2001年11月20日，世貿(mào)組織總干事邁克爾·穆?tīng)栔潞�世貿(mào)組織成員，宣布中國(guó)政府已于2001年11月11日接受《中國(guó)加入世貿(mào)組織議定書(shū)》，該議定書(shū)在12月11日生效，中國(guó)也在同日正式成為世貿(mào)組織的第143個(gè)成員。
　　
　　再過(guò)3天，距離這個(gè)具有劃時(shí)代意義的日子，就滿整整10年了。
　　
　　10年，對(duì)企業(yè)意味著什么？我們?cè)诰�心策劃這個(gè)選題之前就曾被一個(gè)“問(wèn)題”震懾：有太多的企業(yè)甚至還夠不上10歲這個(gè)并不算大的年紀(jì)。因而愈發(fā)感到，有資格參與入世話題討論的企業(yè)，本身就是變革時(shí)代的見(jiàn)證者、行業(yè)歷史的創(chuàng)造者。
　　
　　回頭來(lái)看接受本次調(diào)查的企業(yè)，有兩點(diǎn)印象格外深刻。
　　
　　其一，多數(shù)接受采訪的企業(yè)都表達(dá)了同一個(gè)心聲：加入WTO是企業(yè)融入世界經(jīng)濟(jì)一體化的必然選擇，世界給紡織打開(kāi)了一扇窗。
　　
　　其二，如果不是因?yàn)椴稍L的“打擾”，一些企業(yè)甚至沒(méi)有意識(shí)到這樣一個(gè)特殊的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，盡管紡織行業(yè)被認(rèn)為是中國(guó)入世后最受益的產(chǎn)業(yè)之一，但“早已習(xí)慣了市場(chǎng)環(huán)境”的確是企業(yè)辛苦勞作背后的真實(shí)心境。
　　
　　遺忘或者忽略，有時(shí)是件好事，有時(shí)反而衍生麻痹。
　　
　　說(shuō)起10年前，企業(yè)印象最深的就是當(dāng)時(shí)被各種配額捆綁的苦楚。說(shuō)起5年前，不少企業(yè)還能順手抄起案頭的輝煌數(shù)據(jù)。說(shuō)起即將走完的10年，有些企業(yè)在提醒之下梳理了過(guò)往的經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)，有些企業(yè)則在出口下滑的事實(shí)面前遺憾地放棄了話語(yǔ)權(quán)。
　　
　　大浪淘沙，沉浮皆有可能，最重要的是不能遺忘。而這也正是本報(bào)策劃“入世10周年紀(jì)念專(zhuān)刊”的意義所在。
　　
　　現(xiàn)實(shí)提醒我們，中國(guó)在世界貿(mào)易領(lǐng)域的地位越高，我們面對(duì)的貿(mào)易爭(zhēng)端和“合理障礙”可能越多，并且這種風(fēng)潮已經(jīng)開(kāi)始從歐美發(fā)達(dá)國(guó)家向印度、巴西等發(fā)展中國(guó)家蔓延。在世貿(mào)組織自由貿(mào)易體制下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)成為一個(gè)堂而皇之的理由。
　　
　　早在10年前，就有專(zhuān)家提醒，入世后企業(yè)要生存和發(fā)展、要想在更大程度上參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，就必須更多地依靠和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)來(lái)激勵(lì)和保護(hù)自己。
　　
　　然而數(shù)據(jù)顯示，2001～2004年，我國(guó)紡織行業(yè)專(zhuān)利數(shù)量低于4000件；2005年同比增幅最高達(dá)95.7%，其后增速減緩；2010年紡織行業(yè)全部專(zhuān)利數(shù)量31551件，同比增長(zhǎng)12.5%。目前我國(guó)紡織專(zhuān)利庫(kù)收錄了20多萬(wàn)條專(zhuān)利數(shù)據(jù)，但在我國(guó)專(zhuān)利總數(shù)中占比較小，與我國(guó)紡織行業(yè)的規(guī)模不甚協(xié)調(diào)。
　　
　　在多元化的利益面前，企業(yè)怎樣合法合理地規(guī)避，本身就是一個(gè)考驗(yàn)。除了熱情到位、眼界到位，“工具”更要到位。
　　
　　雙山集團(tuán)新產(chǎn)品利潤(rùn)將近一半
　　
　　入世10年是江蘇雙山集團(tuán)突飛猛進(jìn)的10年。2001年總資產(chǎn)2.32億元，銷(xiāo)售收入3.18億元，利稅2132萬(wàn)元。到2010年底，集團(tuán)總資產(chǎn)10億元，銷(xiāo)售收入10.8億元，利稅1.28億元。集團(tuán)公司主要生產(chǎn)毛、薄絨面料、腈綸絨毯、毛絨系列玩具，遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，企業(yè)綜合實(shí)力進(jìn)入全國(guó)棉紡織行業(yè)50強(qiáng)、全國(guó)毛紡織行業(yè)10強(qiáng)。雙山集團(tuán)抓住入世機(jī)遇，夯實(shí)紡織基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，加大對(duì)部分陳舊設(shè)備和生產(chǎn)線的技術(shù)更新和改造，先后投入5億多元，新建10萬(wàn)平方米主廠房，新增噴氣織機(jī)100臺(tái)，新增紗錠5萬(wàn)錠，完成10萬(wàn)紗錠搬遷，建成350臺(tái)無(wú)梭織造中心，每年科技創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)均達(dá)2500萬(wàn)元以上，占企業(yè)銷(xiāo)售收入的3.1%。2010年，新產(chǎn)品產(chǎn)值率36.5%，新產(chǎn)品利潤(rùn)占企業(yè)總利潤(rùn)的43.6%。集團(tuán)先后生產(chǎn)50多個(gè)面料新品，做到人無(wú)我有、人有我精，客觀分析市場(chǎng)形勢(shì)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思維。集團(tuán)通過(guò)來(lái)料加工化解原棉和紗價(jià)降價(jià)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，充分發(fā)揮國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)的互補(bǔ)性，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)變和適應(yīng)能力。通過(guò)多元化發(fā)展，提高風(fēng)險(xiǎn)承受能力，近年新增利稅3500萬(wàn)元，同時(shí)把握國(guó)家金融政策，建立小額貸款公司�！鮿⒘x龍（雙山集團(tuán)黨群部）
　　
　　紅豆集團(tuán)“組合拳”應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)
　　
　　世界經(jīng)濟(jì)二次探底的可能性正變得越來(lái)越“有可能性”。然而，就是在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，紅豆集團(tuán)外貿(mào)自入世以來(lái)一直保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)，10年增長(zhǎng)10倍。尤其是過(guò)去5年，紅豆外貿(mào)比例持續(xù)上升，金融危機(jī)期間逆勢(shì)飛揚(yáng)，2011年更是再創(chuàng)新高。紅豆外貿(mào)之所以能取得如此成績(jī)，取決于紅豆在外貿(mào)上不斷加大的研發(fā)設(shè)計(jì)投入，另外也與紅豆的品牌效應(yīng)密切相關(guān)。其實(shí)，做外貿(mào)與做內(nèi)銷(xiāo)一樣，也要有自己的品牌和技術(shù)，只有這樣才能不受制于人。江蘇紅豆進(jìn)出口有限責(zé)任公司是紅豆集團(tuán)屬下的一家外貿(mào)公司，截至今年11月底實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入同比100%、利潤(rùn)30%的逆勢(shì)增長(zhǎng)，在當(dāng)前嚴(yán)峻的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境下堪稱(chēng)奇跡。面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)疲軟和不確定性，紅豆主動(dòng)出擊，打出“組合拳”積極應(yīng)對(duì)。在加強(qiáng)質(zhì)量管理的同時(shí)，加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)，通過(guò)自主開(kāi)發(fā)、資源共享、參加展會(huì)、調(diào)研市場(chǎng)，不斷開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路的新產(chǎn)品搶占市場(chǎng)。在加強(qiáng)成本管理的同時(shí)，加強(qiáng)外協(xié)管理，對(duì)質(zhì)量不過(guò)關(guān)的外協(xié)單位，堅(jiān)決終止合作關(guān)系。在加強(qiáng)自身生產(chǎn)管理和計(jì)劃管理的同時(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，絕不做無(wú)信用認(rèn)證和資質(zhì)認(rèn)證的訂單�！踔x昌舉（紅豆集團(tuán)宣傳部）
　　
　　泰和新材間位芳綸攀升世界第二
　　
　　入世10年是中國(guó)特種纖維工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，也是中國(guó)最早的特種纖維生產(chǎn)企業(yè)——煙臺(tái)泰和新材股份有限公司（原名煙臺(tái)氨綸股份有限公司）成長(zhǎng)壯大的金色歲月。
　　
　　企業(yè)入世10來(lái)的良好發(fā)展，首先得益于市場(chǎng)需求的強(qiáng)力拉動(dòng)，如果沒(méi)有入世后市場(chǎng)需求的暴發(fā)性增長(zhǎng)，沒(méi)有國(guó)外訂單的示范、引導(dǎo)和提升作用，氨綸、芳綸這些高新技術(shù)特種纖維很難在國(guó)內(nèi)得到如此快的推廣應(yīng)用，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)很難打開(kāi)局面，中國(guó)的高新技術(shù)纖維產(chǎn)業(yè)就不可能得到迅速發(fā)展。泰和新材是中國(guó)首家氨綸生產(chǎn)企業(yè)，到2000年入世前夕，公司氨綸生產(chǎn)能力只有2500噸/年。入世后，中國(guó)紡織品服裝出口量的激增，拉動(dòng)了國(guó)內(nèi)氨綸行業(yè)飛速發(fā)展，到2011年底，公司的氨綸生產(chǎn)能力迅速擴(kuò)大到30000噸/年，比投產(chǎn)初期整整擴(kuò)大了100倍。泰和新材公司20世紀(jì)末開(kāi)始介入間位芳綸的研發(fā)，項(xiàng)目在2000年尚處于中試階段，如今已經(jīng)實(shí)現(xiàn)規(guī)�；�生產(chǎn)，生產(chǎn)能力達(dá)到5600噸/年，攀升至世界第二位�！鯊埵锕猓ㄌ┖托虏氖袌�(chǎng)部）
　　
　　宏達(dá)高科研發(fā)中心和檢測(cè)中心俱全
　　
　　入世10年來(lái)，宏達(dá)高科基本保持兩位數(shù)的增長(zhǎng)幅度，2007年在深圳證券交易所成功上市，成為中國(guó)首家經(jīng)編行業(yè)上市公司，初步形成以經(jīng)編、家紡、醫(yī)療器械（B超）和產(chǎn)業(yè)投資為主的產(chǎn)業(yè)格局，是國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。上世紀(jì)90年代宏達(dá)高科率先實(shí)現(xiàn)汽車(chē)內(nèi)飾面料國(guó)產(chǎn)化，成功成為大眾、通用汽車(chē)的配套供應(yīng)商。入世10年，中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)和中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)取得了巨大發(fā)展，宏達(dá)高科作為汽車(chē)內(nèi)飾面料國(guó)內(nèi)主要生產(chǎn)廠家獲得了高速發(fā)展的機(jī)遇。宏達(dá)高科發(fā)展成為全國(guó)最大的經(jīng)編面料生產(chǎn)廠家之一，入世之后國(guó)際合作加深，已成為上海大眾、上海通用、一汽大眾、東風(fēng)日產(chǎn)、奔馳汽車(chē)、寶馬汽車(chē)、海馬汽車(chē)、奇瑞汽車(chē)等大型汽車(chē)制造企業(yè)的配套供應(yīng)商，并出口美國(guó)、德國(guó)等國(guó)家，汽車(chē)內(nèi)飾面料產(chǎn)品市場(chǎng)占有率居同行前列。公司還建有高性能經(jīng)編材料研發(fā)中心和紡織工業(yè)汽車(chē)用紡織品檢測(cè)中心。宏達(dá)高科從2001年1.6億元銷(xiāo)售收入、2000萬(wàn)元利潤(rùn)，到目前6億元銷(xiāo)售收入、7000萬(wàn)元利潤(rùn)，都深刻說(shuō)明入世10年來(lái)宏達(dá)高科的巨大變化�！躐R月娟（宏達(dá)高科控股股份有限公司總經(jīng)理）
　　
　　華紡股份市場(chǎng)結(jié)構(gòu)形成“5個(gè)20%”
　　
　　入世10年來(lái)，華紡股份有限公司針對(duì)國(guó)際面料市場(chǎng)積極探索，取得了富有成效的回報(bào)。與10年前相比，公司主導(dǎo)產(chǎn)品中印染布年產(chǎn)量翻了一番，出口創(chuàng)匯規(guī)模由4800萬(wàn)美元提高到21000萬(wàn)美元，出口比重也提升到80%以上，其他主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)也令人驚喜。
　　
　　華紡公司從1991年底開(kāi)始嘗試做自營(yíng)進(jìn)出口貿(mào)易，而真正在國(guó)際市場(chǎng)上取得突飛猛進(jìn)的進(jìn)展，則是在中國(guó)入世后的這10年間，自身完成了由被動(dòng)跟從市場(chǎng)到超前研發(fā)產(chǎn)品、主動(dòng)引領(lǐng)消費(fèi)的嬗變。10年前，公司的銷(xiāo)售渠道相對(duì)單一，除中國(guó)香港、美國(guó)及非洲市場(chǎng)外，其他市場(chǎng)領(lǐng)域尚少涉及，而歐盟、南美及南太平洋地區(qū)幾乎還都是空白。如今，公司走出了一條穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的路子，“Lyocell織物染整新產(chǎn)品”、“冰涼玉”、“天絲”系列等一批新產(chǎn)品、新技術(shù)，成為企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)的“敲門(mén)磚”，特別是適時(shí)調(diào)整的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略思路，使“國(guó)際華紡”的構(gòu)思越來(lái)越明晰。如今，公司的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、客戶(hù)分布已覆蓋50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)形成了“5個(gè)20%”的特點(diǎn)，即：在公司銷(xiāo)量中按照產(chǎn)品去向劃分，美國(guó)、歐盟、非洲、國(guó)內(nèi)、亞洲及其他市場(chǎng)各占20%。。□鄭安江（華紡股份辦公室）
　　
　　上海紡織集團(tuán)“一企一策”專(zhuān)項(xiàng)扶持
　　
　　入世10年來(lái)，我國(guó)逐步削減關(guān)稅水平，并按承諾時(shí)間表全部取消了進(jìn)口配額和進(jìn)口許可證等非關(guān)稅措施，徹底開(kāi)放了對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)權(quán)。趁此東風(fēng)，上海紡織集團(tuán)大力拓展進(jìn)出口業(yè)務(wù)，進(jìn)出口總額從2000年的12.79億美元，增長(zhǎng)到2010年的41.7億美元，其中出口31.7億美元，進(jìn)口10億美元。2011年進(jìn)出口規(guī)模預(yù)計(jì)近50億美元，比2000年猛增2.9倍，平均年增15%以上。上海紡織集團(tuán)已居中國(guó)紡織服裝出口第一位，同時(shí)成為上海最大的國(guó)際貿(mào)易集團(tuán)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揮集團(tuán)所擁有的較完整的紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，致力于推動(dòng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式。近年來(lái)，各外貿(mào)企業(yè)通過(guò)建立海外公司，內(nèi)外貿(mào)聯(lián)動(dòng)，完善品牌、設(shè)計(jì)、檢測(cè)等服務(wù)功能。他們積極調(diào)整客戶(hù)結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu)和貿(mào)易結(jié)構(gòu)，從分散客戶(hù)向有信譽(yù)的大客戶(hù)集中，從紡織向紡織與非紡結(jié)合、生活資料向生活資料與生產(chǎn)資料結(jié)合、出口為主向進(jìn)出口并舉轉(zhuǎn)變，取得了初步成效。面對(duì)2008年金融危機(jī)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)3次推出幫助企業(yè)發(fā)展的政策，同時(shí)對(duì)在拓展品牌效應(yīng)、核心產(chǎn)品、市場(chǎng)渠道等方面具有一定優(yōu)勢(shì)的外貿(mào)企業(yè)給予“一企一策”的專(zhuān)項(xiàng)扶持政策�！跆丶s記者趙磊
　　
　　宏誠(chéng)家紡生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)向資本運(yùn)營(yíng)
　　
　　入世10年，無(wú)論順境或是逆境，宏誠(chéng)公司張揚(yáng)個(gè)性魅力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，入世前的公司年生產(chǎn)能力從2001年棉紗7071噸、棉布2317萬(wàn)米，增長(zhǎng)到2010年年產(chǎn)棉紗15000噸、棉布4000萬(wàn)米、色織布1000萬(wàn)米、床品300萬(wàn)套的生產(chǎn)能力；這10年，公司完成工業(yè)總產(chǎn)值從2001年的1.54億元、銷(xiāo)售收入2.1億元，增長(zhǎng)到2010年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值、銷(xiāo)售收入分別達(dá)到10.76億元和11.18億元，尤其自營(yíng)出口創(chuàng)匯1058萬(wàn)美元，是入世前的4倍之多。這10年也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念深深扎根企業(yè)的10年，產(chǎn)品研發(fā)適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)從三元組織到小提花組織，再到大提花組織的“三級(jí)跳”。公司利用展覽、展會(huì)、展示、家紡節(jié)多項(xiàng)平臺(tái)，廣泛結(jié)交國(guó)外客商推介產(chǎn)品，產(chǎn)品市場(chǎng)由最初的內(nèi)地、日韓及美國(guó)市場(chǎng)，拓展到亞非澳、歐盟、北美等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，對(duì)外貿(mào)易額呈現(xiàn)連年穩(wěn)步攀升。在加入WTO的深度影響下，企業(yè)完成了兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變：一是推行生產(chǎn)車(chē)間目標(biāo)毛利潤(rùn)考核，實(shí)現(xiàn)了由生產(chǎn)中心向利潤(rùn)中心的根本性轉(zhuǎn)變；二是宏誠(chéng)家紡在新加坡主板掛牌上市，標(biāo)志著公司實(shí)現(xiàn)了由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)向資本運(yùn)營(yíng)的重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變�！跬鯘伤�（宏誠(chéng)集團(tuán)辦公室）
　　
　　華芳集團(tuán)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式是最大福音
　　
　　入世帶來(lái)的“福音”遠(yuǎn)非令人激動(dòng)的直觀數(shù)據(jù)，我們更看重的是入世給華芳帶來(lái)的諸多深層次的變化，比如增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。入世后，華芳集團(tuán)著眼全球高層次競(jìng)爭(zhēng)，更加注重提高技術(shù)和裝備水平、注重自主創(chuàng)新和科技研發(fā)的投入、注重品牌和高附加值產(chǎn)品。入世10年，也是華芳綜合實(shí)力迅速提升的10年。2010年集團(tuán)共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入230億元，同比增長(zhǎng)72.5%；利稅14.8億元，同比增長(zhǎng)167.1%。截至2010年底，集團(tuán)總資產(chǎn)已達(dá)105億元。入世前5年，華芳的對(duì)外貿(mào)易連續(xù)實(shí)現(xiàn)“三級(jí)跳”：第一年外貿(mào)直出增長(zhǎng)1789萬(wàn)美元，第二年增長(zhǎng)14686萬(wàn)美元，之后三年實(shí)現(xiàn)年增長(zhǎng)4403萬(wàn)美元；5年年均增長(zhǎng)達(dá)到128%，短短幾年時(shí)間就成為在江蘇工業(yè)企業(yè)、全國(guó)紡織服裝行業(yè)中外貿(mào)出口具有龍頭地位的骨干企業(yè)。華芳集團(tuán)的外貿(mào)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出口市場(chǎng)多元化、客戶(hù)層次高端化的特點(diǎn)。目前，集團(tuán)在國(guó)際市場(chǎng)的覆蓋面已由剛開(kāi)始僅限于美國(guó)、日本的市場(chǎng)，拓展到意大利、澳大利亞、德國(guó)、韓國(guó)、西班牙等10多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。隨著產(chǎn)品直出的增多，有許多國(guó)外高層次客商直接與華芳發(fā)展商貿(mào)合作。福田、伊藤忠、西班牙歐麗等國(guó)際知名客戶(hù)與華芳保持著長(zhǎng)期合作關(guān)系，業(yè)務(wù)量也不斷擴(kuò)大�！跆丶s記者劉偉國(guó)
　　
　　大楊集團(tuán)重新定義“中國(guó)制造”
　　
　　入世10年是大楊集團(tuán)發(fā)展最快的10年，也是變化最大的10年。大楊創(chuàng)世2001年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入近3億元，凈利潤(rùn)3060萬(wàn)元。2010年全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入10.86億元，同比增長(zhǎng)24.54%；凈利潤(rùn)1.77億元，同比增長(zhǎng)26.78%。10年當(dāng)中，伴隨著中國(guó)融入世界的腳步不斷加快，大楊的出口貿(mào)易從最初向日本、韓國(guó)迅速擴(kuò)展到美國(guó)、歐洲，覆蓋了全球20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，2005年開(kāi)始成為中國(guó)最大的西服出口企業(yè)。大楊集團(tuán)的“創(chuàng)世”品牌不但成為中國(guó)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的出國(guó)訪問(wèn)時(shí)的著裝，而且贏得了美國(guó)“股神”沃倫·巴菲特先生、瑞士達(dá)沃斯論壇主席施瓦布教授等眾多國(guó)際精英的青睞，“創(chuàng)世”品牌的高端品質(zhì)改變了中國(guó)服裝在外國(guó)人眼中的印象。正如美國(guó)CNN電視臺(tái)在報(bào)道中所說(shuō)“大楊正在重新定義中國(guó)制造”。當(dāng)然，這10年帶給我們的并不只是量的增長(zhǎng)，更多的是質(zhì)的變化。今天的大楊已經(jīng)開(kāi)啟了從貼牌到自有品牌、從出口到內(nèi)銷(xiāo)、從批量生產(chǎn)到單量單裁的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并形成了創(chuàng)世、凱門(mén)、YOUSOKU三個(gè)品牌共同發(fā)展的品牌格局。□胡冬梅（大楊集團(tuán)黨委書(shū)記、副總經(jīng)理）
　　
　　常山股份“松綁”之后施展拳腳
　　
　　入世前，盡管常山股份下屬的棉一、棉二、棉三、棉四等企業(yè)坯布60%通過(guò)外貿(mào)公司出口，并且在國(guó)外市場(chǎng)賣(mài)得很好，但企業(yè)只能賺10%左右的利潤(rùn)，而外貿(mào)公司一倒手就能掙到30%~40%的利潤(rùn)。紡織企業(yè)想擁有自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)，是可望而不可及的事。入世后，外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)審批制廢止，新外貿(mào)法開(kāi)始實(shí)行，放開(kāi)了權(quán)利，沒(méi)有了門(mén)檻，取消了限制，長(zhǎng)期被束縛的外貿(mào)經(jīng)營(yíng)“松綁”了。常山股份成立了進(jìn)出口公司，專(zhuān)門(mén)從事內(nèi)外貿(mào)業(yè)務(wù)，產(chǎn)品銷(xiāo)往美國(guó)、歐洲、日韓、中東、南美等60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。如今，外商經(jīng)常直接登門(mén)洽談，企業(yè)訂單不斷。公司還在英國(guó)、中國(guó)香港申請(qǐng)注冊(cè)了“izi”、“C&S”等國(guó)際化品牌商標(biāo)，自主品牌出口的面料、服裝、家紡等產(chǎn)品越來(lái)越受外商青睞。近年來(lái)，常山股份外貿(mào)出口額連年翻番，2010年，僅常山股份屬下只有10多名員工的恒榮進(jìn)出口貿(mào)易公司外貿(mào)額就達(dá)3000萬(wàn)美元，今年有望突破6000萬(wàn)美元。10年來(lái)，常山股份總資產(chǎn)由13億元增加到48億元，凈資產(chǎn)由4.3億元增加到24億元�！跎酃庖悖ǔＩ焦煞菪麄鞑浚�
　　
　　太平洋機(jī)電技術(shù)力量的進(jìn)步與變遷
　　
　　入世以來(lái)，太平洋機(jī)電（集團(tuán)）有限公司自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)明取得了較大突破，專(zhuān)利申請(qǐng)量持續(xù)走高。2001～2011年間，專(zhuān)利申請(qǐng)總量達(dá)258件，且授權(quán)的專(zhuān)利申請(qǐng)達(dá)231件。僅2009年一年，太平洋機(jī)電集團(tuán)紡織機(jī)械專(zhuān)利申請(qǐng)量就達(dá)27件，另外還有4件軟件登記申請(qǐng)，與2001年的兩件相比，增幅高達(dá)1250%。入世10年來(lái)，太平洋機(jī)電集團(tuán)的發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)達(dá)50件，發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)25件，實(shí)用新型專(zhuān)利申請(qǐng)197件，實(shí)用新型專(zhuān)利授權(quán)195件，外觀設(shè)計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利11件，外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利授權(quán)11件。發(fā)明專(zhuān)利、實(shí)用新型專(zhuān)利和外觀專(zhuān)利申請(qǐng)量分別占專(zhuān)利申請(qǐng)總量的19.38%、76.36%和4.26%。其中，發(fā)明專(zhuān)利在此10年間經(jīng)歷了從無(wú)到有的歷程，見(jiàn)證了太平洋機(jī)電（集團(tuán)）有限公司技術(shù)力量的進(jìn)步與變遷。令人欣慰的是，太平洋機(jī)電集團(tuán)于2005年申請(qǐng)到歐洲瑞士的國(guó)外發(fā)明專(zhuān)利一項(xiàng)，此項(xiàng)專(zhuān)利于已于2008年授權(quán)，至今有效。在專(zhuān)利申請(qǐng)實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)的同時(shí)，太平洋機(jī)電集團(tuán)的外貿(mào)也保持著強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭�！跆丶s記者趙原
　　
　　蘭雁集團(tuán)將優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能向境外轉(zhuǎn)移
　　
　　入世10年，在國(guó)際規(guī)則面前，進(jìn)出口企業(yè)經(jīng)受了前所未有的考驗(yàn)，特別是我國(guó)的牛仔布及服裝行業(yè)更是經(jīng)受了一番不尋常的歷練。正是入世后思想觀念的改變，讓蘭雁集團(tuán)緊緊抓住了入世帶來(lái)的機(jī)遇，獲得了跨越式發(fā)展，企業(yè)的自主研發(fā)、產(chǎn)品升級(jí)乃至企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力都明顯增強(qiáng)。公司依托企業(yè)的“山東省牛仔面料與服裝工程技術(shù)研究中心”和“博士后工作站”等研發(fā)平臺(tái)，先后承擔(dān)國(guó)家項(xiàng)目4項(xiàng)、省技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目24項(xiàng)，其中8項(xiàng)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，13項(xiàng)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平；獲得發(fā)明專(zhuān)利5項(xiàng)，實(shí)用新型專(zhuān)利24項(xiàng)，主持、參與制定國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)6項(xiàng)；獲得省部級(jí)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)4項(xiàng)、三等獎(jiǎng)2項(xiàng)，在產(chǎn)品研發(fā)及牛仔面料生產(chǎn)的核心技術(shù)上優(yōu)勢(shì)明顯，全國(guó)牛仔布及服裝行業(yè)首個(gè)“國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”也落戶(hù)蘭雁。近兩年，隨著國(guó)家宏觀政策的調(diào)整，企業(yè)堅(jiān)定不移地貫徹“走上去”和“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，主動(dòng)變資金為資源，積極將企業(yè)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能向境外轉(zhuǎn)移。目前，企業(yè)在柬埔寨的紡織服裝項(xiàng)目一期工程已投產(chǎn)達(dá)效。