“目前，紡織行業(yè)遇到的問題較多，要分清哪些是市場競爭行為導(dǎo)致的問題，哪些則需要政府運用有形的手，構(gòu)建一個更為公平和透明的市場運作機制�！比珖鴥蓵�開幕，今年行業(yè)上下熱議的話題集中在用工成本上漲、融資難、融資貴、棉花價格波動、稅負(fù)減免、節(jié)能減排等方面，對此，全國政協(xié)委員、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱在采訪中亮出了觀點。
　　
　　他著重強調(diào)，在新一輪的國際資源配置中，公平透明的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境和健康的市場競爭機制，對包括紡織業(yè)在內(nèi)的中國制造業(yè)來說，都已成必需。
　　
　　期待打破“棉價”、“融資”困
　　
　　記者：當(dāng)前行業(yè)面臨種種壓力和需求，在中紡聯(lián)“春季大調(diào)研”中，您對此是否有了一些更為深入的認(rèn)識和看法？
　　
　　王天凱：此次中國紡織工業(yè)聯(lián)合會“春季大調(diào)研”共派出8個綜合組，還有多個專業(yè)組，前往全國重點紡織產(chǎn)業(yè)集群調(diào)研，走訪了上百家企業(yè)，并組織了多場政府、協(xié)會和企業(yè)共同參與的座談會。從調(diào)研結(jié)果來看，開局基本平穩(wěn)，但影響行業(yè)安全平穩(wěn)運行的隱患也比較突出。
　　
　　其中比較突出的問題是，國際市場需求疲軟，歐、美、日等主力市場回暖跡象不明顯，勞動力成本增加過快，企業(yè)融資難、融資貴，棉花價格撲朔迷離等企業(yè)運行壓力較大，尤其是小微企業(yè)的生存狀況不容樂觀，需要重點關(guān)注。
　　
　　雖然問題較多，但是，我們首先要分清哪些是市場競爭行為導(dǎo)致的問題，哪些則需要政府運用有形的手去解決。我認(rèn)為，勞動力成本上漲，從根本上說，依舊是符合供求規(guī)律的市場行為，但棉花價格波動和融資難、融資貴等問題，確實是受到了相關(guān)體制機制的影響和制約。
　　
　　記者：針對這些問題，今年兩會您將重點提交哪些提案或建議呢？
　　
　　王天凱：通過調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)，目前不但相當(dāng)比例的國際訂單開始向東南亞國家轉(zhuǎn)移，國內(nèi)不少大型紡織服裝企業(yè)也出現(xiàn)了到東南亞辦廠的趨向。這讓很多人提出質(zhì)疑，造成這一現(xiàn)象的原因，是我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢在逐步喪失？還是應(yīng)歸咎于競爭環(huán)境的不公平？
　　
　　我認(rèn)為，對我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)競爭力逐步喪失的質(zhì)疑，完全可以予以否定。中國擁有世界上最完善、成熟的紡織產(chǎn)業(yè)鏈，更擁有大批的熟練工，訂單的部分轉(zhuǎn)移在全球資源配置過程中是一種常態(tài)，但真正能替代中國在國際紡織產(chǎn)業(yè)鏈中地位的國家目前還沒出現(xiàn)。
　　
　　但是，這并不意味著我們可以忽視風(fēng)險和隱患的存在。追求利益最大化是正常的市場經(jīng)濟(jì)行為，我國棉花流通體系與國際市場脫節(jié)，棉花價格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于印度、巴基斯坦以及東南亞國家，這本身就會產(chǎn)生一種驅(qū)逐效應(yīng)，導(dǎo)致國際資源的畸形分配�；仡�2011年的出口數(shù)據(jù)，我國純棉紡織品的出口跌幅最為明顯，這也在一定程度上說明了問題。
　　
　　調(diào)研中企業(yè)頻頻反映，棉花問題對于企業(yè)生存的影響是首要的、突出的，迫切需要一個合理的解決方案，否則，勢必會影響到整個產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢。棉花問題也一直是兩會上熱議的話題，今年，我們將適當(dāng)調(diào)整提案角度和提交方式，為行業(yè)企業(yè)爭取有利政策。
　　
　　融資難、融資貴同樣是此次重點提交的提案。今年，紡織企業(yè)整體銷售受阻，庫存積壓，資金鏈緊張，對很多中小企業(yè)來說，貸款是流動資金的重要來源。但是，銀行貸款門檻卻在不斷提高，貸款利率在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上保持著30%~40%利率水平，中小企業(yè)貸款審核過程復(fù)雜，貸款周期短，并派生出“投資咨詢費”等名目眾多的收費項目，讓企業(yè)不堪重負(fù)。
　　
　　有效利用市場營造有利環(huán)境
　　
　　記者：小微企業(yè)的生存和發(fā)展是各界普遍關(guān)注的問題，紡織行業(yè)小微企業(yè)需要一個怎樣的外部環(huán)境？這與優(yōu)勝劣汰是否相悖？您對此如何理解？
　　
　　王天凱：紡織工業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和重要的民生產(chǎn)業(yè)，也是國際競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)業(yè)。這三大定位，是國家在結(jié)合中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長期戰(zhàn)略目標(biāo)前提下予以確立的。
　　
　　當(dāng)前形勢下，要對紡織產(chǎn)業(yè)的三大屬性有更為深刻的認(rèn)識。保障民生已然成為時代的主題，小微企業(yè)是吸納就業(yè)的主渠道，是國家大力提倡和扶植的重點，紡織產(chǎn)業(yè)作為重要的民生產(chǎn)業(yè)，吸納就業(yè)的職能屬性不可小覷。
　　
　　需要明確的是，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、出臺鼓勵政策與構(gòu)建公平、透明的外部環(huán)境并不對立。以廣東東莞為例，當(dāng)?shù)赜谐汕�上萬家的小微企業(yè)，當(dāng)?shù)卣�府也認(rèn)為每年關(guān)停兩三百家企業(yè)是正常的市場行為，是一種常態(tài)，也在可控范圍之內(nèi)。但是，我們希望這些關(guān)停企業(yè)是真正符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的優(yōu)勝劣汰，而不是因為在市場競爭中沒有享受到公平的資源和待遇。
　　
　　企業(yè)是產(chǎn)業(yè)的基本細(xì)胞，小微企業(yè)是經(jīng)濟(jì)體的重要組成部分，也是最具活力的因子。我國小微企業(yè)的生存環(huán)境，一直以來都沒有得到很好的解決，就目前來說，政府在真正有效地運用市場經(jīng)濟(jì)營造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境方面，做得還不夠充分，需要進(jìn)一步的努力。
　　
　　記者：和高新技術(shù)企業(yè)相比，紡織服裝企業(yè)享受的優(yōu)惠少、扶植少，在轉(zhuǎn)型升級、走品牌化發(fā)展道路過程中，目前遇到了哪些問題？
　　
　　王天凱：我們常講，在趨緊環(huán)境下，要鼓勵企業(yè)升級轉(zhuǎn)型，走品牌化道路。紡織產(chǎn)業(yè)以中小企業(yè)為主，有能力做自主品牌并將自主品牌做大做強的畢竟是少數(shù)。在廣東，一些企業(yè)向調(diào)研組反映，做品牌所需要投入的資金和心血太大，一旦開始，就“如同兩只腳踏進(jìn)了泥潭”，拔不出來，往往是“飯燒到一半，柴火已經(jīng)用盡”。
　　
　　放眼國際，品牌所帶來的附加值和影響力有目共睹，而打造品牌卻是一項艱巨的工程，支撐一個品牌的不僅僅是產(chǎn)品本身，還涉及商業(yè)模式、營銷推廣、企業(yè)文化、上市運行、資本運作等方方面面，其模式是多元化的，摸索的過程充滿了風(fēng)險。
　　
　　品牌企業(yè)和龍頭企業(yè)的健康成長，對紡織服裝產(chǎn)業(yè)來說十分重要。我們在紅豆、以純等品牌企業(yè)看到，一個優(yōu)秀的自主品牌，往往可以帶動幾百家配套中小企業(yè)的發(fā)展�？梢�，品牌企業(yè)壯大發(fā)展，能給中小企業(yè)提供生存空間，而中小企業(yè)做好產(chǎn)品定位，也能為大企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型提供基礎(chǔ)，兩者是血肉相連的關(guān)系。
　　
　　近年來，各行各業(yè)對打造品牌的呼聲越來越高，但就紡織服裝產(chǎn)業(yè)而言，企業(yè)面對的卻是棉花瓶頸、印染瓶頸、融資瓶頸等一系列關(guān)乎生存的基本問題，這是值得深思的。
　　
　　品牌的誕生并非企業(yè)個體行為，相比于意大利、法國，乃至韓國和日本，其地域品牌之所以能在世界上擁有號召力，這與政府的導(dǎo)向和支持密不可分，我國在這方面亟需構(gòu)建一套完整的指導(dǎo)方略和扶植體系。
　　
　　記者：除了借助兩會這一平臺，中紡聯(lián)在日常工作中，是否會構(gòu)建一些機制體制，為行業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造條件？
　　
　　王天凱：中國紡織工業(yè)聯(lián)合會經(jīng)過十多年的探索，已經(jīng)形成了一套行之有效的工作方法，在全國的紡織服裝產(chǎn)業(yè)中形成了比較強的凝聚力和向心力。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會在繼承和發(fā)揚的基礎(chǔ)上，要更好地發(fā)揮出聯(lián)合艦隊的作用，著重在制度、文化、資源梳理整合和隊伍建設(shè)上予以完善，與時俱進(jìn)，構(gòu)建當(dāng)下為行業(yè)和企業(yè)服務(wù)需要的制度體系。
　　
　　目前，聯(lián)合會新一輪的制度和文化建設(shè)已經(jīng)起步。最近，聯(lián)合會正把各個專業(yè)協(xié)會和相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行整合，共同建立一個統(tǒng)計分析機構(gòu)，貼近行業(yè)做分析，為做好基礎(chǔ)工作提供支撐。此外，還將進(jìn)一步形成聯(lián)合會和地方專業(yè)協(xié)會、地方政府的聯(lián)動機制，探索一條更有有效的溝通渠道和途徑，共同為行業(yè)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。在文化建設(shè)上，也將立足于聯(lián)合會的特點，提煉出應(yīng)有的精神內(nèi)核，使得我們的隊伍更團(tuán)結(jié)、更有力。
　　
　　對于品牌建設(shè)、科技進(jìn)步、人才培養(yǎng)等有利于我們行業(yè)自主長青的重要工作，聯(lián)合會也將全面加速，積極探索，為行業(yè)企業(yè)的健康有序發(fā)展助力。