棉紡業(yè)兩化融合正當(dāng)時
棉紡織行業(yè)是中國紡織工業(yè)的基礎(chǔ)性行業(yè),是整個紡織工業(yè)體系中針織、印染、服裝、家用紡織品及產(chǎn)業(yè)用紡織品等行業(yè)的前道行業(yè)。2010年中國棉紡織行業(yè)纖維加工量超過2200萬噸,棉紡紗錠已達(dá)到1.2億錠、轉(zhuǎn)杯紡232萬頭,織機(jī)126萬臺;紗線產(chǎn)量2717萬噸、布產(chǎn)量800億米?梢哉f我國的棉紡織行業(yè)規(guī)模是世界第一,總體設(shè)備水平也接近世界先進(jìn)水平。
但近年來,各種資源的供應(yīng)緊張、人力資源成本的上升、市場競爭壓力的加大都在制約著棉紡織行業(yè)的發(fā)展,原有的棉紡織發(fā)展模式已經(jīng)不再具有競爭優(yōu)勢,特別是不再適用于大中型棉紡織企業(yè)。從國外發(fā)達(dá)國家紡織業(yè)發(fā)展歷史經(jīng)驗(yàn)來看,我國的棉紡織業(yè)必須轉(zhuǎn)變企業(yè)的運(yùn)行模式,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級,走工業(yè)化與信息化融合的道路。這也是我國工業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略部署。
>>應(yīng)用
覆蓋方方面面
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):實(shí)施兩化融合的基礎(chǔ),是信息設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),要建成能覆蓋到企業(yè)各部門、各層次的網(wǎng)絡(luò)硬件體系,建立通暢的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。
單個軟件應(yīng)用:通常企業(yè)應(yīng)用辦公自動化軟件、財(cái)務(wù)管理軟件、進(jìn)銷存系統(tǒng)管理軟件、生產(chǎn)現(xiàn)場管理軟件、能源管理軟件、計(jì)算機(jī)配棉系統(tǒng)等,使得企業(yè)各部門的工作效率大幅提高。
綜合集成:將單個軟件進(jìn)行集成應(yīng)用。如,財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)集成,產(chǎn)供銷集成,管控集成等。通過軟件的集成,使企業(yè)各部門間聯(lián)系更加緊密,工作更加協(xié)調(diào)。
深度應(yīng)用:將進(jìn)行初步集成的軟件再集成,覆蓋到企業(yè)各個方面,包括電子商務(wù)、公司網(wǎng)站等,使企業(yè)真正成為一個聯(lián)系緊密的整體。
>>優(yōu)勢
提高企業(yè)各項(xiàng)能力
企業(yè)深度應(yīng)用信息化技術(shù),不僅能使管理簡單方便,還能提高企業(yè)的各項(xiàng)能力。
首先,真正使得企業(yè)成為一個堅(jiān)實(shí)的整體,提升了企業(yè)各方面的運(yùn)作效率,有效控制實(shí)現(xiàn)精細(xì)化生產(chǎn),使得決策層決策更加迅速、準(zhǔn)確,可以大幅縮短企業(yè)新產(chǎn)品的開發(fā)周期,有利于企業(yè)搶占市場。
其次,各種軟件的應(yīng)用,使得相關(guān)人員的工作強(qiáng)度大幅降低,同時也節(jié)省了勞動時間,使得工人在同樣的時間內(nèi)能完成更多的有效工作,提高了勞動生產(chǎn)率,也減少了對工人的需求量,有效緩解了用工壓力。通過在線監(jiān)測系統(tǒng)能實(shí)時掌握每個生產(chǎn)設(shè)備的工作狀態(tài),掌握各半成品的質(zhì)量情況,對最終產(chǎn)品做出預(yù)測,這樣企業(yè)可以保證產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定,更有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量,獲得更高的利潤。
另外通過耗能系統(tǒng)的精確記錄與分析控制,可以有效降低能源消耗。兩化融合對企業(yè)的影響從基礎(chǔ)裝備層面、管理層面向決策層面提升,收效呈幾何級遞增。
>>現(xiàn)狀
應(yīng)用處于起步階段
我國的棉紡織行業(yè)兩化融合現(xiàn)在還處于起步階段,絕大多數(shù)企業(yè)都只是對個別軟件的簡單應(yīng)用。
現(xiàn)在進(jìn)行兩化融合推進(jìn)的主要是大中型企業(yè),這些企業(yè)有一定的資金實(shí)力,而信息化也能在這些企業(yè)中起到十分明顯的作用。這些企業(yè)有相當(dāng)一部分已經(jīng)進(jìn)入綜合集成階段,這些企業(yè)在進(jìn)銷存業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理、辦公自動化等方面兩化融合程度較好,但在關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)方面,兩化融合的普及程度還很低。
絕大多數(shù)企業(yè)對兩化融合的認(rèn)知程度還很低,在設(shè)備更新和改造過程中,很多企業(yè)沒有做好兩化融合的整體規(guī)劃,忽視了進(jìn)一步協(xié)同集成的應(yīng)用,而當(dāng)企業(yè)發(fā)展到協(xié)同集成階段時,這些問題將會對其造成阻礙,給企業(yè)帶來一定的重復(fù)建設(shè)的損失。
>>未來
關(guān)注四大信息技術(shù)
計(jì)算機(jī)配棉技術(shù):計(jì)算機(jī)配棉技術(shù)是棉紡織行業(yè)所獨(dú)有的,應(yīng)用計(jì)算機(jī)配棉技術(shù)可以根據(jù)現(xiàn)有原棉的質(zhì)量情況,合理選擇不同的原棉品種與品級棉花的配比以達(dá)到紡紗質(zhì)量的要求。可以有效調(diào)節(jié)原棉的使用進(jìn)度,合理安排生產(chǎn),確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
從目前企業(yè)所應(yīng)用的計(jì)算機(jī)配棉軟件看,除了少數(shù)是進(jìn)口設(shè)備附帶系統(tǒng)外,其他多數(shù)為企業(yè)自行設(shè)計(jì)的系統(tǒng),但這些系統(tǒng)都有一定的局限性,不能很好地適應(yīng)目前我國原棉種類與質(zhì)量的繁雜和紗線品種的頻繁更換,且與其他軟件系統(tǒng)的集合程度很小。
能源管理系統(tǒng):在線系統(tǒng)自動采集實(shí)時用電、運(yùn)行狀態(tài)和故障監(jiān)督、報(bào)警,重要信息可以長期存儲。
通過ERP對用電量進(jìn)行分析、處理和加工,使調(diào)度和管理人員能實(shí)時掌握系統(tǒng)狀態(tài),經(jīng)過合理調(diào)整,確保運(yùn)行處于最佳狀態(tài)。對電能信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行深加工,通過完整準(zhǔn)確的信息為節(jié)能改造提供依據(jù)。同時也能節(jié)約大量的能源管理人員,F(xiàn)在行業(yè)內(nèi)只有少數(shù)幾家企業(yè)在進(jìn)行信息化能源管理,并取得了相當(dāng)可觀的效果,如無錫第一棉紡織廠,萬元產(chǎn)值能耗2010年比2009年降低了25%,年節(jié)電超過1200萬千瓦時,并且在較短的時間內(nèi)就收回了投資成本。
生產(chǎn)數(shù)字化監(jiān)控:生產(chǎn)數(shù)字化監(jiān)控即在生產(chǎn)各工序數(shù)字化機(jī)臺上加裝關(guān)鍵數(shù)據(jù)的監(jiān)測裝置,采集生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)、質(zhì)量數(shù)據(jù),實(shí)時監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),為企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等系統(tǒng)提供實(shí)時數(shù)據(jù),出現(xiàn)異常立即調(diào)整,控制弱環(huán),以保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,增強(qiáng)市場競爭力和盈利能力。
從目前業(yè)內(nèi)情況看,對于新增的產(chǎn)能,設(shè)備制造商都在新機(jī)器上附帶了數(shù)字化檢測系統(tǒng),對于這部分設(shè)備只要企業(yè)接入系統(tǒng)即可,但各設(shè)備制造企業(yè)間的數(shù)據(jù)接口規(guī)格存在較大差異,這為企業(yè)應(yīng)用帶來了一定的困擾。
對于絕大多數(shù)相對較早的設(shè)備來說,并沒有任何監(jiān)測設(shè)備,這就要通過改造加裝相應(yīng)的檢測及數(shù)據(jù)傳輸儀器,但行業(yè)內(nèi)進(jìn)行改造過的設(shè)備覆蓋率還是很低。而利用檢測裝置進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、匯總集成并應(yīng)用于現(xiàn)場管理的企業(yè)更是少數(shù)。
電子商務(wù):電子商務(wù)應(yīng)用對于傳統(tǒng)的棉紡織行業(yè)來說處在起步階段,需要進(jìn)一步加大應(yīng)用力度。
>>重點(diǎn)
三步推進(jìn)兩化融合
企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的情況,制定兩化融合規(guī)劃,逐步推進(jìn)兩化融合建設(shè)。
首先,當(dāng)前棉紡織行業(yè)兩化融合總體正處于單項(xiàng)應(yīng)用向協(xié)同集成發(fā)展的階段,有基礎(chǔ)的企業(yè)應(yīng)更加重視信息化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),通過對管理流程的優(yōu)化、整合和變革,實(shí)現(xiàn)跨部門和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的信息共享和集成應(yīng)用。同時應(yīng)針對薄弱環(huán)節(jié)加大投入力度如生產(chǎn)監(jiān)測系統(tǒng)、能源控制系統(tǒng)等的建設(shè)投入。
其次,重視軟件的開發(fā),企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況與軟件開發(fā)單位合作,開發(fā)出適合自己特點(diǎn)的軟件。
第三,隨著信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,必然產(chǎn)生海量的信息,如何用好用足這些信息是決定兩化融合取得實(shí)效的關(guān)鍵所在,必須強(qiáng)化對信息資源的管理和控制,制定企業(yè)信息化戰(zhàn)略、收集分析信息提供決策依據(jù)、研究信息化創(chuàng)新應(yīng)用和監(jiān)控信息系統(tǒng)的運(yùn)行等工作。
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