“四個(gè)走進(jìn)”讓絲綢之路控股集團(tuán)一舉成為京城主流媒體的新聞焦點(diǎn)。

　　2012年1月8日，第十七屆中國(guó)企業(yè)十大新聞、十大人物揭曉儀式暨第八屆中國(guó)企業(yè)發(fā)展論壇在北京人民大會(huì)堂隆重舉行。

　　這是一場(chǎng)中國(guó)企業(yè)驕子關(guān)于做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)、融入全球競(jìng)爭(zhēng)思想脈絡(luò)梳理的峰會(huì)，也是一場(chǎng)中國(guó)思想精英關(guān)于大變局與企業(yè)轉(zhuǎn)型以及改革創(chuàng)新的思想風(fēng)暴。它向人們講述了在歐美債務(wù)危機(jī)、后金融危機(jī)時(shí)代，中國(guó)企業(yè)的困苦以及如何勇敢地迎難而上、做強(qiáng)主業(yè)的睿智和清醒認(rèn)識(shí)。

　　該活動(dòng)自1995年發(fā)起至今已成功舉辦了17屆，歷來(lái)被外界譽(yù)為是中國(guó)企業(yè)界規(guī)模最大、層次最高、范圍最廣的權(quán)威性推選活動(dòng)之一。

　　絲綢之路控股集團(tuán)作為整個(gè)紡織業(yè)的唯一企業(yè)代表榮登2011中國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新十大新聞榜單，集團(tuán)董事長(zhǎng)凌蘭芳則以中國(guó)企業(yè)十大新聞人物(民企)候選人身份應(yīng)邀參加了這一盛典，在與國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)研究局局長(zhǎng)彭華崗、中國(guó)建材集團(tuán)公司董事長(zhǎng)宋志平等央企代表同臺(tái)論劍中，更是以其獨(dú)到的見解、詼諧幽默的語(yǔ)言博得了與會(huì)者滿堂喝彩。

　　絲綢之路“新聞”走進(jìn)人民大會(huì)堂

　　溫故是為了知新，回首2011，每一條新聞和每一個(gè)人物都激起與會(huì)企業(yè)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)者的強(qiáng)烈共鳴。

　　在中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)副理事長(zhǎng)李明星宣讀的入選企業(yè)新聞榜單中，絲綢之路控股集團(tuán)以“自主研發(fā)30多項(xiàng)技術(shù)，真絲數(shù)碼織造技術(shù)問(wèn)鼎世界一流”被評(píng)為2011年度中國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新十大新聞。

　　其董事長(zhǎng)凌蘭芳被提名為中國(guó)企業(yè)十大人物侯選人，推選理由是在2011年整個(gè)紡織業(yè)萎縮蕭條的背景下，其掌舵的絲綢之路集團(tuán)依然高歌猛進(jìn)逆勢(shì)超越，各項(xiàng)發(fā)展指標(biāo)不減反增，成為我國(guó)絲綢行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)低谷中穩(wěn)步增長(zhǎng)的領(lǐng)頭羊，也是中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在2011年轉(zhuǎn)型升級(jí)的優(yōu)秀代表。

　　其倡導(dǎo)的以創(chuàng)建一個(gè)民族絲綢的國(guó)際化品牌，打造兩條微笑曲線，做好三大絲綢，實(shí)行四大改造以及鋪展500個(gè)國(guó)際化營(yíng)銷渠道為目標(biāo)的“一二三四五”管理思想體系，被稱為是我國(guó)民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、管理創(chuàng)新的典范，在產(chǎn)業(yè)下行背景下尤具指導(dǎo)意義。

　　絲綢之路“形象”走進(jìn)人民大會(huì)堂

　　企業(yè)老總，是企業(yè)整體形象的代言人。中國(guó)繭絲綢終身成就獎(jiǎng)榮譽(yù)讓人聯(lián)想到的是一個(gè)人在某個(gè)領(lǐng)域修行的最高境界，全紡勞模榮譽(yù)讓人想到是高尚的品格和榜樣精神，風(fēng)云浙商榮譽(yù)讓人想到的是個(gè)人成就和社會(huì)價(jià)值。可是，這些都不能完整地詮釋絲綢之路凌蘭芳的形象。

　　他有學(xué)者的儒雅和博識(shí)，又具商人的魄力和韜略。

　　不鳴則已，一鳴驚人。是記者對(duì)凌蘭芳在北京人民大會(huì)堂所表現(xiàn)的評(píng)價(jià)。

　　這位起初并沒(méi)有引起在場(chǎng)其他經(jīng)濟(jì)學(xué)者、媒體代表過(guò)多關(guān)注的人，在主題演講之后，卻以獨(dú)到的見解博得在場(chǎng)滿堂喝彩，一舉成為京城各主流媒體爭(zhēng)相追逐的焦點(diǎn)，這就好比他領(lǐng)導(dǎo)的絲綢之路集團(tuán)一樣，十年默默耕耘，一朝脫穎而出，成為行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)之一。

　　低調(diào)做人是一種胸襟和智慧;高調(diào)做事是一種職責(zé)擔(dān)當(dāng)和使命。

　　傳說(shuō)中，百花仙子擔(dān)任著最美麗圣潔的任務(wù)，后被貶為凡間，歷經(jīng)千百種磨難后，終于修成正果重返天庭，統(tǒng)領(lǐng)百花。

　　以百花仙子自詡的凌蘭芳，或許還有更偉大的抱負(fù)和雄心。

　　十年前，歷經(jīng)艱辛，拯救和傳承了瀕臨沒(méi)落的湖絲文化;下一個(gè)十年，或許他將致力于把沉睡千年的民族絲綢推向國(guó)際品牌高度，最終統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)絲綢產(chǎn)業(yè)。

　　絲綢之路“經(jīng)驗(yàn)”走進(jìn)人民大會(huì)堂

　　2010年以來(lái)，整個(gè)中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)都在轉(zhuǎn)型升級(jí)的十字路口彷徨徘徊，在行業(yè)低迷下行中許多企業(yè)選擇穩(wěn)妥求生存，凌蘭芳掌舵的絲綢之路卻不惜掏空血本毅然選擇升級(jí)改造設(shè)備，注巨資投入研發(fā)，浴火重生后是效益的高企。

　　2011年新建國(guó)內(nèi)終端品牌銷售渠道40家，實(shí)現(xiàn)總銷售收入20.8億元人民幣，利稅較2010年的歷史最高水平還略有增長(zhǎng)。

　　在技術(shù)工藝研發(fā)上取得比任何一年更大的進(jìn)展，新攻破技術(shù)壁壘共30余項(xiàng)，包括繅絲節(jié)水零排放、磁眼免穿、絲麻、絲毛交織、織造防檔防滑移、真絲大提花紋理設(shè)計(jì)、絲綢家紡抗皺等等;在產(chǎn)品研發(fā)上，共推出40多種堪稱國(guó)際一流的款色和花樣新品種。

　　在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)中，凌蘭芳指出要做大做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)必須加強(qiáng)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)雙輪驅(qū)動(dòng)，雙輪起飛，并支招了“三步走”路徑。

　　第一步，打造出兩條微笑曲線，將傳統(tǒng)制造業(yè)做成先進(jìn)制造業(yè)。第一條微笑曲線是在生產(chǎn)力的基礎(chǔ)上左右開弓分別提升產(chǎn)品研發(fā)力和營(yíng)銷力，這樣三點(diǎn)一線就串成了一條微笑曲線。

　　“這是民營(yíng)企業(yè)也是傳統(tǒng)制造業(yè)最缺的一條微笑曲線，因?yàn)閭鹘y(tǒng)制造業(yè)往往只具備高生產(chǎn)能力，而在產(chǎn)品研發(fā)和營(yíng)銷上則非常薄弱�！绷杼m芳在接受《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者采訪時(shí)這樣表示。

　　第二條微笑曲線，是在生產(chǎn)力的基礎(chǔ)上左右開弓，再提高產(chǎn)品科技含量和文化含量。

　　第二步，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該自己主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)化與信息化的融合。

　　第三步，走差異化發(fā)展道路，不僅是產(chǎn)品的差異化，還有價(jià)值觀的差異化，企業(yè)不能只以追求利潤(rùn)的最大化為導(dǎo)向，還要堅(jiān)守對(duì)股東、對(duì)社會(huì)、對(duì)政府、對(duì)員工以及對(duì)客戶的五大誠(chéng)信原則，以誠(chéng)立業(yè)，以信興業(yè)。

　　絲綢之路“思想”走進(jìn)人民大會(huì)堂

　　在“企業(yè)轉(zhuǎn)型：新變局、新路徑”主題研討中，宋志平、凌蘭芳等央企和民企代表以及魏杰等經(jīng)濟(jì)學(xué)家代表經(jīng)過(guò)數(shù)小時(shí)的頭腦風(fēng)暴，碰撞出新的理念和智慧，為2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展探索出新路徑。

　　2011年底的一系列統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)制造業(yè)運(yùn)行有所放緩，開始出現(xiàn)收縮苗頭。

　　國(guó)內(nèi)通脹壓力雖得到持續(xù)緩解，但固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)將逐步放緩，地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)還可能逐漸增大，中小企業(yè)融資困境仍然在延續(xù)。

　　對(duì)此，作為傳統(tǒng)制造業(yè)的民營(yíng)企業(yè)代表，絲綢之路集團(tuán)董事長(zhǎng)凌蘭芳呼吁政府降低企業(yè)稅，加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)的金融服務(wù)支持，建立健全有利于中小企業(yè)融資的體制機(jī)制和融資環(huán)境，并有針對(duì)性地提供“滴灌式”金融服務(wù)。

　　凌蘭芳表示，當(dāng)前中小民營(yíng)企業(yè)正面臨著三荒三高的艱難生存環(huán)境。

　　一是資金荒，江浙一帶企業(yè)荒到一毛錢的高利貸也敢借;二是人員荒，人才荒、員工也荒;三是訂單荒，這種現(xiàn)象不僅是在紡織行業(yè)，就連輕工業(yè)、粗加工業(yè)甚至是造船業(yè)也非常嚴(yán)重。

　　此外，高成本、高稅負(fù)、高風(fēng)險(xiǎn)這三高又把中小民營(yíng)企業(yè)的利潤(rùn)空間擠壓殆盡，企業(yè)苦不堪言。

　　“我們國(guó)家紡織行業(yè)當(dāng)中每?jī)蓚�(gè)紡織工人要養(yǎng)活一個(gè)公務(wù)員，平均稅負(fù)是8.8%，而企業(yè)的利潤(rùn)率只有1%甚至不到1%，稅負(fù)非常高�！绷杼m芳表示，政府應(yīng)該為中小企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)寬松的稅收環(huán)境;此外，在資源配置方面也應(yīng)該多考慮一下民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，因?yàn)橹行∶駹I(yíng)企業(yè)為國(guó)家解決了90%的就業(yè)率，是國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

　　“中小民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是食草動(dòng)物，如果沒(méi)有我們這些食草動(dòng)物的生存，食肉動(dòng)物的國(guó)有企業(yè)也生存不了�！绷杼m芳充滿詼諧幽默地表示，要穩(wěn)住國(guó)家經(jīng)濟(jì)，首先要確保民營(yíng)中小企業(yè)的穩(wěn)定。

　　在談到金融問(wèn)題上，凌蘭芳表示對(duì)國(guó)務(wù)院總理溫家寶1月7日在全國(guó)金融工作會(huì)議上的講話非常認(rèn)可。

　　溫總理強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要求，牢牢把握發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)這一堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，從多方面采取措施，確保資金投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，有效解決實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資難、融資貴問(wèn)題。

　　“資金是企業(yè)的血液，現(xiàn)在實(shí)體(企業(yè))血液都流到外面了，在體外循環(huán)，企業(yè)嚴(yán)重的失血，這就造成了資產(chǎn)泡沫，后果很嚴(yán)重�！眻�(jiān)持實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的凌蘭芳表示，資本盈利的速度和方式是造成產(chǎn)業(yè)空心化、資本泡沫化、員工流沙化、老板跑路化的病灶所在，要防止虛擬經(jīng)濟(jì)過(guò)度自我循環(huán)和膨脹，防止出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)空心化現(xiàn)象，就必須堅(jiān)決抑制社會(huì)資本脫實(shí)向虛、以錢炒錢現(xiàn)象。