家紡業(yè)品牌建設(shè)網(wǎng)絡(luò)銷售贏先機(jī)
國(guó)內(nèi)家紡行業(yè)的一個(gè)獨(dú)特性,就是品牌集中度不高––家紡品牌眾多,前5名的家紡品牌市場(chǎng)占有率之和也不到2%。在當(dāng)前消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)引發(fā)的需求多元化與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)紅;厔(shì)并存的情況下,品牌建設(shè)亦趨向立體化。
消費(fèi)多元催長(zhǎng)細(xì)分市場(chǎng)
如何準(zhǔn)確把握細(xì)分市場(chǎng)消費(fèi)者的核心需求,從而構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)、長(zhǎng)效品牌,已成為家紡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵。
在本屆家紡展上,富安娜旗下的“馨而樂(lè)”品牌推出了白色系婚慶產(chǎn)品,這在目前國(guó)內(nèi)婚慶家紡產(chǎn)品中尚屬首次。據(jù)馨而樂(lè)事業(yè)部總經(jīng)理吳堅(jiān)介紹,馨而樂(lè)去年創(chuàng)造了接近100%的增長(zhǎng),今年上半年也有68%的增長(zhǎng),接下來(lái)將會(huì)在細(xì)分市場(chǎng)里取得更大突破。“家紡近幾年一直保持著高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),是中國(guó)紡織業(yè)里發(fā)展最快的一個(gè)板塊,但目前,由于國(guó)內(nèi)家紡市場(chǎng)的品牌集中度不高,所以仍存在很大的發(fā)展空間!
同為家紡三巨頭之一的羅萊家紡公司,今年在多個(gè)展會(huì)上不遺余力地主推旗下的專業(yè)兒童家紡品牌“羅萊KIDS”,自2008年第一家專賣店開業(yè)至今,不到三年時(shí)間門店近200家,足跡遍布了二十多個(gè)省、七十幾個(gè)城市,其發(fā)展勢(shì)頭之猛在行業(yè)里產(chǎn)生了巨大震動(dòng)。據(jù)了解,未來(lái)“羅萊KIDS”會(huì)整合各方資源建立“羅萊KIDS家居生活館”,屆時(shí)將會(huì)有兒童家居服、兒童家具等兒童家居全系列產(chǎn)品呈現(xiàn),真正引領(lǐng)中國(guó)兒童家紡潮流。
同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)拼出藍(lán)海之路
國(guó)內(nèi)家紡品牌的飛速成長(zhǎng),見證了家紡內(nèi)銷市場(chǎng)的日益成熟!俺墒臁敝饕w現(xiàn)在兩方面:其一,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者大多已意識(shí)到,市場(chǎng)已由過(guò)去的“獎(jiǎng)牌時(shí)代”進(jìn)入到了“品牌時(shí)代”,以前靠拿一塊獎(jiǎng)牌就市場(chǎng)通吃的現(xiàn)象已一去不復(fù)返,現(xiàn)在,市場(chǎng)才是檢驗(yàn)品牌價(jià)值的首要標(biāo)準(zhǔn)。其二,消費(fèi)者也正從盲目跟風(fēng)到理性消費(fèi),品牌意識(shí)逐步增強(qiáng),促使消費(fèi)品市場(chǎng)走向成熟。不過(guò),目前家紡品牌百花齊放的現(xiàn)狀不會(huì)持久,行業(yè)洗牌集中是大勢(shì)所趨,要生存就要從同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中殺出一條血路。
上海水星家用紡織品有限公司總經(jīng)理助理高克平認(rèn)為:“產(chǎn)品同質(zhì)化是家紡行業(yè)面對(duì)的一個(gè)客觀事實(shí),就像娃哈哈和農(nóng)夫山泉都賣水,它們無(wú)論如何也難以避免同質(zhì)化,所以,克服同質(zhì)化弊病的關(guān)鍵在于找到品牌自身的訴求點(diǎn),訴求點(diǎn)不同品牌價(jià)值則不同!弊罱5年來(lái),水星家紡保持了高速發(fā)展態(tài)勢(shì),目前在全國(guó)有2000多家門店。
浙江巴貝紡織有限公司是國(guó)內(nèi)有口皆碑的家紡面料企業(yè),給很多國(guó)際奢侈大牌和國(guó)內(nèi)家紡品牌供應(yīng)高端面料,并且全部是有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的原創(chuàng)作品!鞍逊奖懔艚o客戶、把麻煩留給自己的企業(yè)肯定死不了,把方便留給自己、把麻煩留給客戶的企業(yè)肯定走不遠(yuǎn)。所以,即便我們的產(chǎn)品要比別人貴一點(diǎn),但我們的客戶比如羅萊,對(duì)我們都很尊重!蓖蹙S揚(yáng)總裁說(shuō)。
江蘇金太陽(yáng)紡織科技有限公司是國(guó)內(nèi)家紡面料業(yè)內(nèi)最早堅(jiān)持走品牌化發(fā)展之路的家紡面料企業(yè)之一,其推出的“維度卡”、“美寧絲”、“異彩晶瑩絲”、“C50”系列面料等都受到客戶追捧。據(jù)金太陽(yáng)公司市場(chǎng)部經(jīng)理許利國(guó)介紹,金太陽(yáng)作為面料供應(yīng)商一直在關(guān)注自己和客戶的差異化和核心競(jìng)爭(zhēng)力,“我們一直在根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整自己,以設(shè)計(jì)主體化、系列化協(xié)助客戶細(xì)分定位,以設(shè)計(jì)多元幫助客戶走差異化道路。”
家紡潮日益興起
縱觀全球家紡市場(chǎng)的發(fā)展歷程,在發(fā)展初期,以喬遷、結(jié)婚、送禮及新富階層的炫耀性消費(fèi)為主要需求方向,而中后期則以中產(chǎn)階級(jí)日常主動(dòng)更新性需求為主要方向,中國(guó)市場(chǎng)也已快速進(jìn)入了這一新的時(shí)期。當(dāng)下全球化進(jìn)程中,世界越來(lái)越趨向一體,人們的價(jià)值觀、審美觀和生活方式都日益多元。在這樣的大背景下,一種新的、中國(guó)特色的時(shí)尚生活正在醞釀。
提籟雅是唯一一家進(jìn)入韓國(guó)高端百貨的中國(guó)家紡品牌,據(jù)公司總經(jīng)理祝恩寧介紹,家紡產(chǎn)品最主要的用途就是最大程度上從觸覺、視覺、感覺上讓人們舒服,提籟雅就是在盡最大努力做到這一點(diǎn),把自然之美、藝術(shù)之美、生活之美完美結(jié)合,把消費(fèi)者的臥室打造成家的后花園。
紫羅蘭公司從前年開始,就把主要精力投入內(nèi)銷,并且保持著百分之三十幾的年增長(zhǎng)速度。據(jù)陳永兵董事長(zhǎng)介紹,“目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)好,想做投資的人很多!贝舜螀⒄梗狭_蘭仍以標(biāo)志性的紫色系列為重點(diǎn),“過(guò)去,黑色和白色是世界流行色,而未來(lái)二十年,紫色和白色將會(huì)是世界流行色,所以,我們紫羅蘭也將繼續(xù)以‘紫色系列’為著力點(diǎn),鎖定自己的客戶,把握消費(fèi)者需求!
意大利家居品牌愛慕帝威(MDV)攜最新的13個(gè)窗簾布藝產(chǎn)品亮相本屆家紡展,據(jù)MDV中國(guó)區(qū)總裁說(shuō):“MDV與中國(guó)企業(yè)是一種深層次的合作,所有的創(chuàng)意設(shè)計(jì)都來(lái)自意大利,所有的生產(chǎn)制造都交給中國(guó)!睋(jù)最新消息,MDV首家旗艦店即將落戶上海楊浦區(qū)。MDV的發(fā)展目標(biāo)是:“我們希望老百姓在買窗簾、靠墊等軟家居產(chǎn)品時(shí),腦袋里會(huì)想到兩三個(gè)品牌,而MDV就是其中一個(gè)!
終端網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)贏先機(jī)
據(jù)江蘇藍(lán)絲羽家用紡織品有限公司品牌渠道拓展總監(jiān)李先生介紹:“藍(lán)絲羽未來(lái)會(huì)走規(guī);l(fā)展之路,在終端網(wǎng)點(diǎn)布局上,一線城市以直營(yíng)店為主,二三線市場(chǎng)以加盟店為主,渠道建設(shè)以專賣店和中高端百貨商場(chǎng)為主攻方向。我們的產(chǎn)品要讓終端加盟商盈利,還要給消費(fèi)者帶來(lái)品質(zhì)享受,這對(duì)品牌才是最重要的事情。所以,我們每10家終端店就設(shè)置了一個(gè)督導(dǎo),注重終端銷售在感受和體驗(yàn)上的營(yíng)造!
另?yè)?jù)了解,藍(lán)絲羽目前有600多家銷售網(wǎng)點(diǎn),年銷售額達(dá)到3個(gè)多億。藍(lán)絲羽向國(guó)內(nèi)家紡品牌的第一梯隊(duì)看齊,從去年開始籌備上市,通過(guò)終端網(wǎng)點(diǎn)的精耕細(xì)作,有望在三至五年時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)上市計(jì)劃。
同樣注重終端建設(shè)的還有富安娜,富安娜旗下品牌“馨而樂(lè)”事業(yè)部總經(jīng)理吳堅(jiān)認(rèn)為:“富安娜是一個(gè)很重視內(nèi)在修煉的企業(yè),尤其是近幾年,我們?cè)谝M(jìn)零售電子科技加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)支撐方面投入很大,這讓我們終端的競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng),使我們的客戶在門店競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)!
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