家紡業(yè):線上平臺(tái)撬動(dòng)財(cái)富
在中國國際家紡展會(huì)期間,由中國家紡網(wǎng)主辦的中國家紡電子商務(wù)論壇舉辦,與會(huì)專家就家紡企業(yè)如何才能做好電子商務(wù)等話題展開探討。
與會(huì)專家提出全新的觀點(diǎn):開發(fā)網(wǎng)絡(luò)銷售,不是在傳統(tǒng)渠道上做加法,而是做乘法。如果你的觀念是在傳統(tǒng)渠道上做加法,那么解決傳統(tǒng)渠道與網(wǎng)絡(luò)渠道沖突的辦法就是品牌區(qū)分,價(jià)格區(qū)分,加強(qiáng)渠道監(jiān)管,比如羅萊和李寧。但是可以做乘法,就是利用電子商務(wù)滲透到各個(gè)銷售渠道中,不同渠道發(fā)揮不同的作用。國外有個(gè)效益非常好的服裝零售企業(yè),同樣品牌的服裝可以通過網(wǎng)絡(luò)訂購,也可以通過實(shí)體店購買。但是如果到實(shí)體店,可以試穿,但是客戶還是要通過網(wǎng)絡(luò)下單,在家取貨。如果你實(shí)在想在店面里購買,也可以——假如有存貨的話,你需要支付更高的價(jià)格。
這樣的政策就是鼓勵(lì)通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)交易。實(shí)體店最核心的意義已經(jīng)不是銷售,而是體驗(yàn)和試穿。
有人可能認(rèn)為,個(gè)別客戶覺得太麻煩不購買,丟失了訂單,還增加了配送成本,但是這家公司在存貨和壓貨節(jié)省的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于增加的配送成本和減少的個(gè)別訂單,而且還完全解決了渠道沖突問題。
專家指出,網(wǎng)絡(luò)不是與傳統(tǒng)渠道對(duì)立的銷售渠道,而是與各種渠道相互配合、相互支持的。從這個(gè)意思上講,傳統(tǒng)渠道與網(wǎng)絡(luò)渠道的沖突自然可以解決。
在當(dāng)今的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,任何企業(yè)的營(yíng)銷和商務(wù)都離不開網(wǎng)絡(luò),拒絕網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的結(jié)果,最終一定是被時(shí)代淘汰,這毋庸置疑。但是很多傳統(tǒng)企業(yè)的決策者,在浮躁的媒體的影響下,一想到做電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)銷售就是建B2C網(wǎng)絡(luò)商城,開展網(wǎng)絡(luò)推廣,或者給B2C供貨,或者在第三方平臺(tái)如淘寶開店等,這是對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷售狹隘的理解。
僅僅將傳統(tǒng)渠道的產(chǎn)品搬到網(wǎng)上來銷售,或者包裝品牌變通一下,很難解決網(wǎng)絡(luò)渠道低價(jià)、虧損、沖突的問題。把傳統(tǒng)渠道的管理方法直接嫁接到網(wǎng)絡(luò)渠道上,把網(wǎng)絡(luò)作為傳統(tǒng)渠道的一個(gè)并行渠道,也不能根本上解決渠道沖突的問題。
傳統(tǒng)企業(yè)看到網(wǎng)購的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),每年100%的增長(zhǎng),又看到很多純電子商務(wù)公司銷售額的快速增長(zhǎng),誰能不為所動(dòng)?但是這些銷售額不是由單純的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和電子商務(wù)網(wǎng)站完成的,而是傳統(tǒng)渠道(包括直郵等)、電子渠道(如電話營(yíng)銷和手機(jī)營(yíng)銷)和網(wǎng)絡(luò)渠道共同完成的。
專家同時(shí)提醒企業(yè),不要被互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的統(tǒng)計(jì)數(shù)字忽悠,很多數(shù)字不是純網(wǎng)絡(luò)銷售貢獻(xiàn)的;也不要被風(fēng)險(xiǎn)投資忽悠,他們是投機(jī)者,而你要在這“房子”里住一輩子。
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