寶縵:目標•信念•共贏
—看寶縵家紡商務(wù)部如何打造高效團隊
在家紡企業(yè),日?蛻舻拇蚩睢l(fā)貨、補差、對賬、活動方案、日常溝通、問題反饋、投訴等等,都離不開這樣一個團隊:團結(jié)、認真、努力、高效、和諧、默契——毫不夸張的說,和客戶聯(lián)系最多的就是商務(wù)部的客服人員了。
提起寶縵家紡,無論是業(yè)內(nèi)同行,還是社會各界的朋友總會不由自主的豎起大拇指,歷經(jīng)十年,寶縵已由90年代初的一個家庭作坊發(fā)展成為了當今知名的家紡企業(yè),這其中蘊含了許多成功的經(jīng)驗與方法:合理的品牌定位、創(chuàng)新的管理理念、開拓的經(jīng)營策略等,更離不開各個部門之間的密切合作以及每個部門內(nèi)部的團結(jié)共進。商務(wù)部作為與客戶聯(lián)系最為密切的部門,在發(fā)展過程中承擔著主要工作,商務(wù)部的團結(jié)與進步促進了企業(yè)更好更快的發(fā)展。
寶縵家紡實行的是雙休制,但對于商務(wù)部門來說,不管是周六周日還是放假,可以說是全年無休,商務(wù)部永遠是有人值班的,但他們從來都是無怨無悔,與客戶永遠保持者聯(lián)系。
公司下達的任務(wù),在接到后都是不不折不扣的完成,今年8月份,商務(wù)部更是超額完成了3100萬的出庫,這都是部門全體同仁共同努力的結(jié)果。
在工作中,一個人不要只看眼前得到什么,要看她能學(xué)到什么。所以要讓部門內(nèi)部每一位都能有機會得到學(xué)習(xí)。公司組織的外部培訓(xùn)及學(xué)習(xí),部門內(nèi)大家輪流去接受學(xué)習(xí)與培訓(xùn),同時外訓(xùn)的人回來后也要對部門內(nèi)部進行轉(zhuǎn)訓(xùn),讓大家都能夠?qū)W習(xí)到外訓(xùn)的精髓。
注重團隊合作,每個人都是團隊的一份子,大家相互幫助,相互協(xié)作。在商務(wù)部,每位客服專員負責一定的區(qū)域,當臨時外出時,就需要其他客服專員提供幫助。所以除每個區(qū)域的客服專員自身外,再設(shè)立幫扶對像,有第一和第二責任人,當事人請假或有事離開時,由第一或第二責任人負責一切事務(wù)。
有人說,遇到一個好團隊,真的是不容易,但寶縵商務(wù)部一直在強調(diào):好團隊向來都不是靠碰運氣碰來的,同樣的一批人,在完全不同的兩種團隊氛圍下,其表現(xiàn)、工作激情可能就是大相徑庭,甚至,是讓你目瞪口呆,這并不是因為這個人是個兩面人,而是因為他所處的是一個什么樣的團隊氛圍。所以,從這個意義上來說,我們相信:人,是可以塑造的,團隊,是要打造的。
相信憑著堅韌的毅力與共同的信念,寶縵家紡商務(wù)部一定會一鼓作氣,在未來的發(fā)展中大放異彩,創(chuàng)造出更多更輝煌的業(yè)績。
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