滾動(dòng)發(fā)展
　　
　　2010年6月11日，泰豐公司正式在香港聯(lián)合交易所主板上市，成為企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)器。在金融危機(jī)余威未散之際，泰豐逆勢(shì)而上，贏得業(yè)內(nèi)投資人士普遍看好。
　　
　　上市后，泰豐積極拓展并有效運(yùn)行企業(yè)生產(chǎn)及營(yíng)銷(xiāo)渠道，同時(shí)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理及品牌建設(shè)，為泰豐業(yè)績(jī)逐步攀升創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)條件。
　　
　　“泰豐在過(guò)去的一年里保持著高速成長(zhǎng)。上市后的泰豐已經(jīng)從一個(gè)傳統(tǒng)意義上的生產(chǎn)加工型企業(yè)轉(zhuǎn)變成一個(gè)國(guó)際資本市場(chǎng)的品牌公司。借助資本市場(chǎng)外力，公司內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化程度和管理決策水平得以不斷提高，企業(yè)在財(cái)務(wù)分析、科學(xué)決策、防范風(fēng)險(xiǎn)、計(jì)劃執(zhí)行能力等方面都有了很大的提升�！碧┴S紡織公司董事長(zhǎng)劉慶平表示。
　　
　　用數(shù)據(jù)說(shuō)話，泰豐上市后的成績(jī)有目共睹，這不僅激勵(lì)了企業(yè)內(nèi)部不斷創(chuàng)新和進(jìn)步，同時(shí)也給予了投資者與經(jīng)銷(xiāo)商充足的信心和豐厚的利益。據(jù)了解，于6月26日舉辦的泰豐2011年秋冬新品發(fā)布會(huì)共推出300多款家紡新品，還推出數(shù)十項(xiàng)加盟優(yōu)惠政策，得到了加盟商們的青睞和認(rèn)可，成為行業(yè)為之矚目的焦點(diǎn)。泰豐取得優(yōu)于市場(chǎng)平均水平的增長(zhǎng)，劉慶平表示這主要得益于公司優(yōu)良的產(chǎn)品、龐大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、清晰的品牌定位以及行之有效的“品牌國(guó)際化、專(zhuān)業(yè)化”戰(zhàn)略，取得了經(jīng)銷(xiāo)商的信任和支持。
　　
　　泰豐在上海的營(yíng)銷(xiāo)中心和分公司的成立，極大推動(dòng)著泰豐進(jìn)一步加快市場(chǎng)步伐、吸納優(yōu)秀人才和資源、全力提升設(shè)計(jì)研發(fā)水平，同時(shí)拓寬銷(xiāo)售渠道，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額，借此資源，泰豐在家紡領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位得以較大提升。
　　
　　劉慶平說(shuō)，在過(guò)去的一年，泰豐緊緊圍繞大力開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，同時(shí)加大國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓這一戰(zhàn)略目標(biāo)，合理配置公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化發(fā)展方向，利用優(yōu)勢(shì)資源加速拓展國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。在國(guó)際市場(chǎng)上，泰豐優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品已出口到世界上更多的國(guó)家和地區(qū)；在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，泰豐家紡品牌不僅獲得了市場(chǎng)的認(rèn)可，也博得了眾多經(jīng)銷(xiāo)商和消費(fèi)者的支持與信賴，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀升，前景喜人，正在向家紡行業(yè)第一品牌的目標(biāo)闊步前行。
　　
　　持續(xù)領(lǐng)先
　　
　　上市讓泰豐紡織跨越了經(jīng)營(yíng)的3個(gè)層面，即由產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、品牌經(jīng)營(yíng)再到資本經(jīng)營(yíng)。上市無(wú)疑使泰豐紡織邁向更高的經(jīng)營(yíng)層面，也是泰豐紡織家紡品牌提升的進(jìn)一步探索。
　　
　　然而，泰豐紡織也深知，依靠龐大的生產(chǎn)永遠(yuǎn)只能占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的最前端，而豐厚的利潤(rùn)和附加值卻恰恰在后端。在過(guò)度擁擠的家紡市場(chǎng)中，成功的最佳途徑是聚焦。泰豐紡織便是這一理論的實(shí)踐者。在高度同質(zhì)化的家紡業(yè)，在絕大多數(shù)家紡企業(yè)都滿足于抓訂單做委托加工、熱衷于模仿國(guó)外品牌之時(shí)，泰豐紡織選擇了聚焦發(fā)展，堅(jiān)持走自主研發(fā)、自主品牌的路子，堅(jiān)持把設(shè)計(jì)基因植入到家紡產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)中。
　　
　　“泰豐紡織會(huì)將更多的財(cái)力投入到家紡自營(yíng)渠道和產(chǎn)品設(shè)計(jì)的建設(shè)，這樣更有利于企業(yè)加強(qiáng)對(duì)家紡渠道終端的引導(dǎo)和控制�！眲�慶平說(shuō)，“公司在家紡營(yíng)銷(xiāo)上更注重消費(fèi)體驗(yàn)和文化體驗(yàn)的雙重功效。越是貼近消費(fèi)者的家紡營(yíng)銷(xiāo)模式就越能持久，而且產(chǎn)品也不再是單一質(zhì)量的比拼，而是綜合質(zhì)量的較量。家紡資源集約化和管理精致化的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，動(dòng)態(tài)地挖掘上下游供應(yīng)鏈的價(jià)值，對(duì)泰豐紡織來(lái)說(shuō)尤顯重要�！�
　　
　　泰豐公司將于2011年底新增到700家零售店，進(jìn)一步拓展床品的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，以期成為未來(lái)主要的贏利增長(zhǎng)點(diǎn)。
　　
　　泰豐紡織這樣描述未來(lái)藍(lán)圖：5年內(nèi)將公司發(fā)展成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先并具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型家紡集團(tuán)，打造出具有泰豐紡織特色的核心市場(chǎng)和全國(guó)的樣板市場(chǎng)。
　　
　　多措并舉的發(fā)展思路使得泰豐紡織始終處于家紡行業(yè)領(lǐng)軍地位。站在中國(guó)紡織“十二五”開(kāi)局之年，劉慶平雄心萬(wàn)丈：“過(guò)去20年，泰豐紡織一路走來(lái)，持續(xù)領(lǐng)跑，初步奠定了家紡品牌的基礎(chǔ)。未來(lái)20年，泰豐紡織將面向建設(shè)國(guó)際一流家紡上市公司的目標(biāo)加速前進(jìn)，繼續(xù)領(lǐng)跑，堅(jiān)持發(fā)展、打造出贏利領(lǐng)先、社會(huì)責(zé)任和環(huán)保的經(jīng)營(yíng)理念，必將打造出無(wú)愧于行業(yè)、無(wú)愧于國(guó)家、無(wú)愧于時(shí)代偉大品牌�！�