精細化、自動化、智能化、低碳化等新產(chǎn)品的開發(fā)；引導企業(yè)建立規(guī)范科學的管理制度，提高精細化水平，努力提高產(chǎn)品檔次和質(zhì)量。鼓勵企業(yè)在研究高效、節(jié)能、高附加值的紡機產(chǎn)品上下功夫，加快轉(zhuǎn)型升級，努力提高科技對企業(yè)的貢獻率。
　　
　　四是加快園區(qū)建設(shè)，提升集群水平。加快啟動齊賢紡機特色工業(yè)園的建設(shè)，發(fā)揮園區(qū)的集聚效應、配套效應、規(guī)模效應、帶動效應，全力提升紡機產(chǎn)業(yè)的集群化水平。
　　
　　五是完善平臺建設(shè)，提升公共服務(wù)。在鞏固現(xiàn)有公共服務(wù)平臺的基礎(chǔ)上，著力完善紡機公共技術(shù)平臺、測試平臺、培訓中心和信息網(wǎng)絡(luò)四大平臺建設(shè)，大力推進產(chǎn)品開發(fā)、品牌培育和市場開拓，在信息服務(wù)、自主創(chuàng)新和人才培訓等方面為產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)主體提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更完善的公共服務(wù)，促進整個行業(yè)的健康快速發(fā)展。
　　
　　“一個產(chǎn)業(yè)集群的壯大和成熟不是只靠一代人、一屆政府就能實現(xiàn)的，但是我相信這些思路每年都能貫徹，實現(xiàn)一兩個，這個產(chǎn)業(yè)就一定能做大做強。”何堅剛對于齊賢鎮(zhèn)紡機行業(yè)的發(fā)展充滿信心。